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江宇舟|陣痛與希望:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“破繭”時(shí)刻
最后更新: 2024-08-27 07:44:082、勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型的一刀切,導(dǎo)致政策執(zhí)行和資源配置出現(xiàn)了一定的偏差
上文已經(jīng)提到了向技術(shù)密集型升級(jí)的問(wèn)題,其實(shí)在現(xiàn)實(shí)層面,技術(shù)和勞動(dòng)密集型并非一定是非此即彼的關(guān)系,不宜簡(jiǎn)單切割。勞動(dòng)密集型也可以有技術(shù),也可以走高端。最近曾在分析印尼加征關(guān)稅的文章里對(duì)此有所論述[7]:
筆者當(dāng)時(shí)寫(xiě)的還主要是農(nóng)業(yè)和輕工,后來(lái)又在腦子里復(fù)盤了一下走訪過(guò)的客戶,重工行業(yè)依然是如此。對(duì)于人們印象中五大三粗、來(lái)料加工的,不管是工藝改善、鏈條拓展、產(chǎn)業(yè)循環(huán)、綠能供應(yīng)等等維度打通以后,能單純說(shuō)只是勞動(dòng)密集么?
但在現(xiàn)實(shí)操作上,我們上一階段在執(zhí)行過(guò)程中,部分地區(qū)對(duì)此可能是有一些偏差的,出現(xiàn)了“騰籠換鳥(niǎo),老鳥(niǎo)死了,新鳥(niǎo)沒(méi)來(lái)、籠中空空”的情況。這些年走訪各地,時(shí)不時(shí)會(huì)看見(jiàn)一些被騰空的巨大產(chǎn)業(yè)園,給人的感覺(jué)就像是來(lái)到了自貢或蒙大拿的大型恐龍墳場(chǎng)。身邊也有一些企業(yè)家朋友,甚至是地方國(guó)企,筆者親眼看著他們本是為了產(chǎn)業(yè)鏈的正常拓展而做的投資,當(dāng)年在面臨“兩高一剩”認(rèn)定擴(kuò)大化后受到怎樣的沖擊,又怎么咬著牙去克服時(shí)艱。這樣的現(xiàn)象在2016年以來(lái),在全國(guó)尤其是北方部分地區(qū)并不罕見(jiàn),出現(xiàn)了不少騰空的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),結(jié)果又遭遇到了疫情……這些地方的群眾體驗(yàn)也就可想而知了。
頂層設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)實(shí)的理解,具體執(zhí)行對(duì)設(shè)計(jì)的理解,連同現(xiàn)實(shí)對(duì)決策層、執(zhí)行層作反饋的時(shí)間差,層層疊加之后,就會(huì)出現(xiàn)一些結(jié)構(gòu)性、周期性的問(wèn)題,在本來(lái)就經(jīng)濟(jì)增速換擋時(shí)還影響到生產(chǎn)、收入與就業(yè)。
除了政府監(jiān)管,影響資源配置的還有金融機(jī)構(gòu)的支持偏好。很多金融機(jī)構(gòu),特別是屬地化經(jīng)營(yíng)的,不乏優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,對(duì)于屬地內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、上下游關(guān)系、區(qū)域乃至全國(guó)的影響如數(shù)家珍。但是問(wèn)題就在,很多業(yè)務(wù)的推進(jìn)并非業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)自己就能決定。
不管是政策制定也好,還是金融機(jī)構(gòu)中后臺(tái)推導(dǎo)風(fēng)控模型、設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品也罷,如果不能深入走向地方、扎根企業(yè),只在辦公室里通過(guò)幾份PPT、幾張現(xiàn)場(chǎng)照去推敲,它就不可能去了解基本的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作邏輯,又怎能指望設(shè)計(jì)出對(duì)標(biāo)行業(yè)的方案。更何況這背后還有對(duì)試錯(cuò)成本擔(dān)當(dāng)?shù)乃阌?jì)。
于是,一部分本該作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)潤(rùn)滑油的金融機(jī)構(gòu),就把業(yè)務(wù)抽象成了選擇優(yōu)質(zhì)抵押物和股東方的資金搬運(yùn)工,可這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)在市場(chǎng)上終歸是少數(shù),卻云集了大量意向資金之后,就出現(xiàn)了“標(biāo)品卷非標(biāo)、股份卷小行、五大卷股份、最后政策行和低利率特別債來(lái)了一鍋端”,拼業(yè)務(wù)搞成了拼牌照,出現(xiàn)了大量資金空轉(zhuǎn),同樣產(chǎn)生了資源的錯(cuò)配與浪費(fèi)。
最近某位老師還對(duì)金融行業(yè)降薪作了如下表態(tài),筆者認(rèn)為很值得商榷的。金融業(yè)與制造業(yè)各有含金量,不是非要高精尖的制造業(yè)才有“知識(shí)的含金量”,這兩個(gè)行業(yè)沒(méi)有也不該有高低貴賤。恰恰是在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段歷史時(shí)期,我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)偏差,導(dǎo)致了第一章寫(xiě)到的嚴(yán)峻局面,讓如今的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,改革阻力更大。當(dāng)然,他有一點(diǎn)說(shuō)得很對(duì),薪資應(yīng)該按照知識(shí)水平來(lái)確定,而不應(yīng)是牌照、平臺(tái)甚至所屬行業(yè)。
3、雙循環(huán)的宏大前景可期,但內(nèi)外市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題尚待克服
如果說(shuō)上述兩點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化中的產(chǎn)業(yè)分類和技術(shù)分層,那么這一部分的關(guān)系就對(duì)應(yīng)了市場(chǎng)維護(hù)與開(kāi)拓,這也是我們?cè)谛屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換中如何能穩(wěn)定創(chuàng)收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
內(nèi)循環(huán)部分,從理論上說(shuō),前景應(yīng)該是很廣闊的。國(guó)內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵就是構(gòu)建上能立足內(nèi)需,供給上能暢通循環(huán),圍繞這一組基本的供求關(guān)系,在新舊模式轉(zhuǎn)換的大背景下合理安排破立的節(jié)奏。大道至簡(jiǎn),但精耕甚難。我們目前在構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)、大市場(chǎng)遇到的階段性困難,就是在“供求破立”四字上遭遇到了全方位挑戰(zhàn)。
首當(dāng)其沖的就是內(nèi)需受到了影響,“生產(chǎn)-就業(yè)-收入-消費(fèi)”這組關(guān)系是有走向通縮螺旋的趨勢(shì)的。工業(yè)企業(yè)盈利和制造業(yè)景氣水平邊際回落,工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)和盈利缺乏保證,也會(huì)影響到產(chǎn)出。供求關(guān)系不暢,物流也會(huì)受到影響。此外在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)緩慢、存量?jī)?nèi)卷的發(fā)展中,各地政府保護(hù)主義就有可能抬頭,又會(huì)影響到“循環(huán)暢通”的基本要求。
而在這樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上面,傳導(dǎo)到上層建筑的信息如何被甄別,如何去理解破立關(guān)系、安排破立節(jié)奏、并確保在實(shí)踐中不走樣,也都是知易行難的問(wèn)題。“一管就松、一放就死”的問(wèn)題這幾十年來(lái)也是屢見(jiàn)不鮮,這些都對(duì)方向引導(dǎo)和精準(zhǔn)調(diào)控提出了更高的要求,而在節(jié)奏調(diào)整的過(guò)程中,基層感受到的震蕩與徘徊也會(huì)非常強(qiáng)烈。
開(kāi)拓海外市場(chǎng),并且提高自身在市場(chǎng)的地位和影響,也是國(guó)家發(fā)展到如今這個(gè)水平的應(yīng)有之義。這又分消極和積極兩個(gè)角度,從消極的角度來(lái)說(shuō),卷不動(dòng)國(guó)內(nèi)就得去卷國(guó)外,在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大生產(chǎn)能力,而市場(chǎng)容納相對(duì)飽和的情況下,必然要打通外部市場(chǎng)。
從積極的角度考慮,便是在以我為主的基礎(chǔ)上,去構(gòu)建一個(gè)符合當(dāng)前發(fā)展階段與綜合國(guó)力需要的外循環(huán)體系。我們不只是供應(yīng)商品,而且還輸出產(chǎn)業(yè),并能和對(duì)象國(guó)共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,反哺于內(nèi)循環(huán)。在打通這一條條內(nèi)外鏈條的基礎(chǔ)上,去推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诋?dāng)?shù)氐睦媾c地緣戰(zhàn)略,由此又反哺于這套雙循環(huán)機(jī)制,使其更加穩(wěn)固。我們現(xiàn)在的國(guó)力已經(jīng)具備了這樣的能力。
能力是有,但在具體的操作環(huán)節(jié)就會(huì)遭遇挑戰(zhàn)。對(duì)于相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,它們也都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),而且這些西方資本主義國(guó)家已經(jīng)習(xí)慣了占著優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向全球剝削超額紅利。對(duì)他們來(lái)說(shuō),隨時(shí)可以為了切身利益撕下“自由市場(chǎng)”的面紗,各種制裁與圍堵隨之而來(lái)。相關(guān)套路我們都已經(jīng)非常熟悉了。而且在打壓中,由于西方國(guó)家在金融領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,還會(huì)導(dǎo)致如第一章列舉的資本外流壓力。
對(duì)于第三世界的兄弟國(guó)家,一樣可能產(chǎn)生矛盾,我們?cè)诨A(chǔ)工業(yè)上的優(yōu)勢(shì)太大了,很容易就會(huì)沖擊到他們的工業(yè)。就仿佛近代英國(guó)布匹沖擊長(zhǎng)三角乃至長(zhǎng)江腹地的土布手工業(yè)一樣。更何況就像上文提到印尼的加征關(guān)稅意向,很重要的一條理由就是美國(guó)帶頭打貿(mào)易戰(zhàn)后,很多身陷戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到人家這里,不僅價(jià)格被打下來(lái)了,還每年都給印尼都造成了十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的失業(yè)。
我們很難在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)里看到對(duì)此類問(wèn)題的解決方式,這已經(jīng)構(gòu)成了復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。各國(guó)都有獨(dú)立發(fā)展工業(yè)化的權(quán)利,我們?nèi)绻晃抖凳邸氨容^優(yōu)勢(shì)”理論、或者以勢(shì)壓人,我們的“人類命運(yùn)共同體”又如何闡述?我們和廣大南方國(guó)家,尤其是當(dāng)前在東南亞和中東這兩個(gè)利益高度復(fù)雜的地區(qū)鋪設(shè)地緣戰(zhàn)略兩翼的進(jìn)程,還能否取信于人、有序推進(jìn)?
這都是涉及到長(zhǎng)遠(yuǎn)根本的大問(wèn)題,而為了這些大問(wèn)題要做的迂回、調(diào)整,也會(huì)變成焦灼的痛感,反作用回國(guó)內(nèi)的相關(guān)行業(yè)與從業(yè)人群上。
4、新模式尚未成熟,舊模式就無(wú)法出清,階段性共存也會(huì)帶來(lái)階段性摩擦
這既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)基本面的問(wèn)題,也是我們所要采取的策略手段問(wèn)題。上文提到的三組關(guān)系,反映了我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能在培育、轉(zhuǎn)化、賦能、擴(kuò)展、供需、破立、內(nèi)外這些環(huán)節(jié)都遭遇到一些階段性、節(jié)點(diǎn)性的矛盾。
此時(shí)理想狀態(tài)中新動(dòng)能對(duì)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用,就會(huì)在現(xiàn)實(shí)層面大打折扣。為了要保持基本的增長(zhǎng)和就業(yè),我們不可能對(duì)舊模式采取一刀切的態(tài)度。要用,又要有限度,這就又產(chǎn)生了矛盾,處處考驗(yàn)著政策制定的對(duì)立統(tǒng)一,與經(jīng)濟(jì)基本面的承受能力。
這個(gè)問(wèn)題不是近年才有的,可以說(shuō)從金融危機(jī)以來(lái),尤其是2014年以來(lái),我們已經(jīng)反復(fù)面臨這個(gè)問(wèn)題,并在此過(guò)程中把舊模式的邊際效益一次次推向了歷史新低。
還是以房地產(chǎn)舉例,走到現(xiàn)在這一步,不可能直接一竿子出清,“保交樓”得做,地方政府收樓做保障房也得做,金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的有條件續(xù)貸以便把一些涉及民生的項(xiàng)目完工,這也得做。但要是做過(guò)了限度,再來(lái)一波放水,可能就真要產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),不僅是全產(chǎn)業(yè)鏈的爆雷,連帶政府信用與居民最核心的資產(chǎn)定價(jià)也會(huì)受到極大的影響。
這樣的“精準(zhǔn)滴灌”不僅是考驗(yàn)政策設(shè)計(jì)與執(zhí)行的精度,也在考驗(yàn)大眾特別是行業(yè)利益相關(guān)方的心理。餓著時(shí)候能吃到一小口,反而更容易形成負(fù)反饋,這不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)分配的問(wèn)題,也是一個(gè)心理學(xué)問(wèn)題。
再譬如地方政府這幾年為了保增長(zhǎng),確實(shí)也承擔(dān)了很多,積累的債務(wù)率上文多次列舉。在前期杠桿還沒(méi)消化完,馬上又要安排一部分超前基建,而在安排中還要按區(qū)域發(fā)展水平分類,譬如要“經(jīng)濟(jì)大省勇挑重?fù)?dān)”——可正如上文所列,經(jīng)濟(jì)規(guī)模前五大省份,同債務(wù)規(guī)模與債務(wù)率的前五大省份,有4個(gè)是重合的,這里面該怎么協(xié)調(diào)?
此外,今年初國(guó)辦已經(jīng)叫停了12個(gè)省份的非民生必需類基建。這樣一來(lái),不僅壓給其他省份的指標(biāo)會(huì)增多一些,在過(guò)往基建已經(jīng)和政績(jī)相掛鉤的情況下,如何調(diào)動(dòng)叫停省份的積極性、開(kāi)發(fā)新動(dòng)能、樹(shù)立新的政績(jī)觀,也成了一項(xiàng)不小的工作。
更何況在開(kāi)停之間,可還涉及著大批就業(yè)。而在增量乏力的情況下,地方政府很可能去劍走偏鋒,再舉起補(bǔ)稅、漲價(jià)、罰沒(méi)這樣的大旗,做多了更會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)。
而上述這些關(guān)系,它們對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,最后匯成一句話:市場(chǎng)在哪里?收入在哪里?增量在哪里?只有回答清這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)才敢擴(kuò)大生產(chǎn),居民才敢擴(kuò)大消費(fèi)。
而這,既是矛盾與困難匯聚的焦點(diǎn),卻恰恰也是我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)突出重圍的破局點(diǎn)。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 岳冠東 
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