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答案是，蘋果公司的研發、設計、品牌創造了價值（客戶消費的主要也是這些價值），大量制造業都想為蘋果公司服務；耐克的研發、設計、品牌、渠道創造了價值，大批制造企業都在為它代工服務。那些用研發、設計、品牌、渠道、管理創造價值的現代服務業，并不是為制造業服務的，恰恰相反，是制造業在為它們服務，在蘋果、耐克等完成了價值創造的 80%之后，制造業只是完成剩下20%的硬件價值，只是提供一個載體。

我們強調制造業的重要性沒有錯，但是制造業的重要性既不體現在制造業占GDP的比重上，也不體現在所謂生產性服務業的規模上，而是體現在那些能夠獨立創造研發、設計、品牌、流量、體驗等軟價值的現代服務業的規模上。這些現代服務業所引領的技術越發達、社會分工越細、產值越大，單純制造環節的產值在GDP中的占比有可能就會越低。

中國的很多傳統制造業為什么經營越來越困難？就是因為缺少足夠強大的研發、設計、品牌、流量、體驗等軟價值創造能力，而只能靠為現代服務業提供制造和裝配服務才能維持生存。為什么有些傳統制造業困難到生存不下去的境地？因為它們失去了為這些現代服務業提供代工和制造服務的資格。只有像華為那樣能用自身研發、設計、品牌創造軟價值的制造業才有廣闊前景，那么華為的價值創造主體還是制造環節嗎？

總之，制造業很重要，但不能用似是而非的理論誤導中國產業結構轉型升級的方向：在工業化過程中，工業的發展雖然壓低了農業的占比，但并沒有損害農業的增長，而且工業技術還推動了農業的產出增長；在現代服務業的發展過程中，無論是知識產業、信息產業、文化娛樂產業、新零售、新金融等行業的快速成長，還是互聯網、人工智能、大數據、云計算等服務業的技術進步，雖然壓低了制造業的占比，但并不曾損害過制造業的增長，而且，這些現代服務業的發展還推動了制造業產值的提高。

服務業比重提高不會削弱制造業，而是社會分工進步

無論是農業在GDP中占比的降低，還是制造業占比的降低，究其原因都不是這些產業的產值下降，而是其他產業更快發展的結果（見圖5-2）。

農業占比下降最快的階段，其實是因為那個時期工業增長最迅速；工業GDP占比下降較快的階段，其實工業增加值每年都在穩步增長，其占比下降是因為服務業規模逐步超過了工業。所以，就如同工業技術可以促進農業發展一樣，服務業的發展也是推動制造業升級的重要力量。我們仍然要一如既往地重視中國農業和制造業，但如果從中國產業結構升級的角度確定高質量發展的指標，那仍然要把服務業占比的提高作為一個衡量指標，因為服務業的比重提高不但不會削弱制造業，反而是技術進步、社會分工進步、產業升級的主要表現。目前，中國的服務業占比已經從 20年前的40%上升到了54%左右，以后還會上升到60%、70%，甚至更高，這都是經濟發展和社會分工進步的正確方向和必然規律。

當然，為了推動產業升級，最好是能夠制定更科學的反映產業升級的經濟指標，而不要被制造業、服務業這樣的傳統概念“框”住，從而陷入沒有意義的爭論。其實大家對“研發、設計、品牌、渠道和管理所代表的價值創造”重要性的認識是一致的，只是對制造業更有感情的人們希望把它們叫作生產性服務業，以此來呼吁政策要重視制造業；而對服務業更有感情的人，希望把這些核心競爭力叫作服務業，以此呼吁政策要大力支持服務業。這樣的爭論不但沒有意義，反而有可能造成政策的誤導甚至割裂。

在提出更科學的衡量先進制造業和現代服務業發展的經濟指標之前，最好不要簡單地把“制造業占比”這樣的指標作為所謂的“高質量發展指標”，從而把制造業和服務業的發展對立起來；即便經過修正把“包括生產性服務業的制造業”占比作為高質量發展指標，也是割裂現代服務業、違背社會分工演進規律的。在制造業和服務業融合發展的大背景下，高質量發展的產業指標應更關注新的價值創造方式，讓研發、設計、品牌、流量、體驗、管理、數據、服務等軟價值創造主體都可以獨立發展，讓社會分工越來越細，不斷形成新供給，創造新需求，并帶來新的經濟增長。在這個過程中，現代服務業一直是推動先進制造業發展的主要力量。

占GDP比重不到30%，制造業的價值演化方向

很多人對制造業在經濟中占比的下降程度并不了解，即便了解后也未必能接受。歐美日等發達國家GDP中制造業增加值占比已經相當低，其中德國和日本的制造業占比仍然在20%左右，美國的制造業占GDP的比重只有11%，全球工業革命的發源地英國的制造業在本國經濟中的占比只有8.4%。

在走過快速工業化高峰階段之后，中國制造業增加值在GDP中的比重也在不可逆轉地下降。根據國家統計局公布的數據，制造業在中國GDP中的占比，已經從2006年的高點32.45%下降到2020年的26.18%（見圖5-3）。

因為人們永遠需要吃飯，所以每個國家都把農業當成基礎產業。農業很重要，但農業的簡單勞動本身創造價值的能力在下降，種糧的農民需要國家補貼，而創造更多價值的是從事研發的種子公司、農藥公司和下游食品深加工企業。  

與此類似，制造業仍然很重要，無論中國人還是美國人，都需要更多、更好的制造業產品，需要iPhone、特斯拉電動車、戴森吸塵器、香奈兒服裝、愛馬仕飾品，以及未來比這些都要更加時尚、炫酷、方便、靈巧的制造業產品。然而，可復制的傳統制造環節本身創造價值的能力就像傳統農業一樣不可挽回地在下降，而創造更多價值的卻是那些為制造“服務”的程序和環節。

《深度轉型：大分化時代中國怎么辦》，滕泰、朱長征等著，企業管理出版社2022年5月出版。

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