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郝堂村第一步改革實(shí)驗(yàn)任務(wù)完成之后，當(dāng)?shù)卣Ｍ诤绿眠M(jìn)行下一階段的實(shí)驗(yàn)——美麗宜居示范村建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)。

2015年 CCTV《新聞聯(lián)播》走進(jìn)郝堂村

2018年 人民網(wǎng)直播郝堂村

2011年，我辭去了原有的正式工作，和孫君等人發(fā)起創(chuàng)建“中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院”（后更名為“中國鄉(xiāng)建院”），鄉(xiāng)建院的總部設(shè)在郝堂村，把分散在全國各地各自為戰(zhàn)的鄉(xiāng)建人才聚集于鄉(xiāng)建院，從郝堂開始專心于鄉(xiāng)村建設(shè)及“精準(zhǔn)助老”事業(yè)，把業(yè)余愛好變成了正式職業(yè)。我應(yīng)該算是中國第一個(gè)把鄉(xiāng)村建設(shè)變成一種職業(yè)的人，是引領(lǐng)中國鄉(xiāng)建有業(yè)余走向職業(yè)化、專業(yè)化道路的人。

郝堂美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的第一件事是“垃圾分類”。由于郝堂村通過養(yǎng)老資金互助社把老人們組織起來了，組織起來的老人們特別有戰(zhàn)斗力，一個(gè)半月就把村莊搞得干干凈凈了，并且做到了垃圾不落地，垃圾資源化。

郝堂村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做的第二件事是土地收儲。按照規(guī)劃，村集體需要收儲數(shù)百畝土地用于新農(nóng)村建設(shè)，第一批收儲83畝建設(shè)用地，從養(yǎng)老資金互助社貸款170萬元支付村民。郝堂村集體先后共收儲集體建設(shè)用地310畝，從收儲土地的談判到資金籌集，老人們都發(fā)揮了關(guān)鍵作用。隨著郝堂美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷推進(jìn)，土地增值（每畝30萬元）給村集體經(jīng)濟(jì)帶來了爆炸式增長。2015年，郝堂村集體資產(chǎn)總規(guī)模就超過了8000萬元。

郝堂村2009年是一個(gè)貧困山村，到2013年時(shí)被建設(shè)部授予“美麗宜居示范村”，年客流量超過百萬人。人均純收入由2009年的不足4000元增長到2015年的2萬多元。2015年，胡靜被授予“全國勞模”。

從2009年以來，郝堂村內(nèi)置金融——夕陽紅養(yǎng)老資金互助社累計(jì)為老人分紅139萬元，還積累了80多萬元。

從2011年到2015年的郝堂村建設(shè)，政府投入了2000多萬元（路、水利、學(xué)校），村集體投入了4000多萬元，村民投入了8000多萬元。2013年政府基本上停止了對郝堂的投入，而村民自主發(fā)展的積極性擋都擋不住，讓政府深感頭痛。

郝堂村村民分紅

郝堂村發(fā)生了天翻地覆的變化。在我看來，最大的變化有兩個(gè)：一是“死錢可以變活錢”了，村民和村級組織有了自主發(fā)展能力；二是郝堂村村民說的：別人敬菩薩，我們敬老人。老人就是“活菩薩”。這兩點(diǎn)是郝堂村最深刻的變化。

郝堂村的成功，讓我對自己的以內(nèi)置金融為切入點(diǎn)的“鄉(xiāng)村振興”和“精準(zhǔn)扶老”模式增強(qiáng)了極大的信心！

我的第四個(gè)試驗(yàn)：湖北鄂州市梁子湖區(qū)張遠(yuǎn)村——通過體制機(jī)制建設(shè)，以較少的增量投入激活空心村巨大的存量，實(shí)現(xiàn)自主可持續(xù)發(fā)展。

2013年8月，我應(yīng)湖北鄂州梁子湖區(qū)區(qū)委之邀走進(jìn)了書記楊全意蹲點(diǎn)的村莊——張遠(yuǎn)村。

李昌平鄉(xiāng)村振興論壇 “張遠(yuǎn)模式”分享會，2018年

張遠(yuǎn)村1600人，占地4000畝，屬于丘陵淺山農(nóng)區(qū)。標(biāo)準(zhǔn)耕地年租金100元/畝左右，一般的農(nóng)地平均年租金80元/畝以下，大量的農(nóng)地處于拋荒和半拋荒狀態(tài)。是典型的空心村。

如何把勞動力基本外出打工、土地拋荒日益嚴(yán)重的村莊重新激活呢？這是農(nóng)村待解的普遍性難題。