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科大訊飛董事長劉慶峰:新加坡94%的中小學都用了我們的系統
關鍵字: 人工智能+國家戰略產業制高點大數據二維碼經濟觀察報記者:你好,我是經濟觀察報記者,大致有兩個問題想問你。首先就是希望您能評價一下2016年以來中國企業的經營環境,大致是一個什么樣的情況?以及我們AI產業落地以后,對這個傳統行業的企業經營環境有什么樣的一個影響,第二個問題是希望談談您對企業家精神的理解?
劉總:我想說就是科大訊飛開放平臺上,有二十幾萬的創業者,有大的像華為,像騰訊,QQ、小米也在用我們的相關技術等。總體來看其實國家在提出雙創的大的政策方針,兩個大趨勢,一個企業確實減負了,第二個就是說,從政府來說,審批流程是確實比原來少了,辦一些事情比原來更透明了,就是依靠自己的誠實勞動,依靠自己的專業特長去創業,我認為在2016年比以前,它的環境氛圍都更好,而且國家也更需要,這是一個大的層面。
但第二個層面,確實實體經濟還是面臨著不少的困難,這個困難的確受限于我們的內需拉動的發展,速度有多快,我們的出口受限等等,也確實有很多的不確定性,表現出來就是傳統企業,確實是經營情況很多,我們看到的壓力非常之大,也有很多倒閉的。但是新的創業者又不斷的涌現,本身其實未來幾年我認為是整個社會產業,新陳代謝,可能是最快的時期,就大概這是我們看到的現狀。
技術在傳統產業跟我因為兩條第一個就是愛技術可以大幅提升傳統產業的工作效率,如果它結合了技術,它的成本就有望大幅下降,然后他的國際的競爭能力會大幅提升,如果他沒有結合,他有可能就被清洗出局了,我覺得這個時候她的選擇非常重要。今天,AI技術,在2016年我們說是中國人工智能,其實還沒有開始真正的進入到各個生產流通環節。我認為它正在開始發力,去年是元年,2017年,我認為是應用之年,一旦陸陸續續進入到各種服務業各種各樣的產業生產,和制造以及服務的過程中,他對整個社會的作用就開始顯現了。
今天是很多人聽著比較驚慌,也有人覺得比較高興,但是還沒有開始真正產生影響,5年時間這個影響就很快凸顯,所以我覺得現在為什么說不光國家要重視,還應該要有相應的培訓體系,包括大學和中小學以及社會培訓體系,這是非常重要的。今天沒有,明年兩會再問,我認為就能看得很明顯,再往后,那就其實就是非常精細,所以我們提出來叫AI+時代已經到來了,我覺得然后剛才講的企業精神。
我理解企業精神核心是3條,第一條,企業家精神就是說你是不是為做一個你心目中的夢想,可以不顧一切的去奮斗,有沒有一個夢想能讓你徹夜難免,有沒有一個決定能讓你不顧一切,然后有沒有一個突破讓你破繭成蝶,我覺得這是企業家每天想的事,這是第一個企業家精神。
第二個企業家精神,看你能不能堅持下來。那第三個我覺得什么是企業家精神,本質上不是說商業性。企業家精神的核心是什么?他看準一件事情,有資源馬上就干,沒有這些創造條件也得去干,看明白的就不顧一切,那才叫真的企業家精神。中國其實要帶有一定冒險精神在里面。但其余的關于團隊管理文化等等,那都很重要,那是一個企業管理質量發展必要的方。還是這個應用的環境,能不能在一些全新的技術產品,我們能夠率先通過運用來形成迭代,使得人工智能有用武之地,我們說的應用是硬道理,那么你如果連一個應用機會都沒有就不行。
但我們比如說在醫療,我們有很多頂尖醫院在合作,我們在教育跟全國百強校中60%,60多個學校在合作,我就有了用武之地嗎?我覺得未來應該要給很多人工作的創業者,他們如果說技術靠譜,覺得東西沒有用,對社會有沒有危害,只有做成的這個幫助,要給他們更多試用的機會,這是中國現在最需要給創業者,不是給多少錢,也不是說其他各方面其他的政策環境,我覺得越來越面向法制化,面向透明化的其實都不錯了。也很重要,好下一個問題了。
新華社記者:劉總,新華社記者,剛才你談到的這個一帶一路的國家的戰略,但是可能沒有談到一些細節所以我想可能就問題請您再細的談一下。
劉總:今年科大訊飛,可能打算怎么把這個,更好地去幫助中國做好這個戰略,主要是兩個方面,一個方面面向一帶一路的,這個多元的交流,我們在這中間,比如說翻譯,現在我們的援疆干部,到老百姓家里去南疆地區,百分之九十七、九十八以上的這個維族為主的這個老鄉,他原來沒法溝通,現在用的翻譯器就可以交流了,然后這個邊境之間的經貿交流,你說一帶一路,其實核心還是大家能夠做生意,能夠溝通和交流能夠旅游,這個時候我們的翻譯機就可以發揮作用。
所以我想第一步是,用我們的后臺翻譯的平臺,以及翻譯機的設備和軟件,解決一帶一路的語言融合和交流互動問題,我說這是一個非常重要的,前置性條件,要能把這個一帶一路的工作做好,所以這是第一條。第二條我面向一帶一路,我們在新疆設立了我們的語音和人工智能的創新平臺,要做系列的創新產品,這個產品的第一個還是面對雙語教學的產品,不光是在這個新疆,也往周邊國家繼續推廣,然后像玩具,像一些消費類的一些產品去推廣去運用,那其實是從兩個角度來說一個是,交流的工具和能力,一個是產品的應用和推廣,兩步來做。
團中央未來網絡記者:劉總你好,我是團中央未來網的記者,我們比較關注人工智能和教育的結合,想知道下一步人工智能就是我們科大訊飛有沒有,下一步我們科大訊飛有沒有計劃就是往中西部傾斜?因為今年經教育扶貧也首次寫到政府工作報告的,能否助力那個精準扶貧?
劉總:我覺得這個是必須的,其實我一直認為精準扶貧的核心是兩條。一條是就業帶動扶貧,第二條就是孩子的培養,一個孩子真的培養出來的社會成功的,一個家庭就長期的,脫貧問題就解決了,所以西部教育的均衡是非常重要的一條。
我們訊飛的教育一直我們立足兩個點,一個點是,首先是解決教育均衡,第二步解決教育跨越式發展,那么教育均衡中,其實西部你比如說西部像新疆西藏甘肅這些的教育資源平臺都是科大訊飛建的,那我們也在當地做了很多的捐贈,在民族雙語教學或者少數民族,除了少數民族地區在那個貧困地區的教學,他們在老師奇缺的時候,人工智能可以幫助他提高課堂教學效率。
那比如說,最缺的是英語老師和音樂老師,那機器現在讀英語,我們在全世界第一,已經讀得比人還準了,大家剛才是不是看到了模仿奧巴馬都是惟妙惟肖對吧?然后機器評測可以比人準,它就是一個虛擬的英語老師,我們的音樂,可以再看它教唱還可以把學生的,唱歌進行評價和反饋,還可以經互動做游戲,其實很多的技術,都是在西部地區和貧困地區能夠用的,那我去年為了調研這個。
在一線的教學點上,我們的設備怎么更好地服務于扶貧和一線的教師?我有兩天,專門跑到安徽的貧困縣,金寨縣的一個教學點山上的一個壘峰小學的教學點,穿著當年我父親的工作服,然后拿著無比舊的手機,免的老師們認識我,就是說號稱我是一個志愿者,想去考教師資格證。
那個學校就兩個老師20多個學生4個年級,每個老師教兩個年級一堂課前20分鐘上一年級后20分鐘上二年級,批作業還做飯,打掃校園,跟他們待了兩天,跟孩子們難舍難分,他們最后都一直到走前,都不知道我是科大訊飛,然后等到過了3個月,然后我回到科大訊飛,我們根據他們的需求研發出配套的產品,然后我們把老師和學生請到科大訊飛來,來了以后,他們才知道進了門才知道是我。
然后,我看我們同學在一線用的很好,現在就用得很好,而且我們會把相關的技術產品,一方面,推廣到全國,另外一方面,我們在很多貧苦地方,我們會捐贈,就訊飛來說,我覺得教育是最大的德政工程,做好是功德無量的,這方面是訊飛非常重要的一個發力點,那當然那個活動,也是中央電視臺叫做,城市夢想的一個節目,3月12號晚上會播,大家有興趣可以去看,這是廣告。
36氪記者:劉總你好,我是36氪記者,我想問一下,我去年我們光從產品看,您談了很多應用層面的事情,他可能就是無論語音助手翻譯,包括就是什么無人駕駛等等的,包括我們現在營造一個醫療,大家做的好像都差不多,但今年分化越來越明顯了,能不能請您幫我們做從技術路徑,包括以后應用落點上,幫我們分析一下,包括這邊的那幾家去投一些區別,因為其實我很好奇你剛才提到了,就是說咱們希望能夠建立一個,產業的AI聯盟,這個大家其實可能有些籠絡性巨投,它天然在這個數據分享上去發動力的,那根據您的設想能不能給我個啟發?以后這里面你們之間可能的合作模式,甚至能衍生出的商業模式,會是什么樣的一個形態?可以舉些例子嗎?
劉總:我覺得今年最大的分化應該是就看它的應用中的差別,應該說,任何事情都經歷,其實就是剛才說的這個曲線對不對?叫做技術成熟度模型,人工智能一開始大家都在講概念,都認為很好,然后就是說你就會看到有些人會說,我發現人工智能不是什么都能做的,人類其實挺難的,所以他碰到天花板了,而科大訊飛越做越覺得無比的開心,我們覺得夢想就在眼前就你的技術是不是真的能夠突破應用門檻?
今年的核心就是,無論是教育,醫療,還是說智慧城市還是國家的安全以及機器人等等你的東西是不是真的使用?我覺得是關鍵,機器人如果一問三不知,每次都按了,以后他可以對話,聽完以后他答非所云,就不行,那今年我認為我們的機器有可能是在電信營業廳,在銀行營業廳,在醫院的導診服務臺,很多領域你會真的看到一個有用的機器人,這今天不是噱頭,不是吸引大家眼球,而是它能夠解決80%得真正的人的工作,那20%解決不了的人站后臺幫助他也能解決,但我一個人就可以指揮5個機器人來服務了,如果說24小時值守的場合,他晚上本來沒人,偶爾來一個人,我一個人就會指揮50個人100個機器人來提供服務,他真的是使得社會服務做得更好,更穩定,成本效率又降低。
然后醫療,我剛才說就是看你看病不準,你別扯那么多,我覺得今天的分水嶺就是應用見成效,不再忽悠概念,而我認為建立人工智能最大的好處什么?移動互聯網時代很多消費類的app,消費者沒有判斷力,然后你誰吹的好,他就用誰的,這個是那很多時候沒辦法。
現在,兩個趨勢,一個趨勢我認為人工智能第一個真正解決社會的剛需,是在國計民生老百姓的日常生活中,真正剛需應用中解決問題,那個時候他就非得看成效了,而不是一個趣味性好玩的新增領域,醫療教育都是剛需你,所以這個時候,我認為飛俠就是你的技術水平能夠能不能滿足要求,就跟今天,人工服務比你是不是好,我這今年馬上就能看出來,所以這個是我覺得大朝會褪去,大家忽悠概念,因為一旦所有人都忽悠概念是誰不知道是誰真誰假。
但是過了一兩年真正的應用服務出來的時候,那就是那些忽悠概念的大潮褪去,大家就能看到哪些人在裸泳,我就今年是這個分水嶺,那么路徑中最核心的是,第一,從國家來說,還要堅定不移地強調源頭技術創新,人工智能一定是源頭就是商業,如果沒有源頭技術創新,在未來在全球離地迅速就被顛覆掉,第二個是什么?一定要強調在源頭就創新技術之上的應用技術創新和跌代,通過大數據的喂養,不斷地讓它能夠達到,更滿意的水平,就像我們的聽見原來是85%的準確率,后來到93%,95%,97%,但是這樣一個邏輯,然后說到的產業聯盟?我認為這樣的,一個是國家和行業數據應該充分共享出來。
第二個,企業相互之間,當然我訊飛的數據我憑什么給,給別的公司?如果他跟我又有競爭,但是大家應該在這個基礎上共同建立產業標準,使得創業者可以在我的平臺上做一個,在他的品牌來說,使得用戶在不同平臺上切換它的成本最低。
就跟手機大家都可以是相互競爭,但最好你的充電器一樣,電池規格一樣,不要搞成用戶,換一個手機還得要重新買充電器,重新買耳機那就有問題,會對整個產業是一個,表面看起來對部分企業是一個保護,但長遠是個殺傷,說我認為會對這些共性的問題,大家進行研究,然后產業聯盟也可以對國家的法律體系進行建議,我覺得這些都是可做。
彭博新聞:劉總您好,彭博新聞社的記者想問一下,您剛才講到說這個學校希望政府給這個海外并購提供一個綠色的通道,想問一下,現在政府的資本管制是不是已經影響到了科大訊飛在海外并購的業務,未來的重點是什么?
劉總:我們覺得就是現在倒沒有受到什么實質性的影響,就覺得你比如說我們在境外的研究機構,我們比如要打一些資金出去給國外的大學,我們比如說境外招聘的員工,我們給他用美元付工資,這些它的資金出的過程比原來的流程復雜了一些,然后并購買行為,訊飛大規模海外并購下沒做,但我們也聽說現在海外并購,確實是管理和現在比原來更嚴,排隊排得更長,那在這個大家都共同排隊的時候,因為人工智能的產業變化是瞬息萬變的。
而且你在高科技領域的并購,它不像一棟樓,放在了你今天買和過一年買,其實沒什么大不了,那技術你今天不把他并進來,他就跟別人合作了,你合起來形成你的整合競爭力,就可以在全球去搶奪市場,所以這個時候它的緊迫感是非常強的,所以建議國家區別對待,其實人工智能我覺得要加強,其實很多的關鍵的高科技領域,這個綠色通道也都應該同步建立。
中國企業家雜志:劉總,您好,中國企業家雜志想問您一下AI熱,現在有很多的這種創業者現在進入到了人工智能領域創業,尤其很多的科學家以及頂尖的技術人才,您對這些創業者有哪些的建議或者忠告?另外一方面來說的話,創業者如果想要在科大訊飛,占據領先地位的語音識別領域創業的話,您覺得還有機會嗎?謝謝!
劉總:對,我覺得這樣就是說首先,創業者在人工智能領域,其實跟很多領域都一樣的,他得看清楚當前所處的時代,就說如果在人工智能領域創業,你想馬上就能掙大錢,很快就可以上市我認為,那十有八九會失敗的,他得看清楚第一個就是技術進步的趨勢和節奏,第二個合作的業務的匹配度,今天應該說要做底層技術的創新,因為它依賴于頂尖科學家和依賴于大數據,我認為一般的創業者有難度,很多時候還是做得是相對來說應用領域的創新,或者它的關鍵技術,結合人工智能在某些應用領域和產品上創新。
這是他第一步要看到,這個人工程抵成技術進步的步伐,要有個冷靜的分析,而不是想當然,確實現在一方面是因為認為這個很多的社會輿論搞的人工智能,好像無所不能一樣,那也有一些又對她過于這個潑冷水,他要有個清晰的判斷,判斷完以后,他要給投資人很清晰的路徑,我覺得投資人才能扛得住,否則他過于樂觀很快大家發現不是這么回事,他可能一直就比較難了,我覺得在人工智能領域,我們還是覺得需要有一批堅守的企業,他的目標應該是最起碼有3到5年為標志,而不是1到2年就想要大成功的。
我覺得這個是對他們的忠告要看透,真正那些內心有一團火追求人工智能,要在這個領域長期耕耘,堅定不移地去投入的,我覺得他做最后才更容易成功,就是你剛才說第二個什么事?做語音識別,我覺得這樣的,語音識別如果再細分領域可能當然還有機會,因為本身,今天語音識別,我們在算法它的突破,應該說,今年還會有讓大家眼睛一亮的全新的進展,會在各種噪音口音,多人說話場景下把語音識別大幅提升。
但我覺得今天,因為每個領域的語音識別,它就跟我們人一樣,你聽得多,你學習的多,你總歸大家如果聽力都差不多的時候,誰聽得見多識廣,在某個領域習慣隨著聽覺,當然聽得更準嗎?如果你在聽力里面差一點,認為創業的源頭性可能不如我們,但他在某個領域不斷地雕磨它,應用迭代會做得更好。
所以我自己認為今天如果說一個創業者,他說要做語音輸入法,他說要做語音云平臺,我認為基本上可能很難成功。但如果他說我在某個細分領域做語音識別的應用,現在把語音識別,跟某些應用深度耦合在一起做服務,那些因為理論上科大訊飛不可能做了一些事,我們是提供平臺給其他創業者,它相當于是掌握了語音技術的理解。它比別人理解得更透,然后他是跟別的創業者比,不是跟訊飛直接比,就他的技術我是打比方這比方不一定確定,比如如果我的準確率的97%,它的準確率是90%,但是開發者不懂的時候,八九十七可能發揮出97%的效果,它90%跟應用迭代它發揮出90%甚至95%的效果,他就會取勝,所以我認為細分領域都是始終有機會。
記者:補充問你一個問題就是前段時間蓋茨說這個機器人要是替代這個人工的工作的話,應該給他收,您覺得這個提法合理嗎?他是或者是說您覺得應該在這個人工智能提供這事業保障上面應該采取哪些方法?還有,就是有人認為現在的人工智能技術過度的依賴大數據,您怎么看待這個問題?
劉總:我覺得第一個就是說收費,不是找機器人收費,它后臺都有老板對不對?顯然是你企業出產生機器人,你不管是賣機器人還是用機器做服務,你總是會有收益,你就要交稅他有,其實理論上機器人也是一個產業,人工智能本身是一個科技驅動的,高新技術的全新的產業,就對于提供服務和提供產品這些人來說,那大家該交稅就交稅,我覺得這個是正常的,凡是應該國家大力提倡這個服務發展,在進行全球搶奪話語權的時候,他應該在稅收上給予優惠,鼓勵人工智能產業更快的發展,這是歷來全世界高科技企業,都是這個路徑。
你剛才說第二個是什么?對,我這認為并不是叫過度依賴大數據,大數據是,你首先要有基本算法,要能夠達到基本水平,才有可能在行業中,通過數據來迭代優化,如果你都沒達到,大家都不用,第一層是前期有個兜底的數據,這個數據的訓練集,在很多時候都有,甚至有很多是免費的,讓你的算法和研究能力強,就可以達到一個基本的可用門檻。
如果你沒達到可用門檻,那就肯定不行,達到可用門檻以后,關鍵就是數據不斷迭代訓練,我覺得這是相互吻合在一起的,大數據和人工智能算法是相互驅動的,也不是說完全過度依賴,如果完全靠大數據,人工智能挑戰就會變得索然無味,誰有數據追究也可現在很多人有數據還根本用不起來,關鍵是他沒有好的辦法,今天我認為全球真正的競爭,我們在,我舉個最簡單的語音合成,國際比賽是怎么比的?
他是找了美國一個播音員錄了幾小時的聲音放在這,所有參賽系統,在這一個錄音系統上,訓練出一個語音合成系統,可以合成任意文本,然后他再隨機的出口的文章你去讀,跟數據無關,比的是算法,是這樣的一個邏輯,始終我覺得算法創新還是非常重要的,至關重要的驅動因素。
羊城晚報記者:劉總您好,我是羊城晚報的記者,剛剛我們談了很多人工智能,現在想問一個另外一個問題,我看到您的議案當中有一個叫二維碼監管鏈入網絡安全法這樣的一個議案。我想知道你為什么會提出會關注到這個二維碼安全以及使用安全,跟你們現在的所處的產業有沒有一些關聯?
劉總:這個倒不要說直接關聯,但是產業整體相關的,因為二維碼本身對于這個汽車消費的拉動,做一個全新的入口是很有意義的,而且二維碼還一個好處,它不是一家公司所壟斷,是很多人都可以做二維碼便于去掃碼進來,那么這個時候我覺得他是一個非常重要的信息承載推動平臺。整個的互聯網+或人工智能+時代的一個非常重要的組成部分,所以是很好的事情,但確實今天我提這個建議更多是作為一個人大代表,對于這個國家和社會發展,我們認為應該引起關注的,提一些些法律和建議來。而不是跟訊飛產業并沒那么直接的聯系。
那這種看到了基于二維碼的這種詐騙越來越多,那么我在多個報紙上都看到,在合肥、在廣東,在江蘇的報紙上我都看到過,大家在包括這些共享單車,掃完碼以后,直接就讓他付錢,其實這個碼并不是我們的廠商動的,是別人隨便做一個上去,因為現在我們的二維碼的這個他的這套技術及都是日本原來的方案。
而且這些方案,它是完全開源的,然后是大家都可以共享的。任何一個公司,一個個人你可以下載很多的這個二維碼,制作工具就能做出來,那么這個時候對二維碼本身可以在各個地方去放。我們很多時候,比如說你寫一個詐騙的文字寫在這,那還有城管還有公安,還有很多人,還有老百姓的舉報。但是二維碼誰都不知道講什么,掃完以后就可以做到精準地騙取的相關人的錢財,或者帶來一些負面影響,所以它是一個潛在的威脅。
所以現在文字已經有一套管理體系,和社會自然的免疫力體系來做,而二維碼線沒有,所以我覺得這個時候就非常之重要對二維碼本身,如果你制作二維碼的人,我認為他有一個備案機制,對用二維碼進行犯罪的,要進行專門的有懲罰措施,然后你自售了這個虛假的信息的二維碼的這些廠商要有一些處罰,使得我們整個法律體系更健全,也使得我們將來二維碼好的工具手段能夠更好地服務于老百姓,不要到有一天誰都不敢掃碼,拿著手機都不敢輕易掃,因為一掃就是一個病毒一個木馬進來了,然后年輕人都會跟父母親說你千萬不要在外面用手機去掃碼,那我覺得問題就很大了。
所以現在及時的規范它,然后制定法律體系,然后把制售的過程監管,以及原圖出處都能夠跟蹤出來,現在根本不知道這個碼是誰做的,也沒有出處,也沒有標記,也沒有痕跡。你就很難在社會監管,那把他監管體系做起來,我覺得會使得這樣一個二維碼的工具,為整個社會發展會起更大的作用。其實更多我認為是管理手段的問題。
南方都市報記者:您好,我是南方都市報記者,然后想請問一下其實現在很多的信息資源是掌握在政府手里,然后但是政府的條塊分割,然后信息孤島的現象現在比較多,然后我們在跟政府合作的過程中,有沒有遇到過這樣的問題又是怎么解決的?然后第二個問題就是今年這個訊飛聽見是亮相了全國兩會的這個舞臺,就是背后有什么故事可以跟我們分享一下,這兩個問題,謝謝。
劉總:是這樣的,就是首先政府的數據的條塊分割,確實是存在的。但是很多政府也意識到這個問題了,這個去年國務院專門下發了關于這個,互聯網加政務的一個行動計劃,這個計劃中就提出來后臺數據的打通,科大訊飛現在我們大概再有30多個城市,已經開始把后臺數據都打通,這個中間最核心的確實是,還要在一個地方,政府主要領導,來牽頭來負責,這個事情才有可能落地,但對人工智能來說我倒認為不一定非得要說數據都打通,你用在醫療數據就可以了,用在教育數據就可以,只是說真正的要,涉及到所有的便民,便企服務,涉及到智慧城市,如果沒有數據打通很多,為什么也法辦?
你比如說我們在北京,我不知道大家的小孩上幼兒園和小學,可能你要去報名,還得要拿很多的房產證,拿戶口本,證明這孩子是我的這個學區,在安徽,我們坐落十幾個城市,包括全國的城市,你直接說,我還是幫他ok交錢就可以,那當年的二胎證單獨二胎,放開的時候,北京要二十一天,因為他要審核很多問題,在安徽一個小時。連廣州,當時養老證。我印象中原來是每年只有幾個點辦,一次要60天,后來說隨時可辦,每次20天。
但是我們的系統是什么,只要數據打通了,當場就打印出來給了你要去辦拿身份證,他當場就打印出來,一開始辦事很多老人以為是騙他,就這個,我覺得屬于打是必須的,但是你這個核心就什么?你有沒有大數據安全保障的能力,訊飛有很多經驗,我覺得是這個根本點,那么在打通過程中,我覺得是一個趨勢和潮流,一旦有一批的城市數據打通以后,真正展現出與眾不同的便民便企效率,很多人就學了,以前沒有人吃螃蟹,是大家都不要冒險,現在這個標桿樣板越來越多,我覺得將來就好辦。
記者:謝謝我再問個問題,就是,我關注到咱們隨著人工智能這個時代的到來,各種各樣機器人就是真的是層出不窮,我也注意到,其實咱們科大訊飛也在做自己的機器人,但是我觀察到就是現在機器人領域,主要是一些消費類的或者服務類的,或者是一些,就是針對一些教育類的這些機器人,但是在,工業領域就是工業機器人這塊,我們國家實際上是十分落后的,也是比如說,我們現在好像就是那個,每萬名工人好像擁有23臺機器人這樣一個,這樣一個水平,然后李德一(音)院士也曾經提過,就是可能,說,如果我們設計應用目標,如果人工智能能夠,跟咱們制造業結合起來的話,能夠在幾年內實現一個我們,每萬名工人有400臺機器人這樣一個水平,我就想請您談一下,我們人工智能這塊如何跟咱們中國的制造業更好的結合,或者說以后科大訊飛有沒有,一方面布局?跟制造業多多的結合,去促進中國制造業的大發展,謝謝。
劉總:其實我覺得這樣現在制造業中說的機器人,更多的還是機械的特點更明顯一點,一個系統性的機械操控,然后按照流程來處理,但再往后其實人工智能最大的一種其實是結合,其實說到底就是人工智能的關鍵技術,比如深度神經網絡這些技術和企業的大數據結合,真正實現柔性生產和制造,你每個人的個性化需求都不一樣,剛才我說了手機,如果有全中國有10億人,他有五億個不同的需求,你怎么生產出來?怎么把用戶的需求對接?然后用人工在后臺來決策,這就有點像未來的企業的工業機器人生產制造,就跟我們說的十年之內,一定會有人工智能進入到企業董事會。一定會有人工智能在企業做審計,它是一樣的邏輯。所以我覺得,對中國來說一方面要補充上我們在制造業中間的這種大的,工程設備方面的短板。這是需要的,大國工匠嗎?其實大家一直強調,這方面其實是要有個過程的。
那么現在當時在算法邏輯和后臺的大數據分析中,我認為中國已經跟全球同步了,一旦那個配合上,國家又重視人工智能技術在工業,生產領域的應用,我覺得很快我們會趕上去。對訊飛來說我們當前的重點還是這個消費并重,主要是在這個消費者行業中的機器人服務機器人這些,是我們現在比較更有優勢的,我們也往這發力,因為未來人工智能領域,無比之廣泛,應該說企業每個個人都脫離不了人工智能。他的產業方向,其實要支撐很多企業,也不可能一家公司什么都做,訊飛還是很清楚,我們要做我們該做的事情。好吧!
(翻頁看科大訊飛董事長劉慶峰2017兩會建議)
- 原標題:人大代表劉慶峰:新加坡94%的中小學都用了我們的系統 本文僅代表作者個人觀點。
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- 責任編輯:武守哲
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