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專訪千鋒教育副總裁陳川:高校專注科研,企業新進員工都是“小白”,IT職業教育是出路嗎?
最后更新: 2021-11-21 12:59:19【導讀】 產業數字化正在成為我國經濟發展新動能,一方面,我國東南部廣東、浙江等制造業發達的省份人口紅利逐漸消失,逐漸出現“招工難”;另一方面,數字化轉型大潮中,市場對“行業+IT”雙棲人才的需求尤為明顯。一邊是大量高校仍然以科研作為核心目標,對培養學生職業技能動力不足;另一邊是BAT等大廠從985、211高校整班整班拉走畢業生,大量中小企業無人可用。
近日,國內知名IT職業教育機構千鋒教育副總裁陳川就此話題接受了觀察者網專訪。 陳川認為,中國數千年來“學而優則仕”的傳統觀念必須打破,教育必須面向就業。在這個方向上,德國模式可能是一個好的借鑒。而在社會向數字化高速轉型的時代,探索甚至創造一個數字孿生世界的成就感,可能才是支撐許多IT人才前赴后繼的根本動力。
【文/觀察者網 周毅,編輯/周遠方】
觀察者網:中國信通院9月30日發布的《數字經濟就業影響研究報告》顯示,我國數字化人才缺口接近1100萬,能否請您從IT職業教育從業者的角度,談談對這個問題看法?
陳川:
站在一個行業觀察者的角度上來看,我覺得這關系到我們國家未來長時間的穩定的發展,是否可以持續下去,這涉及到我們國家現在所力推的數字化轉型的整體思路。數字化轉型需求實在是太迫切了,國家經濟發展從質量和效率上要有所提升,我們人均產值才能上去。在這個過程中,產生了對人才的大量需求。
現在可能很難想到,我們跟各個行業接觸后發現,需求最多的人才是數據分析師,有很多是企業老板自己來學。因為他們覺得企業發展到一個瓶頸:怎么去提高生產和管理效率?怎么去提升決策質量?在以前可能大家會依靠行業經驗,但現在市場競爭的激烈程度,不會給我們積累經驗的時間。
舉個例子,現在有人想做一家重慶小面,在網上送外賣。如果老板自己深入到這個行業了解、學習和收集數據,完成這個過程后,發現企業發展的時間窗口已經沒有了,市場已經被占滿了。
企業現在需要能夠掌握一套完整有效的數據,去抽取、分析,做決策支持工具的人才。在任何行業,都可以把數據分析的技能植入,在短時間內幫助企業提升效率?,F在我們接觸到很多初創公司,招聘的第一個崗位就是數據分析師。
這個崗位現在面臨的一個很大的痛點就是,它要求人才既懂技術又懂業務。我們曾接過一個培訓業務:因為某家藥企要求學生既懂醫藥學,又懂數據分析。千鋒在一所大學培訓了整班的藥學專業學生,做數據分析,從頭開始培養他們數據分析的思路和工具等等。
以前我們提到IT從業者,第一個反應就是程序員。但后來大家才知道原來程序員有分工,有系統架構師、產品經理等等角色。而在我2003年入行的時候,哪有什么專門的設計人員?從頭到尾都是程序員一個人包圓,但現在,行業分工非常細致。
2016年數字經濟影響不同年齡的就業結構與全國非農就業結構的比較(上圖)數字經濟逐年影響的不同受教育程度的非農就業人數(下圖)圖源:數字經濟對中國經濟增長和非農就業影響研究――基于投入占用產出模型
觀察者網:您提到需要雙棲人才,專業技能和IT技能,誰更占主導地位?
陳川:
我認為專業技術和IT技術同等重要。
之前的程序員可能是一個比較封閉的職業,接受產品經理或者客戶的需求,然后把程序開發出來。但現在他需要深入到各行各業中去,深入地理解行業。
現在我們把一些咨詢公司工作的工具和方法,引入到我們培訓體系中。咨詢公司就是這樣:一個小白來到這個行業,短時間內要有深入的理解。怎么樣快速地去掌握行業最核心的邏輯,也是一個方法性的問題,
觀察者網:教育、職業教育、IT職業教育,三者之間的關系是什么樣的?
陳川:
國家現在把職業教育提升到了一個非常高的高度上。習近平總書記強調,在全面建設社會主義現代化國家新征程中,職業教育前途廣闊、大有可為。
以前在人們認知里,考不上好大學的人才會去學習職業教育?,F在來看,我們國家對職業教育,實際上是在急速推進的過程中。
時勢造英雄。以前無論是本科畢業生,還是??飘厴I生,他們更強調學歷教育。畢業后學生到企業里面,再接受我們一度所說的“二次深造”。
很多企業都在詬病我們之前的高等教育,新招來的大學生,實際上什么都不會,只受過一些最基礎的教育,企業還要從頭開始教。
以前行業變化的速度相對比較慢,現在變化的速度很快。學生在來到企業工作之前,就必須要做好充分的準備,所以IT職業教育現在需求很大。
觀察者網:可不可以把職業培訓理解為職業再教育?
陳川:
過去,千鋒和同行們的角色是對終極客戶——用人單位負責,學生在大學的學習過程我們不管,用人單位告知我們需要什么樣的知識和技能,給我們付費,我們去學校找到學生,培訓技術,然后把人才送到企業。
本科畢業前,學生本來有4年時間把職業技能培養好,但是在就讀期間里面沒有實現。畢業后想把4年要做的工作,壓縮在4-5個月里面完成。這是一個填鴨式的催熟行為。在這4-5個月時間里,學生非常辛苦,老師也非常辛苦,只能在短時間內,把學生的技能拔高,勉強夠得著工作門檻。
我們為什么不能更高效地把前面4年時間利用起來?
千鋒現在推進產學研就基于這個概念:要從大一開始,就把我們的課程、教材、系統和師資力量,嵌入到高校里面去。高校負責基礎教育,我們負責職業教育。那么學生在畢業,甚至畢業前,就已經掌握了企業所需的知識和技能,就業就會更加順利。
能不能把職業教育等同于職業培訓?我認為兩者是不一致的。職業教育一定要在校園里面完成,職業培訓同樣有價值。現在知識更新迭代速度實在太快了,現在越來越多的從業者,在從業后會繼續學習。
大家工作本身就很忙,晚上回家還要接著去學習。包括我們千鋒在內,推出了很多產品,針對IT從業者的技能提升。我們從來不認為,沒有千鋒的存在他們就學不會,千鋒提供的價值是:幫你節省時間。我把掌握的新知識全部體系化、結構化,所有內容全部梳理好。
搞IT的人經常遇到一個情況:當你去學一門新技術的時候,經常會被一個過來人看起來很愚蠢的小問題擋住,10天半個月解決不了。我自己就無數次遇到過這樣的問題。千鋒知道這里面的問題,所有要趟的坑,所有要踩的雷,我們幫你摸一遍。 所以,千鋒一直認為我們并不是教會學生技能,而是為學生尋找一條更加平緩的學習路線,為學生節省時間。
未來職業教育是向兩端延伸的。未來中國高校畢業的學生,要能夠很好地適應企業需求,這是我們職業教育改革要做的。千鋒站在中間,左邊是高校,右邊是企業,我們要向左延伸,延伸到高校里面,也要向右延伸,延伸到企業里面。這是我們的思路。
人才市場上的求職者,新華網圖
觀察者網:我們了解到,千鋒學生畫像基本有兩個:應屆大學生和有從業經驗的年輕人。這是否意味著存在一些問題,現在高校和企業沒有給這些人足夠的職業培訓機會,以至于他不得不畢業以后,或者辭職才能來學習。
陳川:
國家現在把職業教育提升到了一個非常高的位置,但這個過程我覺得需要時間,可能不是三五年就能完成的。中國幾千年來就有科舉考試的思路,大家會認為,考大學不是要去當工人、經營行業的,而是要去從政的,這就需要解放思想。
中國高等教育,在這一次堅決轉型之前,其實之前也有過幾次轉型,但基本上是沿襲了前蘇聯的高等教育體系,包括我們建學校的思路,甚至很多學校的建筑模式都是跟前蘇聯學的。
我認為,現在中國的職業教育,正在轉向德國模式:高中畢業之后先去找工作,面試成功后,去企業定向的高校學習,然后再工作。真正是所謂的雙元制,企業和高校共同辦學校。
但中國高校在前些年是圍繞科研的。優秀的教授永遠不講課,只搞科研。國家前兩年推動產業學院,最早就是龍頭企業和龍頭高校共建,是清北這樣的985、211高校,跟BAT這樣的公司共同來建設。
但實際上985和211更關心科研,比如說我是南理工畢業的,專業是自動化。南理工自動化專業是做軍工的,最關心的是自行火炮,跟民用行業沒有任何關系。
再比如,有些大學學院是做長征火箭遙感的,就只關心這個事情。生產1萬個零件,9999個不能用,沒有問題,只要那1個能用就行。但是企業得保證9999個都能用。高校的定位,跟產業實際上存在著巨大的鴻溝。
之前培養行業人才的責任,實際上不是高校來承擔,而是企業承擔的。但現在企業發現根本承擔不動了:企業想高速發展,結果來的人全是小白。原來BAT這樣的企業包括行業頭部公司,他們會怎么招聘?從985、211整班整班地拉人。
還有一個問題是985和211才多少學生?中小企業還要不要活?其實國家現在政策非常清楚,要扶植中小企業,因為這才能解決就業問題。華為是一個偉大的企業,在全球有20萬員工,但這相對整個中國就業問題來講,幾乎是可以忽略不計的。
其他學校沒有科研能力,還要硬往科研上靠,學校很痛苦,企業也痛苦,學生更痛苦。因為學生沒有好老師來教,但凡老師的能力強一些,都要搞論文和科研項目。所以我認為,部分高校轉型是很有必要的。
另外一方面,國家在做企業培訓的時候也是踉踉蹌蹌,這需要時間去整合和磨合?,F在發達國家一些優秀企業,比如諾基亞和西門子,每年都花大把時間去做企業培訓,但是我認為那是結果,不是原因。
不是因為它花了大把時間給員工做培訓,所以企業有長足的發展。而是它度過了企業原始積累階段。如果是一個小公司,只有四五個人,專門給別人做微信小程序,現在跟老板說,讓員工一個月不要干活,培訓最新的小程序技術。但一個月不干活,資金鏈斷了,企業就餓死了。
所以說這個過程還需要磨合?,F在很多中國企業并沒有度過日本、德國和美國一些企業的積累階段。我覺得不能這樣做一個橫向對比,這對中國企業是不公平的。有很多人選擇辭職接受培訓,也是被逼無奈。
我覺得這對整個行業并不是一件壞事。辭職培訓的兩三個月時間,他們會有一個質的提升。當他們重新進入到行業里去之后,也能給行業帶來更多的價值。
怎樣把企業培訓做好?我認為不同企業處于不同階段。
BAT,包括其他一線互聯網公司,我們都做過培訓:項目管理、產品設計、中層干部管理、一線員工技能……我們都做過,這些企業度過了原始積累階段,但有些企業就做不到。我覺得隨著在線教育發展,這件事逐漸會有轉機,人們可以通過在線方式慢慢提升。
一位觀眾在收聽關于“5G+智能制造”應用的講解 新華網圖
標簽 職業教育-
本文僅代表作者個人觀點。
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