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基于民族共識上的戰略觀，分為政治面、經貿面、文化面、民間交流面等等層面，每個層面都值得深入探討，本文就略談經貿層面，因為撰稿當下，大陸宣布進一步終止ECFA部分項目關稅減讓。

戰略是原則，戰術是行動，行動要基于原則，但與此同時，行動所產生的結果，也可以回頭檢驗原則是否需要“微調”或從寬解釋。如果行動產生了非預期的負面結果，而該行動是因應最新時局而不得不采取的措施，那么就顯示原則有漏洞，必須適度調整。

馬英九執政8年，就是原則過度制約行動的負面案例。一切行動都遵循“多數尊重少數”的民主原則，溫良恭儉讓而不知變通，結果造成了不可挽回的局面，我們所看到的結果，就是臺獨大概率長期執政。

馬英九展現的民主風度幾近完美，但負面影響既深遠又深刻。史筆往往是結果導向的，因此在歷史上，這樣的政治領袖通常會被列為“昏君”。須知，勤政愛民，人品又好的昏君在歷史上并不少見，大都是因為受限于原則（如祖制）而缺乏變通能力。

回頭看具體問題。有大陸朋友問，134項產品終止適用ECFA，對臺灣貿易與產業有沒有實質性影響？臺灣可能給出的反制措施又會是什么？

于此簡單回答：1. 影響甚微，因為ECFA項目并非兩岸貿易主流。2. 不會有反制，因為臺灣本來就理虧。

這樣的答案，其實這幾年我已談很多。總言之，希望大陸全面中止ECFA主要的著眼點在于“公平”，而不在于“傷害”。

兩岸間的不公平貿易世所罕見，而這是基于民族情感所造成的現象。只要稍微審視其所造成的結果，就會發現總體而言是負面的——臺灣愈來愈“獨”，人民也愈來愈不把自己視為中國人，相對地，大陸人民的不公平感則與日俱增。

這顯示在戰略層面雖然沒有錯，但在戰術層面缺乏變通，因而導致了我們不樂見的結果。

大哉問一：受惠于ECFA的臺商，為什么無法影響臺灣政治？

大哉問二：政策上，如何建立臺商的民族認同？

大哉問三：應不應該排除缺乏民族認同的臺商？

大哉問四：經貿問題到底該不該考慮民族認同？

經貿問題原則上不需要考慮民族認同，但若在戰略上基于民族情感而讓利，在戰術上就得細膩檢視臺商的民族認同問題，否則“不公平”效應會反噬戰略本身。

白話說吧，在賴清德公開搞“一邊一國”后，選邊站的時候到了。

大陸的難點在于，發動貿易戰是違反戰略原則的，原因很簡單，因為當前全球的貿易結構有利于中國，而發動貿易戰形同（幫對手）破壞這個結構。因此，中方在貿易上的所有反制，都是萬不得已的措施，而且力度總是未達公平標準。

戰略是鞏固現有貿易優勢，原則正確，但我上次提過，中方必須正視西方“打不過中國”的恐懼感，據此認知當前的貿易結構不可能維持原狀。而既然無法維持原狀，中方就應利用自身優勢，主動打造新的現狀，如新供應鏈、交易方式等等，如此方能維持，甚至擴張貿易能量。這就需要戰術彈性。

臺灣對大陸樹起巨大的貿易壁壘，說到底，就是早于西方感到恐懼，臺灣除了極少數產業還能維持優勢，其余都卷不過大陸，而此恐懼所引發的具體事件，就是太陽花運動。

8年來，大陸讓利依舊，臺灣恐懼卻未減反增，主因是兩岸生產力對比愈來愈懸殊，臺灣怕“路徑依賴”，這就是為何讓利無效。而臺商無論是否具備民族認同，都享受讓利，自然不會主動去消除臺灣對兩岸公平貿易的恐懼，以致這種不公平感不斷在大陸民間累積。

重點是，大陸人民對臺灣的積怨，也會反射到仍具有民族認同的臺灣同胞身上，畢竟，哪個臺灣人自認是中國人，外表看不出來。這便使得其他惠臺措施，正面效果也不太明顯，甚至還加深了大陸人民不公平感，傷害了原則正確的對臺戰略。

總言之，基于民族共識上的戰略，就應在戰術上要求選邊站，連基本民族認同都沒有的臺灣人，不分政黨、公司、組織、個體，都應在執行層面可行的基礎上，視為外國人來推出相應政策，不再視為“家人”處理。實現公平，方能對齊戰略與戰術，將結果轉正。

以此角度看，“聯合利劍—2024A”是意在告知美方，“臺海有事，就是美軍有事”，不要妄想在此搞代理人戰爭，美國必然會被卷入，要不要魚死網破自己看著辦。同時，也是在大陸向臺灣溫和訴求民族共識未果之后的戰術行動，借此拔高“民族共識”在和平解決兩岸問題上的絕對重要性。

戰術行動讓美國回頭壓制賴清德的成果是明顯的，可見，要有效壓制“臺獨”民粹，還是得靠大陸實施靈活而強度夠高的戰術，而戰術也不能只限于軍事行動，要在各個層面都準備好反制方法，方能將臺海局勢引導至有利統一的方向。

硬的一手，是軟的一手之基礎，向臺灣人民發出的信息不宜只有“和平”，而更應是“和平并非理所當然”。一家親的前提是“一家人”，自外于“一家人”者，是必然要予以打擊的敵人，而不是無辜的路人。

只要正確的戰略搭配靈活的戰術，那么賴清德的所有“臺獨”政策，都能成為務實的統一行動。

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