久久久久精品免费福利电影,国产又黄又大又粗视频,A级毛片免费播放无码,人人妻人人爽人人澡欧美一区

（文/賀喜格 編輯/張廣凱）

近期的兩個事件，讓一條昔日的明星賽道重新走進大眾的視野。

新年伊始，百度便給行業拋出一個重磅消息：終止36億美元收購YY直播。

就在不久前，斗魚CEO陳少杰涉賭被捕。

接連兩件事，讓聚光燈重新照到了互聯網角落里的傳統直播平臺。

“打賞是沒法舍棄的，這是最成熟的商業模式。”七年多以前有直播平臺的高管如此說道。

然而時過境遷，平臺們“躺著數錢的日子”早已遠去，曾經令人眼紅的“成熟商業模式”為何淪為“棄子”？

一方面，過去三年互聯網行業嚴監管的正面效應，在傳統直播行業得到了最明顯的體現。

但我們更應該看到，市場經濟本身或許才是這場變革中最大的推動力。直播帶貨作為一種更加健康的商業模式，為實體經濟和線上消費建立起更加緊密的連接，讓直播打賞這樣的虛擬經濟遭到降維打擊，體現出市場經濟去蕪存菁、自我凈化的強大能力。

與精細化監管同樣重要的，是充分尊重和鼓勵市場經濟規律。這或許才是一部直播行業發展史能夠給我們的最大經驗。

“成熟商業模式”過時了

1月1日晚間，百度一紙公告，宣布從2020年11月開始的36億美元收購YY的這筆買賣，不做了。

至于原因，公告中表示，截至2023年12月31日，即最終截止日，股份購買協議規定的交割前提條件尚未全部滿足。公告中還表示，公司將尋求與JOYY討論終止股份購買協議后的下一步安排。

有知情人士向觀察者網透露，“YY一直在獨立運營，收購一直沒獲批，就跟買房拿不到房產證、沒辦法過戶一樣，交易肯定沒法繼續下去。”交割條件沒有滿足，雙方都清楚哪里沒滿足，在此期間百度為了維持業務的平穩，一直在代管，并且雙方都在為交割條件滿足作努力，宏觀環境的不穩定性確實給交易帶來更多不可預料的影響。

這場起始于三年多以前的收購案在當時頗受業界關注，雙方也曾懷抱不小的期待。百度有流量，YY直播則承擔變現的角色，YY一度被認為是最適合的結盟對象。

不過在交易遲遲“沒辦法過戶”的時間里，整個行業以及百度的重心都已然發生了變化。回過頭來看，這場交易正好買在了高點上。

YY是秀場直播的老玩家。易觀千帆發布的《2019中國娛樂直播市場年度綜合分析報告》中，YY以4300萬季活高居第一，報告顯示其季活幾乎相當于排在2、3、4位的平臺的總和。

不過國內的直播業務很快成為一片紅海。

在之前的2019年二季度至2020年二季度期間，YY各季度付費用戶同比增速分別為19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%，付費用戶增速放緩甚至出現了流失，與之對應YY的營收增長幾近停滯，2019年二季度至四季度營收分別為30.5億元、30.8億元、33.5億元，到了2020年上半年，則連續兩個季度沒有達到30億元。

盡管收購交易后YY不再單獨披露業績，但我們也可以從同行那里一窺行業趨勢。

以斗魚為例，2022年的四個季度，斗魚付費用戶的增速分別為-8.5%、-8.3%、-22.2%、-23.2%；進入2023年，付費用的流失仍在繼續，2023年前三季度，付費用戶的增速分別為-29.7%、-39.4%、-30.3%。

伴隨著付費用戶增速不再，2022年四個季度斗魚的營收分別為17.96億元、18.33億元、17.98億元、16.81億元，同比分別下降16.59%、21.55%、23.41%、27.79%。進入2023年依然沒能挽回的頹勢，前三個季度營收分別為14.83億元、13.92億元、17.98億，同比分別下降17.41%、24.6%、23.4%。

從結果來看，當直播行業亂象得到扼制，打賞這種“成熟商業模式”并不能讓平臺真正成熟起來。

野蠻生長遭遇監管風暴

從數據來看，2020年是直播打賞模式的轉折點。也正是在那年直播行業迎來監管風暴，相關部門出手整治及規范管理網絡直播行業。

網絡直播中，涉賭、涉黃、無下限互動、賣假慘進行網絡乞討、攀比刷禮物，甚至是未成年人打賞等亂象層出不窮，一些有違公序良俗的直播被直播平臺默認甚至鼓勵。

對于高度依賴直播打賞收入的平臺來說，秀場直播是一個繞不開的話題。業內有一個流行的說法是，游戲直播是引流的產品，賺錢的產品是秀場直播。

但秀場直播的尺度一向是監管處罰重災區。因舞蹈區直播的一些女主播大尺度的服裝與動作，被網友指責低俗、擦邊，“斗魚舞蹈區”的話題曾登上微博熱搜。

2023年5月，針對斗魚平臺存在的色情、低俗等嚴重生態問題，國家互聯網信息辦公室指導湖北省互聯網信息辦公室派出工作組，進駐斗魚平臺開展為期1個月的集中整改督導。

更早之前，武漢市文化和旅游局2020年9月、2022年9月的兩封行政處罰決定書顯示，執法人員在斗魚平臺發現了表演方式低俗的網絡表演內容。

與涉黃類似的，還有涉賭。不久前斗魚CEO因涉賭而被捕就是一個例子。據成都都江堰警方披露，經偵查查明，陳某杰（男，39歲）涉嫌開設賭場罪。目前，陳某杰已被依法執行逮捕。案件正在進一步偵辦中。

在成都市中級人民法院公布的2022年十大典型案例中，亦包括一起斗魚主播付某龍、潘某等人利用平臺直播間以抽獎方式組織賭博活動的案件。

此外，直播間見怪不怪的天價打賞金額，也讓人懷疑其背后是否有灰色交易。去年時便有公開報道披露，上海警方在偵辦集資詐騙案的過程中，發現犯罪嫌疑人為轉移隱匿犯罪所得，與某直播平臺主播通過直播打賞聯手洗錢，涉案金額接近1億元。

在疫情期間業績一波短暫爆發后，近兩年傳統直播平臺慘淡的境況都說明，那些“躺著數錢的日子”隨著網絡空間的進一步凈化而結束了。

病樹前頭萬木春

事實上，在監管風暴為整個網絡環境激濁揚清的同時，直播新業態的崛起或許才是打賞模式衰落的根本原因。

短視頻平臺的崛起，使得直播行業的流量進入了重新分配的時代，而直播電商的崛起，則進一步讓“打賞”沒那么“香”了。

據《2021中國視頻電商研究報告》，2020年中國直播打賞市場規模達1826億元，電商直播市場規模達9610億元，短視頻市場規模約為1506億元。在當時，直播打賞的規模便已經不滿直播帶貨的1/5。

雖然數年間關于直播電商也有過爭議，但從積極的一面來看，直播電商作為一種新型的交易模式，拉進了產品與消費者之間的距離，方便了人們生活，一定程度上增加了產品的銷量，特別是對于一些農產品的銷售，能夠實現從產地直銷到消費者手上，帶動了農村農業的發展。

低成本高利潤，使得絕大多數平臺早期的核心收入來源于直播收入，相比之下，帶貨需要下苦功夫，但顯然有著更高的上限。

平臺有主播，并不意味著便可以做成直播電商，相關平臺一直在“修煉自己的內功”。比如持續加大供應鏈的投入是抖快兩家不約而同的課題，其中一個例子便是全面升級“倉+配”，進行全鏈條布局。

2021年字節一口氣成立了上海道趣躍動物流科技有限公司和上海星辰躍動供應鏈管理有限公司兩家子公司。同時，抖音電商還發起了供應鏈云倉項目，通過與多家頭部快遞公司的資源協同，以及全國45家以上的倉庫運營，為商家提供系統的物流解決方案，實現“隔日達”的極致履約水平。

快手亦成立成都快送供應鏈管理有限公司，另外在倉配供應鏈方面，快手2021年聯合國美、海信、思念等品牌廠商建立了一體化庫存分倉發貨的供應鏈形式，實現多倉庫存共享區域發貨。

再比如，對農業科技持續投入的拼多多，在上游，組織全球性、高水平農業賽事，探索農業前沿技術，培養扶持新農人；在中游，優化供應鏈，通過原產地直發、完善冷鏈建設等方式，實現農產品上行；在下游，通過“農云行動”打造全新農產品供應鏈，并通過補貼刺激消費。

從前端來看，直播帶貨是主播和消費者之間的鏈接，但在背后，更是少不了實體經濟的支撐和相互促進，從這一點來說，相較直播打賞，直播電商顯然有更高的社會價值。

對于直播收入常年占據總營收八九成的傳統直播平臺們來說，雖然“打賞是沒法舍棄的”，但并非沒有嘗試過這個新的方向，不過難言結出了果實。

在具體的業績方面，2023年三季度，快手的直播業務營收97.2億元，這個營收相當于同期斗魚、虎牙、摯文再加上一個摯文的營收總和。

快手那遠超斗魚、虎牙、摯文營收總和的直播業務營收，也只占到快手總營收約三分之一。

其余為廣告收入和包括電商業務在內的其他收入，而在快手的財報中，廣告收入同時也受其電商業務的驅動而增長。

反觀YY、花椒、斗魚、虎牙等平臺也相繼入局直播電商，但幾家平臺的廣告營收和電商營收等其他業務的營收占比大多時間徘徊在個位數，對整體業績的影響有限。

這樣的結果證明，不是有主播就可以玩轉帶貨，除前臺的主播之外，電商系統的搭建、后端供應鏈、服務等方面也是平臺之間決勝的關鍵。相比抖快，傳統直播平臺們缺少的就是這些“內功”。

一位頭部帶貨主播機構的工作人員分析稱，秀場、游戲直播平臺對于用戶的心智就是建立在其平臺內容的價值上，用戶來到平臺的目的很明確，一般而言這對于平臺來說是好事，但這也意味著再想建立商品心智就比較難。

他比喻稱，“就好比小說中過去街頭武師賣藝的場景，一套棍法耍下來圍觀的人叫好又打賞，但這個藝人忽然停下來不耍了，而是推銷起了手中的棍子，效果自然不會好。”

花拳繡腿的把式，輸給實體經濟的內功，這并不只是監管的結果，更是市場經濟的強大規律。直播行業折射出的這場中國互聯網自我進化，理應給社會帶來更深刻的思考。