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2022年上半年，科大訊飛多個(gè)業(yè)務(wù)增速較去年同期放緩。

營(yíng)收占比27.49%的第一大業(yè)務(wù)——教育產(chǎn)品和服務(wù)，本期收入同比增長(zhǎng)27.38%，而去年同期的增速為31.48%；

營(yíng)收占比16.78%的第二大業(yè)務(wù)——開(kāi)放平臺(tái)，本期收入同比增長(zhǎng)4.15%，而去年同期的增速為131.70%；

備受關(guān)注的智能汽車(chē)業(yè)務(wù)，營(yíng)收占比為2.10%，本期收入同比下滑5.72%，去年同期增長(zhǎng)74.31%。

圖源：科大訊飛2022年半年報(bào)截圖

在業(yè)績(jī)會(huì)上，科大訊飛高管們也對(duì)此解釋了一些原因：

在智慧教育方面，學(xué)校對(duì)疫情防控的要求是非常高的。上半年很多學(xué)校都是上網(wǎng)課狀態(tài)，無(wú)論是客戶的交流，還是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的組織，還是到校的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，很多地方都受到了影響；

政府在做一些疫情防控工作，所以像社會(huì)事業(yè)的一些項(xiàng)目，感覺(jué)不是當(dāng)前最迫切火燒眉毛的事情，稍微往后放一點(diǎn)，招標(biāo)確實(shí)受到一些影響；

智能硬件由于疫情原因，線下渠道的拓展和線下渠道的運(yùn)營(yíng)受到一定的影響；開(kāi)放平臺(tái)的商業(yè)模式之一是后項(xiàng)的廣告收費(fèi)。受疫情影響，整個(gè)廣告行業(yè)投放顯著減少；

報(bào)告期內(nèi)，在受到疫情和缺芯影響，導(dǎo)致中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量降幅超過(guò)6%，我們上半年汽車(chē)的收入，跟整個(gè)汽車(chē)行業(yè)大勢(shì)的出貨量是差不多的。

一些業(yè)務(wù)受疫情影響增速放緩的同時(shí)，也有部分業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼。

2022年上半年，科大訊飛智慧城市業(yè)務(wù)中的信息工程、數(shù)字政府行業(yè)應(yīng)用分別同比增長(zhǎng)47.93%和66.01%；智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)40.17%；智慧金融產(chǎn)品和解決方案業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)43.74%。

劉慶峰在業(yè)績(jī)會(huì)上提到，由于疫情下各地基礎(chǔ)建設(shè)并沒(méi)有停止，而科大訊飛隨著資質(zhì)的提升，中標(biāo)率也明顯提升，“像智慧醫(yī)院、智慧學(xué)校中業(yè)務(wù)屬于數(shù)字化底座的，基本上都被放在智慧城市事業(yè)群里面，所以看起來(lái)它增速比較快。”

在智慧醫(yī)療方面，江濤介紹稱(chēng)，科大訊飛醫(yī)療人工智能助理應(yīng)用已經(jīng)覆蓋全國(guó)300多個(gè)區(qū)縣，形成了基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)模化應(yīng)用成果，累計(jì)輔診4.4億人次，其中規(guī)范1.68億次的電子病歷書(shū)。面向醫(yī)療服務(wù)的支付方，該公司還開(kāi)發(fā)了人工智能醫(yī)保審核系統(tǒng)，輔助醫(yī)保部門(mén)通過(guò)高效監(jiān)管實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的合理使用。

這些成果的取得都離不開(kāi)研發(fā)投入。2022年上半年，科大訊飛研發(fā)投入達(dá)15.99億元，同比增長(zhǎng)30.46%，比營(yíng)收的增速高出3.49個(gè)百分點(diǎn)，占營(yíng)收的比重為19.93%，比上年有微幅提高。

2021年2月，劉慶峰曾在企業(yè)年度計(jì)劃大會(huì)上提出了未來(lái)五年的目標(biāo)：科大訊飛要達(dá)到“十億用戶、實(shí)現(xiàn)千億收入、帶動(dòng)萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。而2021年該公司營(yíng)收183億元，2022上半年受疫情等因素影響，營(yíng)收不到去年一半，千億營(yíng)收的目標(biāo)還能否如期實(shí)現(xiàn)？

劉慶峰對(duì)此“充滿信心”，而信心來(lái)自于他頻繁提到的智慧教育、智慧醫(yī)療等“社會(huì)剛需”。

他表示，科大訊飛用系統(tǒng)性創(chuàng)新來(lái)解決社會(huì)真正的重大剛需，用代差級(jí)優(yōu)勢(shì)形成比較優(yōu)勢(shì)，“我想我們今天所看到的無(wú)論是國(guó)家的剛需，還是從整個(gè)社會(huì)發(fā)展，國(guó)家在保GDP保就業(yè)中需要做的新增投入，甚至放水養(yǎng)魚(yú)，來(lái)加大基礎(chǔ)投入中，訊飛現(xiàn)在做的儲(chǔ)備都使我們對(duì)未來(lái)更充滿了信心。”

“未來(lái)即便是政府資金相對(duì)緊張，但這些民生領(lǐng)域是非投不可的。還有老年社會(huì)趨勢(shì)中，必須要用到的這些社會(huì)兜底服務(wù)。如果不靠我們現(xiàn)在做的人工智能化，靠現(xiàn)在的社區(qū)人員和政府，各種工作人員的投入根本沒(méi)法完成。所以我想這種剛需會(huì)支撐我們?cè)贕端業(yè)務(wù)繼續(xù)保持比較快速的增長(zhǎng)。”劉慶峰說(shuō)道。

“面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)更多的不確定性，我們采取的一個(gè)很重要的應(yīng)對(duì)措施，就是以訊飛的技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)切入到解決社會(huì)的剛需，來(lái)找準(zhǔn)更確定的應(yīng)用場(chǎng)景。所以在這個(gè)角度，雖然從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，政府的財(cái)政收入壓力比以往更大，但是在排定一些項(xiàng)目財(cái)政支出的優(yōu)先順序上，我們所服務(wù)的領(lǐng)域還是排在相對(duì)更優(yōu)先的位置。所以也為我們有效開(kāi)展業(yè)務(wù)，組織銷(xiāo)售回款，創(chuàng)造了一個(gè)比較好的外部環(huán)境。”科大訊飛高級(jí)副總裁段大為在業(yè)績(jī)會(huì)上也提到。

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