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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 陳剛】

自2019年12月訪問東京后，2023年8月再度來這里，中間相隔了近四年。表面上看，新冠疫情阻斷了中日民間的往來，但再度步入羽田機(jī)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)沒有了往日的輕松，邊檢、海關(guān)官員看外國(guó)人進(jìn)入日本的眼光，讓人能夠感覺到一種冰冷。

東京的車站（作者供圖）

早已經(jīng)沒有了去“役所”（政府官?gòu)d）局長(zhǎng)辦公室長(zhǎng)談的機(jī)會(huì)，勉強(qiáng)能夠約到的政府官員，一定要在役所外面的星巴克咖啡廳見面。各自要一杯165日元（約8元人民幣）的冰咖啡，聊聊各自家庭、朋友的新情況，不提日本經(jīng)濟(jì)，不談中國(guó)，彼此非常小心。

銀行或經(jīng)濟(jì)團(tuán)體的情況要好一些，尚能進(jìn)入到會(huì)議室一起探討一下中日關(guān)系。談經(jīng)濟(jì)免不了數(shù)字，每個(gè)人對(duì)數(shù)字的選取、對(duì)數(shù)字本身的理解不盡相同，但數(shù)字畢竟能讓參加討論的人有個(gè)比較的標(biāo)尺，從數(shù)字中可以看出中日兩國(guó)各自的發(fā)展趨勢(shì)、中日關(guān)系的指向。

四年之間，讓人感觸最深的便是中日心理、外交、經(jīng)濟(jì)之間的距離。原以為安保三文件、經(jīng)濟(jì)安保政策不太可能在本質(zhì)上改變?nèi)毡旧鐣?huì)，但到了日本一看，情況比媒體報(bào)道的要嚴(yán)重很多。作為中國(guó)的鄰國(guó)，日本的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失落了三十年，因失落而在政治上選擇進(jìn)一步保守，社會(huì)上也出現(xiàn)了上世紀(jì)20年代末、30年代初那種希望以戰(zhàn)爭(zhēng)的方式解決國(guó)家困境的“新的戰(zhàn)前”的氛圍。

這樣的變化，對(duì)日本自身來說是巨大的風(fēng)險(xiǎn)，日本周邊國(guó)家今天也比二戰(zhàn)后任何時(shí)期都受到了這一變化的影響，因此人們不能不直視這種日本風(fēng)險(xiǎn)。

“去風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)濟(jì)惡果

8月到了東京后，聽拜訪的友人們談中國(guó)，“去風(fēng)險(xiǎn)”（De-risking）一詞出現(xiàn)的頻率頗高。

十幾年前，日本的相關(guān)人員談中國(guó)時(shí)，比較喜歡用“中國(guó)＋1”或“中國(guó)＋N”這樣的詞，不希望將太多的資源集中到中國(guó)。

從日企投資的結(jié)果來看，1992-2021年30年時(shí)間里，中國(guó)大部分時(shí)期是日企投資的首選國(guó)家；近10年，印度的得票率不斷提升，到2022年趕超中國(guó)，成為日企投資首選地。2023年版的調(diào)查報(bào)告會(huì)在11月底發(fā)行，而從日本國(guó)際協(xié)力銀行透露的信息來看，2023年印度將維持第一的位置，之后中國(guó)若想重回這一榜首，存在不少困難。

《日本制造業(yè)企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)查報(bào)告——2022年度海外直接投資問卷調(diào)查結(jié)果（第34次）》，18頁(yè)。

為什么日本強(qiáng)調(diào)“中國(guó)＋1”這么多年，到了2022年才有了確定的效果？是不是“去風(fēng)險(xiǎn)”契合了日本企業(yè)的需求，發(fā)揮了作用？

從2023年7月《日本貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)世界貿(mào)易投資報(bào)告——面對(duì)脫鉤風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際商務(wù)》給出的數(shù)字看，單單2022年，日本對(duì)外投資的收益率，在中國(guó)逾18%，大大超過了在亞洲其他國(guó)家和地區(qū)的收益率（不到14%），更比歐洲（10%）、北美（9%左右）高得不是一點(diǎn)半點(diǎn)——也正是因?yàn)楸缺泵栏叱鲆槐兜耐顿Y收益率，讓日企在過去30年里將中國(guó)當(dāng)成投資的首選國(guó)。

《日本貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)世界貿(mào)易投資報(bào)告》2023年7月新聞發(fā)布會(huì)資料，56頁(yè)。

很多時(shí)候日企在強(qiáng)化海外投資的時(shí)候，弱化了在日本國(guó)內(nèi)的投資，但匯率、國(guó)外勞動(dòng)條件等發(fā)生變化后，又可以出現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外投資二者并舉的情況。從國(guó)際協(xié)力銀行的調(diào)查來看，2018年以后，日本國(guó)內(nèi)和海外投資的比重差距開始接近，2022年縮到18.0%，而在2011年兩者差超過了60%。

《日本制造業(yè)企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)查報(bào)告——2022年度海外直接投資問卷調(diào)查結(jié)果（第34次）》，15頁(yè)。

日本政府強(qiáng)調(diào)“去風(fēng)險(xiǎn)”等同于“去中國(guó)”，而印度能因此獲得巨額的日企投資？在筆者看來，至少難以在印度重新上演像1992-2012年那樣巨額、長(zhǎng)期投資中國(guó)的盛況。日本開始重視其國(guó)內(nèi)的投資是一方面，日本企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品制造能力、開拓世界市場(chǎng)的潛力等，也均已今非昔比。

日本對(duì)華“去風(fēng)險(xiǎn)”的結(jié)果，必然阻礙中日貿(mào)易的發(fā)展。從貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)發(fā)表的數(shù)字看，2023年一季度中國(guó)對(duì)日貿(mào)易與2021年第一季度比只增加了5.3%，而中國(guó)與其他國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易，如和韓國(guó)增加了22.4%，和東盟更是增加了32.3%。

日本的一些政治家、評(píng)論員喜歡在“中國(guó)危機(jī)論”和“中國(guó)威脅論”中做選項(xiàng)，現(xiàn)在看著中國(guó)成長(zhǎng)壯大、看著中國(guó)在新冠疫情期間屹立不倒，心里更加恐懼，從而也進(jìn)一步將經(jīng)濟(jì)上不斷成長(zhǎng)的中國(guó)視為威脅，而不是機(jī)會(huì)。

要知道，日本在失落的三十年中，普通市民生活能維持水平基本不降級(jí)，一個(gè)比較大的原因在于，日本企業(yè)能夠從中國(guó)拿到極高的投資收益率，國(guó)家能從中國(guó)進(jìn)口大量物美價(jià)廉的商品。“去風(fēng)險(xiǎn)”的成功，則意味著主動(dòng)放棄投資的高收益，減少?gòu)闹袊?guó)的進(jìn)口，日本最終遭遇的恐怕是經(jīng)濟(jì)上的進(jìn)一步失落。