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張軍還記得，2012年他在上海與暢銷書作家《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼見面的情景。

弗里德曼是全球化熱情的吹鼓手，當(dāng)時(shí)他的新書《曾經(jīng)的輝煌》剛剛出中文版，湖南一家出版集團(tuán)邀請(qǐng)弗里德曼來中國(guó)做巡回演講。其中有一場(chǎng)上海的活動(dòng)，張軍作為中方特邀嘉賓與弗里德曼展開對(duì)話。

“全球化對(duì)于經(jīng)濟(jì)的改變到底是什么？全球化是否加大了貧富差距？”主持人拋出了這樣的問題。

《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼，是全球化最熱情的吹鼓手。網(wǎng)絡(luò)

中藍(lán)傳媒的董事長(zhǎng)龔曙光引用了弗里德曼的觀點(diǎn)回答：

當(dāng)世界扁平化、數(shù)字化之后，過去的很多職業(yè)實(shí)際上已經(jīng)被改變了，屬于人類可供選擇的傳統(tǒng)職業(yè)已經(jīng)變得很少了，因?yàn)槿四X正在被數(shù)字化的計(jì)算機(jī)器所取代，在這種情況下，托馬斯認(rèn)為人類最重要的功能和使命應(yīng)該是創(chuàng)造……創(chuàng)造的能力是每個(gè)職場(chǎng)人都必須具備的，因?yàn)榉莿?chuàng)造性的工作崗位在未來職場(chǎng)將越來越少，而創(chuàng)造性的工作崗位將越來越多。

那時(shí)候，中美學(xué)者對(duì)于未來的期待仍然在全球分工的共識(shí)之下：在全球化逐步深化的背景下，國(guó)家的界限已經(jīng)被打破，從而形成了你中有我、我中有你的格局。

“過去的分工是美國(guó)制造汽車，中國(guó)生產(chǎn)鞋子，這是橫向?qū)I(yè)化分工；而今天的分工美國(guó)的汽車由許許多多的國(guó)家參與生產(chǎn)，飛機(jī)制造有40多個(gè)國(guó)家參與其中，這是縱向?qū)I(yè)化分工。橫向分工變成縱向分工之后，從嚴(yán)格意義上來說，沒有一個(gè)國(guó)家能夠完整地生產(chǎn)一件產(chǎn)品。” 張軍說。

全球化的確改變了改變了生產(chǎn)方式，改變了就業(yè)機(jī)會(huì)的分布。但問題在于各國(guó)政府如何應(yīng)對(duì)。

“比如說全球就業(yè)機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)移，中國(guó)往往在這個(gè)問題上淪為美國(guó)輿論的替罪羊，美國(guó)的政治家和媒體經(jīng)常指責(zé)中國(guó)人拿了美國(guó)人的飯碗，其實(shí)是全球化導(dǎo)致全球分工發(fā)生了變化。收入差距的確也在拉大，但將來會(huì)有一個(gè)拐點(diǎn)。最核心的問題是，公眾和政府不可能被動(dòng)等待這個(gè)拐點(diǎn)的發(fā)生，而必須要改變政策，來應(yīng)對(duì)由于全球化導(dǎo)致的問題。”張軍在回答主持人的提問時(shí)提出了和馬斯金相同的建議。

然而，十年之后，學(xué)術(shù)界的爭(zhēng)論已經(jīng)演變成了地緣政治事件。國(guó)際上，全球化已經(jīng)提的越來越少，逆全球化、脫鉤斷鏈、友岸外包、近岸外包、小院高墻開始流行。

張軍的此次歐洲之行，就深有體會(huì)：“在歐洲與同行的交流過程當(dāng)中，他們已經(jīng)不再提全球化，大家關(guān)心本國(guó)經(jīng)濟(jì)的熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于關(guān)心全球經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，很多人更關(guān)心的是，別人有沒有傷害我？”

數(shù)十年來，學(xué)界關(guān)于全球化和全球分工體系的演變所積累的知識(shí)大廈，已經(jīng)動(dòng)搖。

“無論是全球化，還是全球分工，之前沒有考慮過國(guó)家之間的邊界，沒有考慮過不同的國(guó)家在參與全球化、全球分工的過程，可能機(jī)會(huì)并不完全均等，獲得的利益的大小可能也不同。”

“這可能還不是最重要的疏忽，最重要的是，當(dāng)美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)把一部分生產(chǎn)活服務(wù)外包出去之后，最后發(fā)生了什么？當(dāng)他們看到中國(guó)在接受生產(chǎn)外包的過程中竟然慢慢擁有了自己的自主創(chuàng)新能力，甚至到后來可以跟美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，他們?cè)趺聪耄俊睆堒娧a(bǔ)充道。

這恰好成為影響政治、影響選民的主要因素。

但是，全球化就是罪魁禍?zhǔn)讍幔嫒蚧懿荒芙鉀Q本國(guó)的問題？

全球化對(duì)各國(guó)都有利弊，美國(guó)有鐵銹地帶，中國(guó)的中西部在全球化過程中同樣與東南沿海拉開了差距。中國(guó)在過去四十多年，即便滿大街都是國(guó)外的汽車，也沒有太多人抱怨；但中國(guó)的新能源車剛剛出口到歐洲，就迅速成為歐美國(guó)家朝野討論的敏感話題。為什么中國(guó)和歐美國(guó)家在對(duì)待全球化出現(xiàn)了截然不同的態(tài)度？

因?yàn)椤皻W美國(guó)家從來沒有轉(zhuǎn)型的觀念”，“中國(guó)天天講轉(zhuǎn)型，就是因?yàn)槲覀儧]有停留在抱怨上，而是主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化”，張軍說。

”轉(zhuǎn)型很重要”，張軍強(qiáng)調(diào)。他近期對(duì)于全球化的思考落腳到了“轉(zhuǎn)型”二字上。 言下之意，在張軍看來，全球化并不是罪魁禍?zhǔn)祝嬲呢?zé)任是美西方的民選政府，他們沒有應(yīng)對(duì)全球化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的機(jī)制和頭腦。

5.中國(guó)的成功故事，是成功應(yīng)對(duì)全球化的故事

張軍在歐洲的時(shí)候，西方政客和輿論“克魯格曼”式批判“中國(guó)傾銷產(chǎn)能”的言論正盛。他去了法國(guó)、比利時(shí)和芬蘭等地，接觸到很多人，走到哪里都會(huì)被問起，對(duì)“中國(guó)的產(chǎn)能過剩”怎么看？

張軍提醒說，如果用“產(chǎn)能過剩”這個(gè)詞來批評(píng)中國(guó)，是完全忘記了我們都生活在全球分工格局下的現(xiàn)實(shí)。

“如果說，這是中國(guó)輸出產(chǎn)能，這本應(yīng)是褒義詞，而不是貶義詞。因?yàn)檫@就是全球化的含義，這也是全球分工格局形成的一個(gè)完美的結(jié)果。”

“不僅如此，如果僅僅關(guān)注輸出產(chǎn)能，其實(shí)就完全無視了中國(guó)是一個(gè)進(jìn)口大國(guó)的事實(shí)。”張軍補(bǔ)充說。

中國(guó)每年從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口大量的農(nóng)產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件、軟件、集成電路板等中間品和高精尖技術(shù)產(chǎn)品。除此之外，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易還長(zhǎng)期保持逆差。比如2023年，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差達(dá)到2294億美元。那么誰在輸出服務(wù)呢？誰在輸出那些高端的產(chǎn)品和技術(shù)？正是發(fā)達(dá)國(guó)家。那么，發(fā)達(dá)國(guó)家向中國(guó)的大量出口是否也可以定義為對(duì)方在傾銷過剩產(chǎn)能？

“如果中國(guó)沒有參與到國(guó)際分工，如果中國(guó)沒有成為制造業(yè)的中心，我覺得發(fā)達(dá)國(guó)家的福利狀況會(huì)比今天更糟，而不是更好”，張軍強(qiáng)調(diào)。

為什么從上世紀(jì)八九十年代開始，發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)經(jīng)歷20年“大緩解”時(shí)期。“大緩解”是伯南克提出的概念，意思是指“低通脹的繁榮”，經(jīng)濟(jì)很繁榮，生產(chǎn)力增長(zhǎng)很快，但又不經(jīng)受通脹的困擾。美國(guó)的老百姓因而享受了大量來自于中國(guó)的廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這正是國(guó)際分工形成的。

“對(duì)任何國(guó)家來說，全球化并不都是福音。如果你因?yàn)榻邮芡獍婚L(zhǎng)期鎖定在低端產(chǎn)業(yè)軌道上，或者你過早開放市場(chǎng)毀掉了本國(guó)脆弱的產(chǎn)業(yè)，這些都是風(fēng)險(xiǎn)。”

1980年代以后，全球化的進(jìn)程不斷加快，但全世界真正能借助參與全球化而崛起的經(jīng)濟(jì)體并不多。中國(guó)是極少數(shù)成功的案例。看上去中國(guó)的確抓住了這個(gè)機(jī)遇，深度參與了全球化，很好地發(fā)展了自己的制造業(yè)并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。但西方有多少人思考過：中國(guó)的成功是必然的嗎？是因?yàn)槿蚧珢哿酥袊?guó)嗎？

2012年3月，蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)參觀新落成的富士康鄭州科技園工廠的iPhone生產(chǎn)線新浪科技

十多年前，海外內(nèi)媒體都還在關(guān)注中國(guó)的“血汗工廠”。而中國(guó)國(guó)內(nèi)，從高層官員到民間，“中國(guó)人生產(chǎn)1億件襯衫才能買得起美國(guó)一架飛機(jī)”的哀嘆，何嘗不是中國(guó)對(duì)全球分工格局中獲益較少的憤懣和抱怨。然而，吊詭的是，中國(guó)今天反而成為被攻擊的對(duì)象。

“中國(guó)的故事不是全球化成功的故事，而是中國(guó)應(yīng)對(duì)全球化成功的故事”，張軍說。“跟很多發(fā)展中國(guó)家一樣，中國(guó)利用發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)外包從事加工出口業(yè)務(wù)。但加工出口只是故事很小的一個(gè)部分，中國(guó)真正成功的地方是鼓勵(lì)本土企業(yè)與外資組建合資企業(yè)，推動(dòng)自己的制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)”。

張軍解釋說，中國(guó)沒有過早開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這種循序漸進(jìn)的開放態(tài)度，使得我們的制造業(yè)在面對(duì)大量的國(guó)外產(chǎn)品涌入時(shí)有了騰挪和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；否則我們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)年代搞起來的大多數(shù)制造業(yè)早就崩潰了。

搞合資企業(yè)一方面可以為國(guó)際上的跨國(guó)公司服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者提供機(jī)會(huì)，更重要的是，“保存了我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套能力和人力資本，一旦有了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，這些重要的資源很快就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，中國(guó)本土企業(yè)就是這樣迅速成長(zhǎng)起來”。

“主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)并沒有徹底否認(rèn)全球化，也沒有主張逆全球化，而是在討論未來如何造就一個(gè)對(duì)更多國(guó)家更安全的全球化”，張軍說。

“但是包括主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi)的西方知識(shí)分子還沒有真正意識(shí)到，為了獲取來自全球化的好處，轉(zhuǎn)型是不可避免的挑戰(zhàn)。他們的政治家很明顯走得更遠(yuǎn)了，面對(duì)來自底層的樸素呼聲，他們不是自責(zé)，而是找替罪羊背鍋，而中國(guó)就成了全球化的背鍋俠。”