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（文/孫梅欣 編輯/馬媛媛）僅用1個月的時間，在全國范圍內“怒斬”10宗地塊，邦泰集團正成為地產行業(yè)內的一匹“黑馬”。

1月8日，邦泰以2.06億元的價格，在山西省忻州市拿下一宗6.07萬方宅地，成為2025年出手的第一幅地塊。

在此之前的2024年12月份，邦泰集團在土地市場“瘋狂血拼”，先后在成都、西安、南寧、樂山、南昌、宜賓等城市拿地，僅用20多天時間就“豪擲”51.86億元，將9宗地塊收入囊中，新增土儲近41萬平方米。

而邦泰在拿地城市的進入方式也頗為“高歌猛進”。以南昌為例，邦泰12月才首次進入南昌，當天就以7.43億元斬獲當地“新地王”。

在西安，雖然邦泰12月才首次進入當地市場，但15天內還“復購”了另外2宗地塊，當月土儲投入超過28億元，這一方式，也不同于房地產企業(yè)新進入一個城市，通常先通過合作開發(fā)，或經過一宗地塊操盤試水后，再新增土地的投資舉措。

統計顯示，2024年邦泰集團在全國12個城市土地市場投入超過106億元，拿下共計21宗地塊，新增土儲超過84.23萬平方米，其中接近一半土儲是在12月拿下。

從拿地的區(qū)域來看，主要集中在四川、云南、山西、陜西、廣西等西部省份，但也在逐步向類似湖南、安徽等中部地區(qū)省份在延伸。

這也和邦泰集團的發(fā)家地有關。邦泰集團前身在2006年成立于四川內江，最早是一家銷售代理公司。2007年，公司更名為邦泰集團，并在2013年將總部搬遷至成都。

邦泰集團共有羅勇、石凌濤、王智勇和何流4位創(chuàng)始人，其中羅勇是邦泰集團董事長，持有公司30%的股權，石凌濤、王智勇、何流分別持股29%、24%和17%。

“吃透本地”曾是邦泰的主要策略，三、四線城市更是邦泰的主戰(zhàn)場。在2020年之前，邦泰絕大多數項目都集中在四川省內，從最北的廣元到最南的宜賓，包括涼山彝族自治州，邦泰在當地均有項目開發(fā)。

2020年之后，邦泰開啟了全國化戰(zhàn)略，陸續(xù)進入臨近四川的重慶、湖南、陜西、湖北、甘肅、云南等省，但到2021年，邦泰集團各地銷售額中，四川省內占比依然接近95%。

全國化戰(zhàn)略給邦泰帶來最直接的作用是銷售額的增長?？硕饠祿@示，2020年邦泰集團的銷售額還是111.8億元，但到了2021年，銷售額已經躥至202億元，當年同比增長達到80%。

雖然此后全國房地產行業(yè)都經歷了一輪震蕩，邦泰集團年度銷售額一度跌落到120億元的水平，但在此之后邦泰開始逐年攀升?？硕饠祿@示，2024年，邦泰集團銷售額回升至168.9億元，在房企排名中，已經從原來接近百名的水平，上升至去年的48位。

也就是說，去年邦泰集團銷售額為168億元，但拿地金額就達到了106億元，投資的“瘋狂程度”可見一斑。

由于從公司成立開始，邦泰就主要集中在三、四線市場，因此行業(yè)內也有聲音質疑，發(fā)展一直較為平穩(wěn)的邦泰，是否能夠突破地域局限。

邦泰內部也曾表達過類似擔憂，尤其在2020年之前，眾多房企全國化擴張時期，邦泰董事長羅勇曾在內部講話中表達出“我們引以為傲的三、四線主場，正在遭受前所未有的一線品牌開發(fā)商沖擊”，副總經理何流也曾在當年提出，“我們的競爭對手發(fā)生了變化，我們今后一定要想辦法真正挺進成都等二線城市?！?

如今，躲開了一線房企瘋狂擴張的那幾年，邦泰集團在土拍市場低迷期逆勢“掃貨”，實現從三、四線城市往二線城市進入的過渡。邦泰集團官網顯示，目前已經進入36個城市，共計有143個項目。

有成都本地房地產從業(yè)者表示，邦泰集團在當地的產品和口碑屬于中等水平，通過在這幾年在成都的大舉投入，在市場也有了一些名氣：“前幾年主要集中在成都周邊，近兩年在主城區(qū)的項目也多了，明顯感覺在往大城市跑?！?

“這幾年三、四線城市的住宅市場不太景氣，在這個時間點冒頭的企業(yè)并不多見?！敝性禺a首席分析師張大偉表示，邦泰主要集中的三、四線城市近年來土地出讓難度較大，在這個節(jié)點下進入弱二線城市，對企業(yè)自身是宣傳的機會。

廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認為，當下不少地方政府急于賣地，因此會給房企開出不錯的優(yōu)惠條件，有利于拿地房企利潤計算：“不少企業(yè)因為爆雷或經營策略改變，退出二、三線城市，留下來的企業(yè)產品打造能力不足。但事實上，從市場需求端來看，改善型樓盤的需求潛力仍然較大，市場需求未能滿足。邦泰此時大舉拿地，或許也是看重了這一點。”

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