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一、同時擔任七個組的總制片人

汪海林：歡迎來到《四味毒叔》，今天我們很高興迎來黃建新導演。

黃建新：你好。

汪海林：前幾天剛看了您的新片《決勝時刻》，聽說這個片子拍得很累。只有三天糾錯時間。

黃建新：我做了一個計劃，因為我做了多年監制，做這個特別準，帶了一幫人做了兩星期。我發現只有三天犯錯誤糾正的時間，我說怎么辦？一般至少留半個月，沒有半個月不敢，后來也沒辦法。我就說那就找最好的團隊，沒法鍛煉新人了，調最強團隊，老霍、邵丹，就他們這些都召集來，這樣就等于我們前頭如果談透徹，拍攝的時候就出現錯誤少，就不至于一下子推翻一場或者推翻兩天的。

汪海林：但是好在后來又推遲了一周。

黃建新：對，推遲那一周其實我們差不多做完了，只是國際版沒做完。整個這個電影忙完就是累，還有《我和我的祖國》在那做總制片人，等于要推動七個組運轉，怎么拍怎么銜接。

汪海林：一般人也管不了。

黃建新：其實還好，我們做了一個特別有意思的決定，一開始討論了很久，成立兩個班底來，這7個導演，2個班底，一個3個，一個4個，這樣管理起來容易。后來跟凱歌導演商量，覺得這樣可能遏制了導演的個性，這7個不要統一個性，一定讓他們把自己發揮到極致。我們只要在劇本和總的控制上對情緒銜接有所把握，導演們越自由越好，所以就做了一個決定，七個攝影組。每個導演有一個團隊，大部分都是200到300個人，最大的就管虎快600人，7個短片都那么大的組在運轉。我就等于把大的規劃做好了，預算好了，檔期做好，看看他們的匹配還有什么要支持的，一些關于社會支持的，比方說你有時候要部隊，有時候要（其他）什么，這個我們來做對接，到現場去看一看。

二、用最合適的方式連接《我和我的祖國》

汪海林：《我和我的祖國》這個片子從故事類型上，拍攝方式上創新有很大創新。

黃建新：因為實際上有過這樣的，我跟凱歌導演聊，我說你曾經為戛納拍過。

汪海林：《十分鐘，年華老去》。

黃建新：對，《十分鐘，年華老去》。是不是國際上他很難發這種電影，我們就查了所有電影史上的事，發現只有《紐約紐約》，那三個導演是成的。香港也有三個導演拍過，不怎么成。徐克、杜琪峰他們拍的還行。后來我們發現找他的情節連續性反而是死穴，找心理的聯系和情緒的聯系有可能。

汪海林：好在有一個大主題。

黃建新：對，就等于你看片子的感情接是連著的。因為7個故事差那么遠那沒法接，人物也沒法接，各種想法說這個人長大了，那個人不行在這里露一臉，所有的想法都討論完了，我覺得都不可行，最后就用了一個書寫的方式來連接。比方說開國大典會寫1949年10月1日，或者我們的戲開是9月7號前夜。這個電影完了有可能出現一支鋼筆，在寫1964年原子彈爆炸，音樂就銜接，用這種最簡單的書寫的方式。書寫是個記錄的概念，它一點點跟音樂的情緒，每一段從這個銜接到下一步，這個方法是最簡單和有效的。我們試過特技的方法，但是特技符號化太強烈，他有中斷感，它自身太強，后來就選了現在這個方法。

汪海林：這個片子大家還是很期待，因為我們電影界最優勢的一些資源都在這。

黃建新：各個年齡段都比較優秀的導演正好是階梯型，包括他們找的攝影師，美術師，作曲，化服道整個都是好的。包括演員大家都挑他們認為最好的，大家去說服去請，還都來了，大家都支持這個戲。

三、導演之間的較勁是客觀存在的

汪海林：我預測這個片子的觀眾不可避免會對比7個導演？

黃建新：這個是沒辦法的事，我們從開始就說了。我不擔心，因為每個人都特別的努力，較勁的狀態是客觀存在的，誰都愿意把自己最好的一面拿出來，盡最大努力，所以我說制作和拍攝根本不擔心。我們最后努力的還是整體，故事的選擇和情緒的累積，前兩個故事是過濾過的、沉淀過得、最純粹的情感，人們沉淀過的記憶都是最純粹的，包括愛情包括其他。中間到了上海的胡同打排球，兩個孩子兩小無猜，帶來了上海人的市井的風貌，上海人的習慣都帶起來，到寧浩就寫了一個出租司機，跟太太分居，兒子跟他關系也不好，經歷了這么一個門票的故事，人開始有自己的缺點。倒數第二個那兩個孩子都是少管所出來，怎么樣在一個瞬間改變了孩子價值觀？我覺得跟普通人的心理是比較接近的，這一點是每個導演都去努力把握的一點，我們就是一個時代的人，你做的就是我們生活中能觸摸到的。