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要知道，即使到今天，Facebook也還沒有形成可以高枕無憂的生態，因為缺乏像蘋果iOS和Google安卓那樣強大的操作系統和應用商店。扎克伯格知道，真正完成Facebook的生態夢想，可能還需要人工智能和虛擬現實等重大的創新突破之后。生態的好處和價值毋容置疑。你看，盡管微軟浪費足足20年的大好時光，現在已經是帝國夕陽西下，但是其基于Windows和Office形成的生態依然可以幫助其苦苦支撐著大廈不倒，繼續茍延殘喘到今天，確保在云計算時代還能努力搶到船票的機會。生態是好東西，但是大家千萬性急不得。我希望，下一個十年，全球大量的開發者都能夠真的匯聚到中國互聯網公司的旗下，那時候，我們才可以理直氣壯地說，我們真正擁有了互聯網生態！

扎克伯格的10年路線圖，就當一面鏡子，讓大家都好好照一照。能夠最透徹地照出自己的欠缺，就是最大的收獲。當然，我們也不要簡單去膜拜。畢竟，不能讓中國的兄弟們望山跑死馬。想想當年美國星球大戰計劃是如何拖垮蘇聯。但是，中國互聯網到了今天的高度，已經不能再繼續蜷縮在國內這口大池塘之內，而往前應該走向全球，不管外面多么月黑高飛，多么風高浪急。

當年巴菲特倡導富豪們捐款，馬云毅然拒絕了，他很有智慧地說，我們還年輕，還要干更大的事業。言意之下，巴菲特們是老了，錢已經是身外之事，捐了就捐了吧。但是，當2015年才30歲的扎克伯格宣布捐出99%的個人財富，馬云的這番托辭一下子就失去了所有的理由。畢竟，要與小扎比年輕，這個事情不好玩。單純比財富，馬云或許還有超越扎克伯格的機會。但是，比年輕，肯定是永遠沒有機會。

中國互聯網巨頭都是土八路出身，都是兄弟們依靠小米加步槍，走到了今天，絕對是值得我們中國人為之敬佩和驕傲。但是，面向下一個十年，巨大的變革面前，中國互聯網除了奉獻更多“網紅”之外，是不是應該給我們更多的驚喜和更多的敬意？什么時候，中國的互聯網巨頭能夠給我提供一份有著同樣令人振奮的“十年路線圖”？

人要有理想，當然還是現實更誘人。遠水不能解近渴，畫餅不能充饑，當天F8大會上，讓聽眾們最興奮的其實還是小扎最后的一句話：那就是所有的參會者都可以免費得到一套Gear虛擬現實頭盔和三星智能手機。毫無疑問，回饋給小扎的是這次演講中最熱烈的一陣掌聲。我當時冒出的第一個念頭就是，為什么不是華為，而是三星呢？

華為推出的VR眼鏡

好在，在隨后4月15日的上海發布會上，華為發布首款虛擬現實眼鏡產品，正式進軍VR領域。的確，這一仗對于智能手機領域快速崛起的華為來說，絕對不能被甩下。當然，更重要的是戰略布局。這一輪競爭中，全球各大巨頭都更加活躍地拉幫結派。如何搶位，如何站隊，非常關鍵。蘋果肯定是自個兒單干。谷歌很需要華為這樣的合作伙伴。但是，如果把Facebook就這樣留給三星，無疑是極大的遺憾。

未來，華為要躋身高科技頂級陣營，僅僅依賴現有的技術、產品和服務模式，是遠遠不夠的。一定得有建構平臺和生態的自己的操作系統，才可能完成登頂的宏圖霸業。所以，長遠來看，“華為+Facebook”才是最完美的合作。華為具體長遠的技術和產品優勢，Facebook具有真正全球化的巨量用戶群體，兩者是高度互補的天生一對。而且與華為的合作，無論對Facebook的中國戰略，還是自身長遠戰略，也都是最佳的選擇。這一點扎克伯格不應該不明白。

相比之下，“華為+谷歌”，符合目前的戰略思維，因為谷歌畢竟掌控著安卓操作系統，其合作對華為短期明顯有利，而長期是弊，束縛了自己新的可能性。而且現在一旦選定，必然形成“三星+Facebook”和“華為+谷歌”的基本陣勢，未來可能是兩大最激烈的敵對陣營。開弓就沒有回頭箭了。不經意間，就決定了大家未來的軌道。一念之差，可能是改變歷史的決定，也可能是永久的遺憾。

總之，中國高科技的巨頭們，你們趕緊研讀扎克伯格的這張十年規劃圖。如果還沒有觸動和汗顏，最好晚上睡覺的時候也一并枕在頭下。中國互聯網是在一無所有中崛起，可不能在這一輪財源滾滾的好日子中就此沉淪。好在，有了扎克伯格這個坐標和這面鏡子。