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【4月13日，Facebook召開F8開發者大會，亮出了Facebook“十年計劃路線圖”，展現了扎克伯格的創新價值觀、全球戰略布局和帝國野心，也為中國互聯網發展提供了借鑒意義。本文來自于作者博客，授權觀察者網發表。】

Facebook“十年計劃路線圖”

題記：Facebook十年路線圖直擊中國互聯網三大軟肋：1、目前的成功都不是基于前瞻性創新，而是借助互聯網大勢，精巧地追逐游戲、影視和網紅等浮錢為核心的收入模式；2、迄今的發展戰略都是基于13億人口，而不是73億人口的全球化視野，這不是數量差異而是湖泊與大海的區別。BAT都遠未跨越海外收入超過30%的最初級門檻，巨人們還留級在全球化的幼兒園階段；3、包括BAT在內，迄今所有的國內生態都是基于企業短期商業利益所構建的受控式的“圍墻花園”，沒有真正開放準入的平臺，更沒有能夠匯聚全球開發者的真正生態。這三大結癥是BAT開始掉入中等收入陷阱的根源，而且積重難返，很可能成為BAT陷入全局性負循環的魔咒。但是，這未嘗不是后來者超越BAT的絕佳機會。總之，Facebook這面鏡子，很有穿透力，對今天的中國互聯網界，值了！

在互聯網領域，十年時間，不長不短。但是，接下來這十年，究竟有多么重要？十年時間，中國要初步建成網絡強國。因此，這就是真正決戰和決勝的十年！扎克伯格十年路線圖最直白的解讀就是：Facebook要讓全球沒有上網的40億人（當然包括中國還沒有上網的7億人）能夠免費上網，要在虛擬現實和人工智能領域成為第一平臺，要把Facebook建成全球網絡空間第一生態。那么，在這個十年的角逐中，我們中國的位置在哪？我們的互聯網企業有何作為？

4月19日，2016年網絡安全和信息化工作座談會在北京召開。通讀新華社通稿，篇幅不大，亮點不少，還待更多的細節。但是，基于現有信息，總書記已經基本勾勒出下一個十年網絡強國戰略的基本輪廓，超越了網絡輿情和網絡安全范疇。而是一個發展與安全、創新與治理、對內搞活與對外開放等全方位的戰略構想，積極而開放，值得我們有更開闊的期待。當然，真正決定下一個十年勝負，決定我們網絡強國戰略成敗的，核心還在于我們的企業和產業。中國互聯網企業的下一個十年究竟如何？就必須與Facebook的十年規劃比試一番。

美國外交關系協會中國問題專家亞當·西格爾（Adam Segal）說，如果將1947年視為兩大陣營的冷戰元年，那么2012年6月到2013年6月這一年，應該是網絡問題重塑世界秩序的真正元年。2012年6月是《紐約時報》全面披露了美國和以色列利用震網病毒攻擊伊朗核設施的“奧運會計劃”，2013年6月是斯諾登事件爆發。這一年開始，網絡不僅僅是網絡，而上升為國與國之間沖突的主戰場，甚至網絡沖突一時間變成中美之間的第一大問題。

當然，這種軍事和外交層面的視角，其深遠的影響，可能遠遠沒有Facebook十年路線圖所蘊含的能量更大。今天，為世界秩序規劃遠大未來的，居然不再是哪一個強國和霸權，而是一個非國家行為體的企業，這是前所未有的大事。這個互聯網時代迄今最霸氣側漏的帝國野心，對于人類未來發展的進程和規則，與我們每一個人有關，更與我們企業命運攸關。

Facebook發布的《2015年全球互聯網接入報告》節選

所以，我們察看小扎的計劃，不能僅停留在技術層面，也不僅是商業層面，這很可能是現代國家發展到今天，開始呈現出不顯山露水的重大轉折點。站在這個層面，作為中國互聯網的一面鏡子，能讓我們更清楚地知道，身為互聯網領袖級企業，應該具備怎樣的視野？建設網絡強國，應該具有什么樣的戰略高度？在人類全面挺進網絡空間的大潮下，中國能夠扮演的角色究竟該給如何自我定位？

硅谷資深觀察家跟我說，當時全球移動通信大爆發的時候，他覺得歐洲可能會成為全球高科技的新中心。直到2007年，蘋果推出iPhone，發現中心還是重新回到了硅谷。當時，中國作為全球絕對第一的移動通信大國，我們也對自己彎道超車充滿信心，結果智能手機時代，我們終究重新淪為一個苦苦追趕的追隨者。即便今天以華為和小米為代表的國產智能手機廠商開始崛起，但是，掌控移動互聯網最核心力量的操作系統和應用商店，已經徹底旁落。

今天，中國網民數量已經超越7億多，幾乎接近美國的3倍。而下一個十年之內的下一個30億網民，90%都來自中國和印度等發展中國家，而美國和歐洲等發達國家的新網民將只有微不足道的10%。近水樓臺先得月，與以西方為中心的過去相比，下一個10年的競爭優勢對中國來說，幾乎是唾手可得。但是，隨著Facebook和谷歌野心勃勃的全球免費上網計劃的推進，這個全新的機會會不會再一次拱手相讓？

答案幾乎是非常肯定的。當中國互聯網因為小有成績正在沾沾自喜的時候，Facebook的十年路線圖已經在提前告訴我們：如果我們不奮起直追，中國將眼睜睜卻渾然不覺地錯失我們本來勝券在握的、歷史上最好的戰略機遇。

顯然，今天我們折服的，并不是扎克伯格展示的哪一項具體內容，而是一個互聯網企業者如何在成功之后，不斷超越自我，不斷升華的愿景和使命。今天31歲的扎克伯格最新的全球財富榜上以446億美元躋身前六，顯然已經是人類有史以來最成功的創業者。但是，這一切，并沒有讓扎克伯格停止步伐。而是進一步展現出著眼全人類發展的更遠大理想和目標。這種視野和境界，才是我們中國互聯網巨頭相形見絀的關鍵所在。無論是騰訊、阿里、百度還是小米、樂視和華為，當今中國高科技的佼佼者，都應該在這面鏡子面前，好好照照自己。除了照照自己的外表，更要映照我們內在的靈魂和境界。

用Facebook十年規劃這面鏡子來照照中國互聯網當下的問題，主要可以通過三個維度：一是創新的進取心，二是全球化的視野，三是基于全球化的新生態競爭。