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【文/科工力量專欄作者 陳辰】

自2010年成立以來，小米以高性價比和互聯網模式切入手機市場，短短四五年時間即成為全球手機出貨頭部廠商。但在迅速崛起同時，小米的發展模式遭受不少質疑。曾有觀點認為，低價是小米的原罪，無法幫助中國制造樹立高端形象。但也有觀點稱，小米的產品是一道“價格及功能基準線”，水平推動了中國相關產業的發展。

日前，在小米高管和“花粉”就“低價誤國”的問題進行隔空罵戰之后，性價比模式再度引起輿論探討。顯而易見，華為和小米都曾發跡于性價比模式，而如今前者完成了品牌升級，但小米卻在這條路上陷于掙扎。可以說，兩家公司是中國制造當前發展局勢的縮影，即處在已完成和正在品牌升級的道路上。

圖源：網絡

整體而言，中國制造的崛起是一部波瀾壯闊的“自下而上”發展史。手機行業的華為，汽車行業的比亞迪，電器行業的海爾等等都是如此。由此，作為商業生態中的必有部分，低價產品曾是中國制造發展的“革命”土壤以及進軍國際市場的“試金石”，也符合部分國情。如果說“低價誤國”，那是對中國企業數十年艱辛發展的無情否定。但是，企業唯有通過升級產生品牌溢價，才能加寬商業乃至中國制造的護城河。

小米高管和“花粉”的口水仗

關于“低價誤國”的爭議，要從小米高管和“花粉”（華為粉絲簡稱）最近一次爭鋒相對的罵戰說起。12月15日，認證為“知名互聯網資訊博主”的@信通小熊貓發文質疑小米的低價模式，并稱小米的低價理念是在誤國。他表示：

像小米這種公司，在中國能擁有大量的粉絲和市場，本身就說明中國這個社會和結構，是有問題的，你很難想象發達國家的民眾，會去崇拜這種企業，低價為榮，低價有理，低價可以作為拖累一個大國往世界級水平升級的絆腳石。

微博截圖，下同

對此，最近剛剛升職為小米中國區總裁的盧偉冰回應道：“以發達國家來‘例證’本身就是缺乏民族自信的表現，況且“發達”國家出現了沃爾瑪、宜家、Costco、優衣庫這些公司和品牌，全球受益。”盧偉冰所列舉的優衣庫、宜家等，通常在全球被認為是物美價廉的品牌。其中，小米還與宜家于2018年12月達成戰略合作。

對于@信通小熊貓另外的質疑：小米沒錢搞研發，給國內廣大員工發工資和幫助中國制造在海外樹立高端品牌形象。盧偉冰回應了前兩個問題，稱“看看小米財報就可以（關鍵要會讀）；小米的員工很多來自全球一流高校的人才，沒有高薪吸引不來。”但在最后一個問題上還是啞了火。

值得注意，在刪除“低價誤國”的相關微博后，筆者注意到@信通小熊貓在12月14日發布的8條微博中，其中有7條在“挺”華為。而在當日被刪除的一條微博中表示：作為全球最領先的5G核心技術企業，華為對民族復興的貢獻將是無語倫比的，由此可見，誰和華為過不去，誰就是中國人民的敵人。

盡管任正非最近在接受采訪時表示，已經批評了內部，不要過分消費國人的熱情。但并非人人都能感知履行或達到他的思維與智慧境界。據了解，@信通小熊貓被不少網友質疑為華為在職員工，而若并非如此，也可以確定是一位“花粉”。由此，其發布小米“低價誤國”論調微博的動機自然不難理解。

然而，這則微博被證實竟然是復制粘貼的！與今年1月16日及17日部分網友發布的微博內容完全相同。更為諷刺的是，9月4日，@信通小熊貓在微博發聲稱：本人最煩的就是一些媒體抄襲我微博原創內容的改文字，其中的邏輯結構你們學不來。目前，該微博也已被刪除。而在當日剩余的5條微博中，也均在力挺華為。

小米集團副總裁、小米中國區總裁盧偉冰

另一方面，作為小米集團副總裁、小米中國區總裁，盧偉冰為何會回應一個僅5萬粉絲的博主？顯然，他一旦回應“低價誤國”這樣的論調，肯定處于上風、穩贏不輸。與此同時，擁有微博營銷基因的小米順勢還可以制造一波營銷熱點。一舉兩得，何樂而不為？

可以發現，盧偉冰原在金立時藉藉無名，但在雷軍的“指導”及小米公司的氛圍熏陶下，儼然也已成為互聯網輿論的“弄潮兒”。盡管他這次占據輿論上風，但此前也有不少低端碰瓷。近日，盧偉冰在接受采訪時還稱：將以最激進的狀態迎接2020年“5G這一仗”。其“硬剛”、“回懟”的風格或將進一步淋漓發揮。