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呂德文:被誤讀的供銷社,根本職能是提供流通領域的基礎設施
最后更新: 2022-11-08 07:31:06觀察者網:供銷社由行政力量管理,在市場經濟環境下,它的競爭力如何?又如何體現公平性?
呂德文:供銷社現在是“政企分開”模式,在市場環境中是完全意義上的市場主體。它與其他一般國企相差不多,供銷社進入市場一樣要同民企展開競爭。
基層市場是非常特殊和靈活的市場,在商品服務的最末端需要靈活的服務機制和服務態度,其實供銷社未必具有這方面的優勢。供銷社的優勢在于流通體系完整,可以直接跟全國的市場對接。所以我認為供銷社應當仔細“琢磨”市場的需求,搞清楚優勢和劣勢,給自己找到一個準確的定位。
另外,供銷社是公益性較強的市場主體,別的主體去不了的地方,它必須得去。因此它需要依靠政府補貼來彌補公益性帶來的缺失,或者說是彌補它作為市場主體必須額外付出的成本。
供銷社是非常重要的市場主體,它要參與市場競爭,另外一方面它擔負了商業流通網絡的“建設者”職能,這兩個身份有時候會重疊,有時候又很獨立。在流通網絡發達的區域,供銷社可以發揮主渠道作用,但是它并不能壟斷地方的流通,因為供銷社基本上沒有專營權。
貴州黔東南:村民采收白菜供應市場。圖源:視覺中國
觀察者網:北京等大城市也開始有了現代化的供銷社,也開始了公務員編制招聘,新聞上報道,“湖北基層供銷社恢復重建至1373個,基層社員45萬人”,有觀點認為需要平衡政府財政支出和勞動產出比,您如何看待?
呂德文:供銷社的地方業務正在逐步恢復,一些專業合作社加入供銷社流通體系,它們建立了業務往來,我認為這等同于專業合作社與供銷社簽訂供銷合同。
比如農藥、化肥等農資的供給,以及農副產品的銷售,本質上就是合同行為,是非常市場化的。但這對供銷社來說非常重要,有了這個業務后它們就可以建立起相應的地方網絡,可以下沉到基層社會中。在這個基礎上供銷社可以慢慢拓展,提供更多的服務。
因此供銷社的實質是促進基層市場活力,在更大的程度上它是企業和商業市場中的行為主體,所以與此前的供銷社存在很大不同。以前的供銷社可以直接組織農民,它是直接依靠基層組織開展工作的,不僅鄉鎮有供銷社,甚至每個村都有供銷社。政府通過這種方式組織農民,增加集體收入。比如,我老家是山區,生產松脂,我小時候還是供銷社到村里設點收購松脂。
在一些城市,供銷社也在社區“布點”。在很多老舊小區中,居民的購買力有限,許多市場化主體入駐后賺不到錢就撤店了,或者有些區域電商網絡比較發達,也不需要私人商超,但是供銷社愿意去這些地方“布點”,它有著更充分的考量,就是要保障一個大城市的日常生活物資運轉和供應,我們需要有一個合理的、完善的物資保障體系。
至于北京開始為供銷社招聘帶編制公務員崗位,這是另一個問題。供銷社在各級政府是一個機關事業單位,還承擔相應的行政職能,比如中華全國供銷總社是部級單位,北京市供銷總社是廳級機關單位,它們不僅是商業流通體系建設的一部分,還要宣傳貫徹黨中央、國務院“三農”工作方針政策,指導供銷合作事業發展。誰來執行這部分職能?當然是公務員。但公務員并不履行具體的企業業務,也就不存在平衡政府財政支出和勞動產出比的問題。
觀察者網:您提到了兩點很關鍵,您認為供銷社是重資產的,而且組織動員起來很容易,但也有一些意見認為供銷社重建從零開始難度很大,如何評估供銷社重新啟動的難度?
呂德文:我認為供銷社重新啟動、發揮它的組織能力比較容易,是因為它原有的框架和體系還在,供銷社并不是從零開始,這個牌子一直都在,有牌子就有業務,在業務層面就不會生疏。管理系統和管理者非常清楚供銷社的運作原理,只是到基層和鄉鎮這一級短暫地中斷過,供銷社的流通體系是完整的。
從運營角度來看,現在的供銷社大多采用企業化運營的方式,和以前的供銷社完全是兩碼事,不能同日而語。供銷社在銷售最末端的網絡建設也很靈活,可以采用合作、獨立運營、委托給第三方運營等多種方式。在市場經濟環境下,供銷社可以選擇多元化的運營方式。
90年代基層供銷社改制的時候,很多鄉鎮的供銷社作為資產被變賣,當然還有很大一部分被保留下來承包給個體了。現在的目標是“搞活”這部分資產,結合現在國家對供銷社的全新定位,把供銷社改革成服務鄉村振興的工具,發揮它這方面的“抓手”功能,所以國家才會在政策層面大力支持。
另外,我們講過供銷社要承擔一部分公益性職能,也就是通俗講的“政治性”任務,在偏遠地區復建供銷社,肯定能夠獲得國家的政策補貼,這也對供銷社的持續發展有利。
供銷社非常像一個大型國企,既要履行一部分公益性的社會責任,還要在市場上賺取利潤,這樣理解應該是比較準確的。
我們還要注意到供銷社的作用比大型國企更大,因為它是一個商品流通體系,本身就具有行政職能,行政職能要通過這個體系中的市場行為來實現。我們在平時感受不到它的重要性,但在特殊時期,它作為國民經濟的基礎設施就能發揮出特殊作用。另外結合“鄉村振興”政策,供銷社又被賦予了許多附加的職能。
其中最根本、最重要的職能是我講的商品流通體系這一基礎設施的建設與維護。類似郵政系統,盡管郵政有具體業務,要和其他快遞公司競爭,但它負有維護郵政系統,監管行業規范的職能。不管我們在觀感上有無認識到供銷社的作用是否重要,但它有存在的必要。
【采訪/觀察者網 劉惠 整理/孫甜甜】
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