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（觀察者網(wǎng)訊 文/一鳴）3月18日下午，Redmi今年第一場新品發(fā)布會在北京舉行，小米集團(tuán)副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰的首秀登場，正式發(fā)布Redmi Note 7 Pro及Redmi 7兩款手機(jī)。同時，Redmi生態(tài)鏈產(chǎn)品也一同亮相，它們分別是Redmi AirDots 真無線藍(lán)牙耳機(jī)及Redmi全自動波輪洗衣機(jī)1A 8kg。

發(fā)布會之前，紅米官微發(fā)布了盧偉冰的“紅米獨(dú)立宣言”：Redmi不止要做千元機(jī)，也要做高端旗艦手機(jī)，甚至是任何高品質(zhì)和極致性價比的產(chǎn)品，并且宣告紅米要向一切不合理的溢價宣戰(zhàn)。

發(fā)布會上盧偉冰再次宣讀了“紅米獨(dú)立宣言”，同時公布了紅米的五大戰(zhàn)略和目標(biāo)：堅持極致性價比；堅持高品質(zhì)；加快國際化；布局手機(jī)中高端市場；布局5G，擴(kuò)展品類，布局AIoT，打造紅米生態(tài)圈。

盧偉冰再次宣讀“紅米獨(dú)立宣言”

發(fā)布會后，盧偉冰在接受媒體采訪時回答了為什么Redmi品牌要獨(dú)立。他表示，目前由3G4G帶動的移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟期，市場不再增長，反而有所萎縮；用戶也已經(jīng)基本成型；市場也由分散進(jìn)入寡頭格局。小米推出多品牌戰(zhàn)略既是市場外部環(huán)境的表現(xiàn)，也是小米發(fā)展的必然要求。今天的小米已經(jīng)有實力分開不同的團(tuán)隊面向不同的人。

盧偉冰同時回應(yīng)了“一分價錢一分貨”的說法，表示，“一分錢一分貨”的說法是老祖宗留下來的，本意是說真材實料。這個說法今天已經(jīng)被誤讀了，應(yīng)該是“一分貨一分錢”。

“我們只要做到自己的產(chǎn)品是高品質(zhì)就可以了，”他盧偉冰透露小米產(chǎn)品價格低是成本控制的好，“有些手機(jī)廠商營銷費(fèi)用要占到10%。小米紅米的市場經(jīng)費(fèi)很少，營銷基本靠發(fā)布會和微博。”

盧偉冰：Redmi Note 7 Pro絕對可以媲美榮耀3000元旗艦V20

此次發(fā)布會的重頭戲是Redmi Note 7 Pro，此前這款機(jī)型已經(jīng)在印度市場做了發(fā)布。Redmi Note 7 Pro在此前Redmi Note 7的基礎(chǔ)上，將主攝傳感器升級為4800萬像素的索尼IMX586，這是目前像素最高的索尼手機(jī)相機(jī)傳感器；主控方面也將采用性能更為強(qiáng)勁的高通驍龍675移動平臺，該平臺基于11nm工藝制程打造，CPU主頻為2.0GHz；其他配置還包括采用一塊分辨率為2340×1080的6.3英寸水滴屏，以及4000mAh的大容量電池，并支持18W的QC 4.0快充。

此外，Redmi Note 7 Pro采用P2i納米防水鍍層技術(shù)，預(yù)防日常生活中手機(jī)腐蝕和進(jìn)水引起損壞，國內(nèi)僅提供6GB RAM+128GB ROM 一個版本，同時全線標(biāo)配18W充電器，售價為1599元。盧偉冰表示，Redmi Note 7 Pro絕對可以媲美榮耀3000元旗艦V20，“而且貨是足的，明天就發(fā)貨”。

發(fā)布會現(xiàn)場還“請”來了公證處

盧偉冰在現(xiàn)場放出一張公證書照片：在北京海誠公證處公證下，Redmi Note 7 Pro和榮耀V20進(jìn)行拍照對比，多組照片對比顯示，Redmi Note 7 Pro勝出。盧偉冰調(diào)侃稱：“我不相信號稱科技標(biāo)桿的友商竟然與紅米有這樣的差別！”

發(fā)布會另外一款出現(xiàn)的手機(jī)是Redmi 7， Redmi 7配備了一塊6.26英寸水滴屏，分辨率為1520×720，屏幕縱橫比為19:9，配備2/3/4GB內(nèi)存+16/32/64GB存儲，前置800萬像素，電池容量為4000mAh，同樣支持P2i級生活防潑濺。

這款手機(jī)一改一往紅米手機(jī)799的定價，售價僅為699元。盧偉冰現(xiàn)場表示：“699的機(jī)器還缺什么，什么都不缺，這款產(chǎn)品一定對得起完美，是紅米數(shù)字系列上最滿意的一款產(chǎn)品。”

Redmi品牌的首款生態(tài)鏈產(chǎn)品Redmi AirDots 真無線藍(lán)牙耳機(jī)支持最新的藍(lán)牙5.0方案，連接更快更穩(wěn)定，實現(xiàn)了真無線疾速自動秒連，帶上耳機(jī)就能用，它單耳重量僅4.1g，雙擊可喚醒語音助手，可操控手機(jī)發(fā)微信、開導(dǎo)航、拍合影等。

Redmi全自動波輪洗衣機(jī)1A則成為Redmi發(fā)布的首款大家電，采用了8kg大容量設(shè)計，防腐蝕純白機(jī)身，還支持桶自潔、桶風(fēng)干模式，擁有10種專業(yè)洗滌模式，10檔水位調(diào)節(jié)功能，并支持獨(dú)立漂脫。

Redmi AirDots 真無線藍(lán)牙耳機(jī)的售價為99.9元，Redmi全自動波輪洗衣機(jī)1A 8kg售價為799元，這兩款新品將于4月9日米粉節(jié)開售。

雷軍等小米高管為盧偉冰站臺

盧偉冰會后采訪實錄：

Redmi品牌為什么要獨(dú)立？

盧偉冰：目前由3G4G帶動的移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟期，市場不再增長，反而有所萎縮；用戶也已經(jīng)基本成型；市場也由分散進(jìn)入寡頭格局。小米推出多品牌戰(zhàn)略既是市場外部環(huán)境的表現(xiàn)，也是小米發(fā)展的必然要求。今天的小米已經(jīng)有實力分開不同的團(tuán)隊面向不同的人。

紅米大家都知道是手機(jī)，Redmi品牌范疇不再局限在手機(jī)，同時這也是海外發(fā)展的要求。

今年1月Redmi品牌已經(jīng)宣布獨(dú)立了，今天又發(fā)布宣言，想傳遞什么信息？

盧偉冰：我從1月20日入職，到現(xiàn)在已經(jīng)2個月了，Redmi這個品牌怎么做和小米怎么協(xié)同我有很多思考，我需要把我的一些階段性思考今天拿出來。

Redmi承擔(dān)著解決小米性價比束縛的任務(wù)，現(xiàn)在手機(jī)很多的功能成本很高，但有很多用戶認(rèn)為功能和價格不匹配，小米需要擺脫這一束縛。

但還有很廣泛的用戶需求有性價比的產(chǎn)品，Redmi就承擔(dān)普惠大眾的需求。

Redmi打算怎么做iot，和小米會不會沖突？

盧偉冰：把生態(tài)鏈和手機(jī)放到一起同樣思考就很簡單了。它肯定和小米品牌會有重疊部分，從用戶維度來說，用戶需要什么就做什么，我們會根據(jù)用戶需求做取舍。

Redmi提供18個月質(zhì)保，會增加企業(yè)負(fù)擔(dān)嗎？

盧偉冰：我們的品質(zhì)不會增加我們的負(fù)擔(dān)，反而會倒逼我們提高品質(zhì)，不管在哪個市場，哪怕是美國也會對Redmi有需求，我們會根據(jù)戰(zhàn)略要求分步驟拓展。

今年小米在印度的占有率已經(jīng)很高，未來還會繼續(xù)提高。在印尼烏克蘭我們的優(yōu)勢很大，我們戰(zhàn)略重心遠(yuǎn)的一些地區(qū)例如拉美非洲，在今年也會發(fā)力。

看到客戶回訪的視頻，說Redmi要和用戶做朋友，據(jù)一些用戶改變Redmi的例子?

盧偉冰：實際上原來的Redmi 7不是現(xiàn)在這樣的，我們原來有款產(chǎn)品，相比和紅米6升級不夠，同時紅米6一些功能上的倒退對用戶造成不滿，因此我們決定Redmi 7一定要有大的進(jìn)步，然后我們砍了舊的產(chǎn)品，才有新的Redmi 7。

此外，P2i 功能我們最早用在印度市場，印度雨季多，天氣熱，而他們通話功能使用很多，汗水會流入手機(jī)，所以那邊造成的故障率高。因此我才推出了P2i 功能。

康寧的GG5玻璃和Type-C接口也是例子，我們統(tǒng)計過，碎屏在用戶付出的售后成本占第一位的，所以我們才在Redmi 7上使用這么貴的GG5玻璃；Type-C接口則是因為一些年紀(jì)大的父母眼睛不好，經(jīng)常會把插口插壞。

米粉們會把一家人每個人的使用場景反饋給我們，他們給了我們特別好的建議，我們公司所有高管的微博都是自己發(fā)的，只有自己發(fā)微博才能觸摸到用戶。Redmi 7還沒有發(fā)布，我自己就知道肯定會大賣。

因為用戶不需要的產(chǎn)品他是不會罵你的，只有在別人罵你的時候你才會感受到用戶真的需要。

盧偉冰會后接受采訪

Redmi未來會一直往上走，有沒有具體規(guī)劃？

盧偉冰：價格往上走需要一步步夯實的，Redmi前期最高端的產(chǎn)品就在1000多元，這次Redmi Note 7 Pro賣1599元。我不知道這個價格是不是紅米推出過的產(chǎn)品里最高的。但未來肯定會到2000、2500這樣一步步把價格做上去，我也希望紅米用戶成長后走到小米體系里面去。

未來性價比會不會對小米帶來沖擊？怎么看友商“一分錢一分貨”的言論？

小米紅米一定又有協(xié)同有要競爭關(guān)系，技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈會寫童話。產(chǎn)品研發(fā)和市場則是處于競爭關(guān)系。

“一分錢一分貨”的說法是老祖宗留下來的，本意是說真材實料。我覺得著這個說法今天已經(jīng)被誤讀，我覺得應(yīng)該是“一分貨一分錢”。我們只要做到自己的產(chǎn)品是高品質(zhì)就可以了。我們敢于提供18個月質(zhì)保時間，就說明我們的產(chǎn)品又便宜質(zhì)量又好？到時你還能說我什么呢。

印度是不是比較重要的市場？為什么紅米選擇洗衣機(jī)？

印度是我們最重要的海外市場，海外Redmi小米會分兩個品牌運(yùn)營團(tuán)隊。

為什么選擇洗衣機(jī)，在白色家電空調(diào)冰箱洗衣機(jī)中洗衣機(jī)的進(jìn)入的難度是最簡單的。此外，中國每年賣出的洗衣機(jī)以波輪洗衣機(jī)為主，而在波輪洗衣機(jī)中8公斤又占大多數(shù)，出售的洗衣機(jī)中8公斤波輪洗衣機(jī)要占到總量的20%。所以我們是選擇了最大的切入點(diǎn)切入。

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