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【文/李康平】

1998年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏和妻子左小蕾提交了一份“擴(kuò)大高等教育招生規(guī)模”的建議。湯敏認(rèn)為，和發(fā)達(dá)國家的35%的高等教育毛入學(xué)率相比，中國彼時(shí)的5%存在顯著提升空間。更重要的是，時(shí)值金融危機(jī)過境，擴(kuò)大內(nèi)需成為了決策層日思夜想的大事，轟轟烈烈的擴(kuò)招大幕就此拉開。

三年擴(kuò)五倍的直接結(jié)果是本科入學(xué)率快速提高，教培行業(yè)成為了這個(gè)過程中最大的受益者，“給孩子報(bào)班”是一線城市社會(huì)消費(fèi)的重要增量，隨便報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班，其開銷就夠三口之家把新榮記當(dāng)沙縣吃。

另一個(gè)受益者，是一個(gè)名為“高等教育集團(tuán)”的隱秘群體。

在國內(nèi)民辦大學(xué)版圖里，存在著一大批教育集團(tuán)，截至2021年底，共計(jì)有22家公司在港交所上市。他們并非“野雞大學(xué)”，畢竟學(xué)歷學(xué)位證都是真的，學(xué)信網(wǎng)可查。但它們也在一定程度上符合《上海鱗爪》一書中對(duì)“野雞大學(xué)”的概括：

“這種大學(xué)的辦學(xué)人宗旨都是以營業(yè)牟利為目的，而學(xué)校對(duì)校舍裝修則富麗堂皇，但學(xué)費(fèi)也高昂異常，對(duì)學(xué)生培養(yǎng)則純?nèi)》湃沃髁x，等到畢業(yè)時(shí)再給他們一頂方帽子，一張文憑就算盡責(zé)。”

教育在中國是一個(gè)全民話題，也是一個(gè)巨大的市場，高教集團(tuán)的起落浮沉是一種對(duì)它最樸素的詮釋。

01.上市的高教集團(tuán)

著名的高考機(jī)器衡水中學(xué)背后，有一個(gè)名為“第一高中教育集團(tuán)”的公司。這家公司曾在美股上市，如今已被強(qiáng)制退市，今年前九個(gè)月凈利潤6100萬元。

與之類似，所謂“高教集團(tuán)”，指手中擁有合法合規(guī)能夠被認(rèn)證的，能夠發(fā)放高等教育文憑院校的商業(yè)機(jī)構(gòu)。在香港上市的22家高教集團(tuán)，旗下各類學(xué)校覆蓋了全國24個(gè)省級(jí)行政區(qū)，從大專到二本覆蓋面不一。如果算上還未上市的，覆蓋面可能會(huì)更多。

例如民生教育旗下的重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院和內(nèi)蒙古豐州職業(yè)學(xué)院是大專，上海建橋?qū)W院是建橋集團(tuán)麾下的三本院校，江西科技學(xué)院和廣東白云學(xué)院則是都是中教控股旗下的二本。

又例如總部位于河南省的宇華教育，除了鄭州工商學(xué)院之外，在省內(nèi)各個(gè)城市均有部署。

除了本科和專科院校，這些高教集團(tuán)還會(huì)通過收購并購或是自建的方式，布局從幼兒園到高中的一系列學(xué)校。

以中教控股為例，除江西科技學(xué)院外，公司旗下還擁有南昌的江西科技學(xué)院附屬中學(xué)和同名附屬小學(xué)，其師資力量極為強(qiáng)大，成立時(shí)間僅僅五年，中考錄取分?jǐn)?shù)線就常年在680-690分之間徘徊，接近滿分。

這是這類高教集團(tuán)的一大特點(diǎn)：旗下初高中入學(xué)門檻極高，但專科和本科院校恰好相反，過線就錄取，給錢就能上。背后原因也不難理解，作為商業(yè)機(jī)構(gòu)，幾乎所有的行為都是為了盈利。

對(duì)于初高中來說，優(yōu)質(zhì)的生源是決定一個(gè)學(xué)校等級(jí)的唯一因素，并最終體現(xiàn)在985/211的升學(xué)率上，因此在公開招生環(huán)節(jié)，較高的分?jǐn)?shù)線才能確保生源水平。同樣也能讓“非公開招生”環(huán)節(jié)擁有更強(qiáng)的“贊助費(fèi)”議價(jià)能力，數(shù)萬到百萬級(jí)都有可能。

但到了大學(xué)，想從二本升級(jí)到985/211就困難得多，所以不如廣開生源，提高學(xué)費(fèi)來的實(shí)在。高教集團(tuán)下屬各種高校收費(fèi)從一萬至數(shù)萬元不等，而國內(nèi)公立大學(xué)平均一年的學(xué)費(fèi)在5000元左右。

本質(zhì)上，這類“連鎖學(xué)校”和連鎖餐廳、連鎖藥店在商業(yè)上并沒有太大的不同，而它的誕生和迅速擴(kuò)張，依然可以追溯到1999年開始的大學(xué)擴(kuò)招。