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【文/觀察者網專欄作者 長江邊的漁夫】

2020年春節，突如其來的新冠肺炎疫情改變了每一個人的生活。大多數金融從業人員仿佛重回了學生時代，屬于我們的假期從一周變成了小寒假。和其他行業一樣，這段在家自我隔離的超長假期，并未讓我們感到舒適愜意。自媒體帶來的焦慮、憤懣裹雜著疫情下的人間冷暖，讓人唏噓不已，也讓近年來已成衰勢的唱衰中國經濟的論調又有了上揚的勢頭。

當高速發展、高速流動的中國被按下暫停鍵，人們必然或多或少會有不安。而唱衰論者大概很明白，當種種負能量集聚到一定程度，線上的“張口就來”便真的會沖擊到線下的實體場景。

市場到底缺什么？

大概絕大多數交易者都是存在交易綜合癥的——沒有開盤的日子簡直度日如年，天天想著交易。而我和身邊熟悉的投資者一樣，從未像這次這樣希望2月3日不要開盤。畢竟局面大家都能想象到，執意繼續意義不大。

2月3日開盤結果，其實大家都預料得到。圖片來源中新社資料圖

當然也有人給出了這樣的理由：我們要國際化，不能隨意停復牌，資金是不能被封閉這么久的！你看人家外資哪有給資本市場放長假的？

但是對于這種觀點，我就不敢茍同了。外資能做套保，自然無所謂這種波動，而大部分投資者是沒有機會套保的。而且，即使是成熟的市場也是會因為外界的特殊情況而停牌，比如港交所就曾因為臺風天氣而暫停交易。

對于開盤前市場的恐慌，官方是有準備的。2月2日晚間大家都收到了這樣一則消息：2月3日中國人民銀行將開展1.2萬億元公開市場逆回購操作投放資金，確保流動性充足供應,并且只允許融資買入，不允許融券賣出。宏觀調控的優勢與及時性從這一點上就體現出來了。

就此而言，市場真的缺錢嗎？真不缺！缺的是什么？是信心。

我們具體捋一遍，放假這些天發生的事兒——

為了有效地進行疫情防控工作，從1月23日開始，武漢、鄂州、仙桃等城市相繼“封城”。其他省市也開始進行相對封閉化的管理。與此同時，各地影院、旅游景點、博物館也紛紛宣布關閉。本應熱鬧的餐館、商城也基本都冷冷清清。由于這些行業在我國經濟發展中的重要性與日俱增，一些評論者開始擔憂行業短期的蕭條是否會產生多米諾骨牌式的效應。

微觀層面上也有一些自媒體的報道講述底層民生的情境：湖北、河南的養殖戶面對資金鏈斷裂的困境甚至動了活埋小雞的念頭；江蘇、上海的一些餐館由于年前備貨太多，不得不甩賣食材；賣鮮花的商人面對賣不出去的鮮花，只能將之砸爛；景區周邊的小商販由于沒有生意只得將準備好的糖葫蘆全都丟進垃圾桶……27日前后，各地先后發出延遲復工的通知。消息一出，輿論場上立即呈現出了對于中國制造與國際供應鏈斷裂的擔憂。當然，這樣的擔憂還是比較理性的。

但夸張的是，一些人“預測”新冠肺炎可能會在經濟領域造成次生危機和整個社會的系統性風險。類似的聲音在WHO將此次疫情認定為“國際公共衛生緊急事件”（PHEIC）時，格外強勢。更有甚者，“以小見大”地將經濟問題、民生問題化作話語爭鋒的武器，呼吁“少些宏大敘事、自我膨脹，多些人性與同理心”。可問題是，面對公共事件，刻意渲染危機、渲染對立，真的有助于問題的解決、反思的進行嗎？

在“自我隔離”的這段時間里，我們應該都會注意到一些自媒體文章不時向公眾灌輸這樣的觀點：“節前的股市大跌只是一個開始，現在的市場是山雨欲來風滿樓”，“對比非典時期，中國經濟面對的外部挑戰和內部壓力更大，2020我們將面臨很大的危機”……

種種聳人聽聞的論斷在設想未來的同時，卻回避討論當下中國經濟的發展韌性、政策空間和宏觀調控的潛在效能。更關鍵的是，眼下疫情防控工作仍在進行著，眾多醫護工作者、工人、農民、解放軍在抗疫斗爭的第一線前赴后繼，負重前行。對于我們這些身在后方的人而言，在具體情況尚不明朗的情況下就激揚文字、斷言未來，難道不也是對他們的一種辜負嗎？

在股民們的忐忑不安中，鼠年第一個交易日終于還是來了。雖然很多人心里已經做了很壞的打算，但是我相信，絕大多數人看到開盤的情況還是目瞪口呆。

集合競價階段，個股基本只有兩種情況——漲停和跌停，醫藥板塊中疫情相關的個股集體漲停開盤，其他3000多只股票全部跌停開局。開盤上證指數直接低開了8.73%。上一次大盤這樣開盤還是23年前，1997年2月20日。由于鄧小平同志逝世的消息公布，上證指數跳空低開9.61%。但是盤面當天就強勢翻紅，之后還走出了一大波行情。

這一次估計大家都想到了低開，但是沒有想到低開這么多。果然，互聯網使得各種情緒都被無限放大，對于疾病的恐慌，對于一些官僚不作為的憤懣，對于2019經濟下行壓力的判斷，種種情緒夾雜在一起，產生了超乎想象的合力。這股合力直接將上證指數殺到了2685。對比2003年非典時期的走勢，從2003年4月16號至月底，這段時間的最大跌幅也就是10%左右啊……