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房地產(chǎn)2018:盼上漲,但跌了;堅信市值翻倍,可股價腰斬…
關(guān)鍵字: 房地產(chǎn)中國房市據(jù)第一財經(jīng)12月4日報道,當(dāng)2018年僅剩下不足一月,房地產(chǎn)領(lǐng)域里那些對于這個年份寄予的樂觀期盼,或許是時候慢慢放下,接受這樣的現(xiàn)實了——盡管數(shù)據(jù)并不悲觀,但市場情緒卻難言樂觀。
國家統(tǒng)計局披露的數(shù)據(jù)顯示,2018年1~10月,全國商品房銷售面積13.31億平方米,同比增長2.2%,增速回落0.7個百分點;商品房銷售額11.59萬億元,增長12.5%,增速回落0.8個百分點。
對比2017年全年銷售面積16億平方米和銷售金額13萬億而言,預(yù)計今年全年數(shù)據(jù)與去年相去不會太遠(yuǎn),考慮到2017年為房地產(chǎn)銷售之大年,那么2018年的樓市也算差強人意。
若將目光聚焦至微觀領(lǐng)域,企業(yè)的情況仍是如此。克而瑞研究統(tǒng)計的2018年1~11月房地產(chǎn)業(yè)銷售金額榜單顯示,已有三家公司的合同銷售金額翻越了5000億,而突破1000億的房企,已多至25家。
試問,中國的經(jīng)濟(jì)圖譜里,還有哪個行業(yè)能如此批量地催生千億級企業(yè)?有什么理由對這個擁金無數(shù)的行業(yè)前景心存憂慮?但事實卻并非如此。
2018年夏天,市場轉(zhuǎn)向的巨擘轟鳴之聲漸行漸近,行業(yè)也在不經(jīng)意間走入幽暗的森林并迷失在至暗之處。正如D.H.勞倫斯所揭示的:“現(xiàn)在沒有一條通向未來的康莊大道。”
希冀房價持續(xù)上漲,但房價跌了;堅信公司市值還會翻倍,但股價腰斬了……圍繞房地產(chǎn)的一切都偏離了過去兩三年的軌跡,朝著未知的前方緩慢行進(jìn)。
而前方,又在哪里?
調(diào)控迷津難尋
盡管知曉近兩年房地產(chǎn)調(diào)控壓力巨大,但中原地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還是令人心底一驚——截至2018年10月中旬,全年全國房地產(chǎn)調(diào)控次數(shù)已經(jīng)超過400次,平均下來每天都有新的調(diào)控政策出臺。
2016年四季度開始的調(diào)控,早已鋪天蓋地,限購、限價、限貸、限商、限售,一個都沒有少。這一攬子調(diào)控出臺的背景是國內(nèi)主要城市房價在過去兩年過快過熱的上漲。
顯得意外的是,此輪調(diào)控持續(xù)時間之長、幅度之大、范圍之廣。直至2018年,中國樓市仍在此輪調(diào)控中,也在大小調(diào)控合圍而成的周期中。
站在2018年的尾巴上,人們對2019年樓市政策走向的迷茫,與2017年末時,對2018年的迷茫并無本質(zhì)的不同。有形的手、無形的手,使市場深不可測。
回顧2018年初,嚴(yán)絲合縫的市場中透出一絲似是而非的光亮。
1月5日,蘭州市住房保障和房產(chǎn)管理局宣布,取消西固區(qū)、九州開發(fā)區(qū)、高坪偏遠(yuǎn)區(qū)域的住房限購政策,而城內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行限購的區(qū)域不需再提供社保和納稅證明,不過對城內(nèi)多個區(qū)域?qū)嵭?年限售。
但房地產(chǎn)從業(yè)人員對限購放開的竊喜心理很快就幻滅,地方政府一再澄清,只是貫徹分類調(diào)控。此外,全國各地市的調(diào)控政策繼續(xù)出臺,至2月末,2018年全國房地產(chǎn)調(diào)控政策發(fā)布已超過40個城市與部門,發(fā)布政策內(nèi)容超過50次。
調(diào)控的目的在于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。堅持“房住不炒”的定位,因城施策,加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度,支持居民自住購房需求,是題中之義。
在長效機制未能出臺之前,限制性的行政調(diào)控手段,在中短期內(nèi)起作用,主要是為避免過度投機及由此導(dǎo)致的收入不平等的社會問題,但這種作用力并不能長久。長期的壓抑需求造成市場扭曲也無法換來真正健康的市場,更非調(diào)控的最終目的。
年中時,因為新房限價造成的一二手房倒掛,造成新的樓市問題——搶房。深圳、成都等城市,高性價比的新房入市造成了數(shù)宗頗為極端的搶房現(xiàn)象。樓市調(diào)控的壓力再度隱現(xiàn)。
彼時,一些房企代表去主管部門開會時被問及“該如何有效調(diào)控”。一名在業(yè)內(nèi)頗負(fù)盛名的房企高管答曰:“調(diào)控樓市,即調(diào)控預(yù)期。”
于是可見,7月31日,中共中央政治局召開會議提出,要下決心解決好房地產(chǎn)市場問題,堅持因城施策,促進(jìn)供求平衡,合理引導(dǎo)預(yù)期,整治市場秩序,堅決遏制房價上漲。
在此前后,深圳等地持續(xù)出臺“三價合一”、“限售”等輕量級的行政手段,加碼調(diào)控力度的預(yù)期管理,警惕投資投機情緒的死灰復(fù)燃。
預(yù)期如山倒。新房滯銷、融資渠道不暢、調(diào)控政策下沉到三四線城市,今年全國土地流拍數(shù)量大幅增加,甚至超過近年來土地市場最冷的2014年,土地端的出讓壓力倒逼,造成地方財政同樣壓力重重。
如此情況下,不放松,財政壓力大;放開政策,又與中央調(diào)控精神相悖,地方開始戴著鐐銬探索松綁空間。
10月中旬,廣州傳出增城、花都、南沙取消限價限售政策的消息,隨后官方人士回應(yīng)對外限售沒有取消,同時嚴(yán)禁開發(fā)企業(yè)拆分價格報備。這被市場迅速解讀為限價放松。
與此同時,其他地市也發(fā)布人才新政,對人才落戶購房給予補貼,曲線爭取放松空間。就連銀行也嘗試下調(diào)房貸利率,例如招商銀行深圳分行近日把首套按揭利率從基準(zhǔn)上浮15%下調(diào)至上浮12%。
華創(chuàng)證券分析師袁豪分析稱,目前調(diào)控政策已見成效,政策無從緊必要,同時經(jīng)濟(jì)也遭遇下行壓力,目前形勢下穩(wěn)定或更為關(guān)鍵。他預(yù)計后續(xù)房地產(chǎn)市場政策環(huán)境有所改善。
房企身陷迷途
2018年前幾個月,當(dāng)一些城市的房價仍處于慣性上漲通道時,沒有幾家房企相信市場會真的轉(zhuǎn)向。彼時的公眾場合,房企高管通常略微矜持地表達(dá)“對市場保持謹(jǐn)慎”的觀點,但細(xì)節(jié)出賣了他們骨子里滲透著的樂觀。
事實上,年初之際,絕大部分企業(yè)都給自己制定了較高的銷售目標(biāo),其原因一方面是前兩年的大力擴(kuò)張為企業(yè)準(zhǔn)備了充足的貨源,另一因素則是2016、2017年兩年的樂觀情緒在左右著企業(yè)高層的決策。
即便早在2017年就已經(jīng)三番五次強調(diào)“對市場前景非常非常悲觀”的孫宏斌,其所率領(lǐng)的融創(chuàng)中國也為今年確立了同比增長25%的銷售增幅。當(dāng)然,對比該公司過去連續(xù)兩年超過100%的同比增幅,25%的增長目標(biāo)確實顯得格外保守。
變化,發(fā)生在夏天,上半年各地此起彼伏的“搶房”鬧劇戛然而止,樓市里那盆燃燒的火焰被一步步推向冰點。
10月,開發(fā)商的月均銷售開始出現(xiàn)疲軟了。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年1~10月,TOP100房企整體銷售規(guī)模近7.8萬億元,同比增長38.5%,但10月的單月業(yè)績較9月環(huán)比降低10.5%。
最新出爐的前十一月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,萬科、碧桂園、恒大三巨頭的增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年均值53%,尤其是萬科,今年前三季度,銷售金額同比增長不足一成。
“金九銀十”不及預(yù)期,讓年初還滿心樂觀的房企感受到?jīng)鲲L(fēng)陣陣,而具有標(biāo)桿性意義的萬科對于前景的悲觀論調(diào),如同尖刀直插房企心窩。
早在9月份萬科召開的南方區(qū)域月度例會上,萬科董事局主席郁亮表示,集團(tuán)上下要以“活下去”為最終目標(biāo)。此后的9月28~29日在深圳舉行的萬科秋季例會上,會場屏幕與側(cè)墻上“活下去”字樣醒目且刺眼。
直到郁亮最近一次露面,他仍舊不改對于行業(yè)前景的“悲觀”論調(diào),并毫不掩飾萬科對于未來的迷惑。
萬科的迷惑,也是整個行業(yè)的迷惑。這一點,或許可以從各家公司外延越來越開闊的戰(zhàn)略定位上尋找佐證。2018年,萬科重新定位為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,融創(chuàng)是布局“美好生活”,碧桂園則一直圍繞“中國新型城鎮(zhèn)化綜合運營商”的定位去鋪陳業(yè)務(wù),至于前四強里的恒大,又從前幾年的大金融大健康領(lǐng)域派生到新能源汽車這個是非之地……
許多時候,頭部公司如同迷糊羊群中醒目的牧羊犬,它在很大程度上引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向,比如2016年的碧桂園、恒大、融創(chuàng),三家公司清晰明了的擴(kuò)張型戰(zhàn)略,在很大程度上引領(lǐng)著追隨者們后面兩年的步伐。
但當(dāng)下,牧羊犬也在不斷試錯中尋找方向——融創(chuàng)為樂視埋單165億,恒大為新能源車業(yè)務(wù)投入超過200億,萬科在所謂的城鄉(xiāng)定位里做著許多不賺錢的買賣,而碧桂園則在機器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的試驗田里傾注心血……每家公司都試圖在各個領(lǐng)域去延展公司業(yè)務(wù)的邊界,雖然不知道成敗幾何。
小公司焦慮如何活下去,大公司焦慮怎么活得更好,這是一個沒有房企可以高枕無憂的時代。“整體情緒是偏悲觀和迷茫的。”一家國字號房企相關(guān)負(fù)責(zé)人向第一財經(jīng)表示:房地產(chǎn)最大的不確定性在于宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢。
不過,也有相對樂觀的判斷。旭輝董事長林中認(rèn)為,2019年房地產(chǎn)的交易量將保持穩(wěn)定,企業(yè)杠桿將下滑,行業(yè)負(fù)債水平下降,價格也會回歸穩(wěn)定。
無獨有偶,新城控股高級副總裁歐陽捷也認(rèn)為,未來樓市以“穩(wěn)”為主,雖然不再是經(jīng)濟(jì)的“火車頭”,但仍然是“壓艙石”。
穩(wěn)定,與其說是預(yù)判,不如說是期盼。迷霧中的房企,需要更明確的方向。
購房謎題未解
早些年,一線城市的房子只要有錢,只要買,就能給購房者十分出色的回報,像開發(fā)商早年做純住宅開發(fā)一樣,只要把房子蓋起來,就能賺錢。
城市化是不可多得的時代紅利。房地產(chǎn)最風(fēng)光的年代,富豪榜上十個富豪有八個做房地產(chǎn),早早地購房的人群也有了波瀾壯闊的財富經(jīng)歷。
因為相信樓市始終向上的預(yù)期,房地產(chǎn)不僅是生活載體,更被賦予了投資屬性。這些年來,不動產(chǎn)頻繁變動,轉(zhuǎn)售交易鮮有虧損者。
但今時不同往日,國家要“堅決遏制房價上漲”,從前猜測、預(yù)判房價何時到頂?shù)娜耍D(zhuǎn)而紛紛猜測房價何時到底。
深圳,有意置業(yè)的洪亮(化名)問遍了身邊所有有房地產(chǎn)買賣經(jīng)驗,或者關(guān)注樓市的朋友,現(xiàn)在要不要買房。
一名在房企工作的朋友告訴洪亮,現(xiàn)在就是窗口期,宜上車,忌彷徨。該朋友所在的房企今年下半年在深圳有多個項目入市,因為上半年公司銷售金額增速過慢,下半年為了沖刺實現(xiàn)年度銷售目標(biāo),又受到限價的影響,項目入市較為優(yōu)惠,幾乎與周邊二手房價持平。
但洪亮單位同部門的同事去年在深圳南山中心區(qū)買下一套樓齡近20年的大戶型,后悔至今。那套房子不漲反跌,小區(qū)同戶型二手房掛牌價格比他當(dāng)初的成交價低了一個車位的價錢。洪亮同事勸他,或者等到過年回來再看看。
2018,樓市走勢和行業(yè)未來的不確定,使買賣的抉擇分外糾結(jié)。
也許糾結(jié)的本身,并不僅在于房地產(chǎn)的走勢不明朗。個體置身于時代的洪流中,很難避免大環(huán)境的裹挾。當(dāng)下,股市還在底部區(qū)域徘徊不前、P2P爆雷、樓市不明朗、貨幣基金收益率“跌跌不休”,投資該往何處去?房地產(chǎn)還是不是最安全的投資標(biāo)的?短期內(nèi),難以有解。
洪亮在買與不買中徘徊時,佳源也在賣與不賣中觀望。
佳源于2016年初在深圳羅湖買下一套70平方米左右的兩房,本打算今年以小換大,但一年已快過去,這項計劃遲遲無法執(zhí)行。“一來是深圳三價合一后,二手房不好賣;二來是我本身對未來收入情況有所擔(dān)憂,現(xiàn)在很多用人單位都在裁員,我怕?lián)Q大房子后又失業(yè),無法負(fù)擔(dān)高昂的月供。”
今年4~9月份,前程無憂的招聘廣告數(shù)量斷崖式下滑,從285萬條減少至83萬條。這不僅僅是就業(yè)的寒冬、房地產(chǎn)的寒冬,也是希望的寒冬。
作為需要為房地產(chǎn)買賣做出決策的人,佳源看著手掌說,命運也不全是掌握在自己手中。
(作者/張歆晨 陳淑貞)
- 原標(biāo)題:房地產(chǎn)迷失2018:并不悲觀的數(shù)據(jù)和無法掩飾的心焦
- 責(zé)任編輯:何書睿
- 最后更新: 2018-12-05 07:44:53
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