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李彥宏的演講有很深的商業考量

既然李彥宏已經是百度的形象代言人，那么他的演講就不會像馬云一樣有很多即席的發揮。而他一年的演講次數幾乎和俞敏洪差不多，那么每一次演講都要有較深的商業考量。

2016年5月“魏則西”事件發生后，李彥宏的“內部信”迅速流傳到了網上，李彥宏替網民痛罵了百度相關部門的價值觀問題，指責他們“唯利是圖”。

2016年6月百度聯盟峰會期間接受《財經》雜志的深度專訪，再次對“賣血友病吧”和“魏澤西事件”做出回應，又談了“谷歌退華”這樣敏感題材。對一家上市公司的第一負責人而言也算是難能可貴了。

同年11月，李彥宏參加全球健康促進大會，除了替百度自我診斷辯解，表示“自己（健康上的）小問題很依賴百度”之外，還提出“搜索網站應該以正確方式排序醫療信息，并建立權威信息”的目標。最后表達了“我想了解醫療人士，需要互聯網來做什么”的愿望。完成了辯解、改進、扭輸為贏的邏輯螺旋。

具體到人工智能，李彥宏還是保持了“隨機應變”的風格。

2017年6月29日，李彥宏在天津2017世界智能大會發表演講《如果中國人工智能不領先世界說不過去》放出了殺手锏：“人工智能技術要想往前推進，它需要有大量的數據的積累進行訓練，全世界沒有一個市場是有7億多的網民，說的是同樣的語言，遵循的是同樣的文化和道德標準，遵循的是同樣一個法律，你再也找不到這樣的市場了。”這引起了人工智能投資者的共鳴。

而同一個會議中馬化騰和馬云也出席并發表了演講，甚至馬云還“嗆”了李彥宏——“我們要以未來定標準，而不是以競爭對手定標準，更不是以美國有了這個東西所以我們必須有了”，也沒能引起相同的關注。

2017年12月09日，在世界互聯網大會上李彥宏提出了“人工智能是未來互聯網發展主要推動力”、“三位一體”共同驅動的人工智能發展布局、“智能生態共同體”的概念，相信有識的網友都會會心一笑。

要說他的演講都是百度技術驅動的，反正我不信。

李彥宏吸的是媒體關注之睛和投資人資金之“金”。互聯網行業與盈利性教育行業一樣，投資從來都是第一生產力，這也解釋了李彥宏露臉率趕上俞敏洪的巧合。但是與吸引學生的新東方不同，李彥宏頻繁出現和“隨機應變”體現的是他要安撫強化不同投資人的信心，背后是百度經營策略的多變以及融資變難的現實。

所以參加全球健康促進大會是表達醫療廣告及相關產品不會砍，面對人工智能時代到來李彥宏表示“我們布局很早”。今年1月百度智能駕駛事業群副總裁之一的鄔學斌出走，所以李彥宏很快就表示“我不喜歡到處演講，大部分時間花在找人才上”。

如果把時間線放長一點，從收購91無線、推出輕應用和直達號、收購糯米網、加強投資百度外賣，到賣出百度外賣和91無線，放棄輕應用和直達號但保留糯米，李彥宏都有精彩表現。從這一點上說，他比格力的董小姐要強很多。

國外對百度的評價并非鐵板一塊

李彥宏能登上時代封面，獲得“幫中國贏得21世紀”這么高的評價，當然是百度和李彥宏得到國外投資人和媒體青睞的結果，體現了百度的硬實力和李彥宏長期堅持不懈的宣傳軟實力。不過并非所有了解百度的外國人都如此推崇百度。據我所知，很多國外的技術社區和金融分析家并不認可百度的實力。

對百度批評主要集中于兩個方面——頻繁的山寨和低效的投資。

山寨沒什么不好，后發者追趕先行者的腳步總是從模仿開始。可百度做大做強之后仍然繼續走模仿的路線，而且把山寨當成了戰略武器，成批的模仿競爭對手的產品。

以谷歌為例，谷歌出了“地圖服務”后，百度也推出“百度地圖”，谷歌推出“桌面搜索”，百度就出“百度硬盤搜索”，谷歌出“工具欄”，百度也出“搜霸工具欄”，谷歌推出“新聞快訊訂閱”，百度也出“郵件新聞訂閱”，谷歌推出“Google Answers”，百度也出“百度知道”，谷歌推出“AdSense”，百度就出“百度主題推廣”。

國外技術社區的指責與資本對百度的追捧其實并不矛盾。就像西方的工會和政府對中國的評價一樣。各國首腦都歡迎中國的投資和廉價的商品，而西方工會關心的卻是中國工人的勞動環境以及對本國工人就業的沖擊。資本看重的是李彥宏描繪的那個遵循同樣文化和道德標準，遵循同樣法律七億網民的龐大的人工智能累計訓練的機會和市場，而同樣會有人關心背后的隱私保護的問題。

另外百度近期的投資回報也沒什么亮點，截止1月29日19時，百度的市值為903.7億美元，騰訊的市值為5729億美元。百度的市值，也就騰訊市值的七分之一多一點。甚至還要略低于其2014年的水平。傳統業務創新乏力，幾次并購都不算成功（見前），人工智能業務目前還是燒錢為主的，金融分析界對其前景并不十分看好。

而與此相比，李彥宏的演講倒是既吸金又吸睛，相當亮眼。

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