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“高層”之間早有默契

在行業知情人士看來，盡管海信網能及其背后的海信控股，經歷過多輪混改之后處于無實控人狀態，已經不算是常規意義上的青島國企，科林電氣更是石家莊地方國資的眾多參股公司之一，但該事件最終塵埃落地，還是有很大因素取決于河北國資與山東國資之間的“默契”，以及上市公司業務本身與海信集團產品生態的契合度。

前者雖然兩地官方部門從始至終并未明言，但從動作上不難猜到其傾向性。

如今年4月，正在行業內對于海信擬并購科林電氣的種種行動討論最為熱烈之時，當月15日，河北省人大常委會黨組書記、常務副主任董仚生率河北省人大團隊一行近20人來到青島，訪問海信集團總部，雙方圍繞海信能源發展展開深入探討。

出面接待的海信集團黨委書記、董事長賈少謙和高級副總裁湯業國，詳細介紹了海信近年來的高質量發展、新型電網、新能源產業布局、產業并購和全球化發展情況，即向外界展示了肌肉，也向河北省相關領導展示了誠意。

看得出來，雙方此次會面的結果很不錯。就在會面2天后，海信網能總經理史文伯就對收購事宜首次進行正面回應，稱收購屬正常市場行為，顯然沒有“收手”的意思。

因此行業普遍猜測，對于海信收購科林電氣一事，雙方相關部門大概率抱有支持態度，科林電氣股價也開始大幅上漲。

隨即，便到了海信網能與石家莊國投各自在二級市場上的收購能力，以及誰能爭取更多科林電氣原管理層的支持。畢竟，科林電氣不少股份都集中在不同的管理層手中。

最終，海信網能爭取到了李硯如、屈國旺手中的9.57%股權，合計持有上市公司44.51%表決權，力壓石家莊國投，一躍成為科林電氣控股股東。

各取所需的“雙贏”是根本

事實上，無論河北省相關主管部門，還是科林電氣原高管及股東李硯如、屈國旺，之所以選擇支持海信入主，更大可能性來源于海信集團相關生態鏈與科林電氣極高的契合度，這才是雙方合作的真正基礎，也是資本市場反響強烈的根本原因。

公開資料顯示，海信網能作為海信生態圈新能源領域的核心平臺，主要沉浸在兩大業務板塊：在綠色IDC&ICT基礎設施方面，助力打造綠色、高效、智能、安全的數據中心和通信網絡；在新型能源方面，提供“產品-系統-方案-平臺”全鏈路的數字化儲能解決方案，實現儲能極致的安全與高效。

其中，海信儲能產品憑借獨特的節能、ALL-IN-ONE熱管理技術已經進入國電投、中電裝備、中車等TOP10客戶，穩居行業第一集團軍。

綜合來看，海信網能的業務鏈條偏“軟”，要想更進一步，必須有能自我掌控的硬件支持。

恰巧，電氣機械制造領域的上市公司科林電氣，正因股權分散與董事會成員理念分歧而陷入“內耗”，便順理成章成為了海信補充生態鏈短板的最優解。

公告信息顯示，該公司成立于2000年，主要產品包括數字化智能變電站系統、綜合自動化系統、調度自動化系統、電能量采集系統、智能電度表及配電儀表、高低壓預付費系統、高低壓開關柜、戶外真空斷路器等。

這樣的布局，簡直是為海信的數字化技術與新能源生態圈量身打造。

圖片來源：科林電氣官微

另一方面，海信作為全國知名的頭部公司，收購產業鏈相關企業之后賦能當地發展的先例，早已有之。

比如，海信2023年對廈門乾照光電股份有限公司的收購。控股企業之后，海信為企業輸入更多資源，也與廈門的關系更近一步。僅從財報數據來看，2024年上半年，公司即實現營業總收入12.72億元，同比增長10.00%；經營活動產生的現金流量凈額為3.22億元，同比增長103.85%；歸母凈利潤3681.96萬元，順利扭虧為盈。

以此為基礎，海信集團還與南昌市人民政府簽訂戰略合作協議。日前，海信乾照江西半導體基地項目全面投產，在不到一年的時間里，完成一座超大規模、超高難度的半導體工廠搬遷，并快速投產，搬遷投產效率行業罕見。雙方將圍繞LED產業、VR產業、智慧城市建設等重點領域開展合作，總投資金額達10億元。

先例在前，海信網能透露出對于科林電氣的重視及并購意圖之后，便迅速得到從資本市場到管理層的多方支持。

海信網能方面也表示，將與石家莊國投、公司原有團隊等各方團結合作、共謀上市公司發展，共同努力，一起把科林電氣做大做強。科林電氣新一屆董事會及后續的經營層，將持續提升上市公司價值，與投資者共享發展成果，不斷增強投資者獲得感。

同時，海信網能將在合法合規基礎上積極調動海信集團內部的優質資源，例如海信集團在芯片、功率半導體、電子、電力電子、軟件、溫控等方面的技術優勢及研發平臺、供應鏈平臺、人才機制、全國乃至全球的營銷渠道資源等，特別是國際營銷渠道資源，不斷支持上市公司拓展國內、國際業務，充分發揮業務、資本、管理等方面的優勢支持上市公司發展。與此同時，還將強化激勵機制，保持上市公司經營管理團隊、員工隊伍穩定。