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自從阿里巴巴集團去年在美國上市后，已明確提出將涉農電商作為未來的重點發展方向之一，并在2014年10月宣布啟動“千縣萬村計劃”這一農村戰略。

如今一年過去了，電子商務“上山下鄉”怎么樣了？

事實上，在阿里啟動“千縣萬村計劃”前，農村電子商務已在地方政府的引導和扶持下如火如荼地開展，在一年多的時間里取得了可喜的成績，引來多方領導和嘉賓前來調研、取經。2015年6月和7月，浙江省委書記夏寶龍和阿里集團董事長馬云先后調研考察浙江遂昌農村電子商務，并對“政府主導+電子商務綜合服務商+網商+傳統產業”攜手發展的遂昌模式予以肯定。但在農村電商推廣過程中，因空巢現象、交通條件較差、缺乏主打產業和缺乏掌握電商技能的人才，也帶了許多困難和阻礙。

農特產品熱銷網絡

遂昌縣地處浙西南山區，素有“九山半水半分田”之稱，粟裕大將曾在此堅持了三年游擊戰，直到第二次國共合作后整編為新四軍。該縣是革命老區，也是浙江省12個欠發達縣之一，工業和經濟水平相對落后，但風景迤邐，自然條件優越。

獨特的自然環境造就了遂昌優質的農特產品，在2011年，還曾經因個別省、市機關食堂以市場價采購遂昌農特產品，被別有用心的媒體報道后，鬧出“特供菜”風波。

2005年起，遂昌就有網商自發做淘寶，主要經營竹炭、土豬肉、烤薯、山茶油、竹筍、高山蔬菜、菊米等農特產品。

遂昌縣政府2010年開始以本地化電子商務綜合服務商作為驅動，帶動縣域電子商務生態發展，促進地方傳統產業，尤其是農業及農產品加工業實現電子商務化，“政府主導+電子商務綜合服務商+網商+傳統產業”相互作用，在政策環境的催化下，形成信息時代的縣域經濟發展道路。

2010年3月，在政府的協調和幫扶下，遂昌網店協會成立，搭建“網上技術服務平臺+線下公共服務”平臺，為遂昌網商創業者提供技術培訓和專業的公共服務，出臺小額貸款幫扶政策提供啟動資金，租用地下室建立物流中轉站和倉儲中心。在物流方面積極與祐康的冷鏈和社區店合作，解決生鮮農特產品長途運輸和供應鏈最后一公里的問題。

至此，遂昌遂昌電子商務進入了發展快車道。2012年共完成電子商務交易約1.5億元；2013年6月底，遂昌網店協會共有會員1473多家，其中網商會員1268家，供應商會員164家，服務商會員（包括物流、快遞、銀行、運營商，以及攝影、網頁設計等服務商）41家，并入選2013年淘寶百強縣；2015年1月至10月，遂昌農村電子商務銷售總額達7.56億元，其中農特產品占65%。在基礎設施較好，交通便利的縣城和中心鎮，通過電子商務創業致富者不在少數。

熱賣的菊米

石練鎮是菊米之鄉，很多村民世世代代從事菊米種植和加工，但苦于沒有銷售渠道，大多只能被游商低價收購。

巫永鈞是一位出生于1988年的小伙子，在大學畢業后曾經找過幾分工作，但都不如意，無奈之下只能選擇回老家接過父母的菊米生意。在接觸到電子商務后，遂于縣網店協會接洽，依靠網店協會的渠道銷售了7000多斤菊米。

在初嘗電子商務甜頭的巫永鈞決定創業，在政府和網店協會組織的培訓中學習電子商務的技能，不僅將自家種植的菊米銷售一空，還幫親戚朋友代售菊米，在不到一年時間里累計共賣出菊米達3噸。

在生意越來越紅火之后，巫永鈞發現，原本的家庭作坊式的經營模式已經無法滿足市場的需要了，于是和朋友一起開辦了食品加工廠，并注冊了商標，進行公司化運營，完成了從返鄉青年到電商創業者的脫變。

瘋搶的土豬肉

一直以來，遂昌的土豬肉、土雞等自然放養的家禽牲畜在當地頗有名氣，平日里與杭州、麗水和縣城的酒店保持著供貨關系。每年歲末年關，無論是家住縣城的小康之家，還是外地的客商都會到農戶家中購買大半年前就預定下的“年貨豬”，但守株待兔式的銷售方式過于被動，而且分散的養殖戶在銷售渠道上也過于依賴游商和大酒店，土豬肉在價格上往往被壓處于強勢地位的采購者打壓的比較低，定價方面沒有話語權。

對此，縣政府將3000多戶土豬養殖戶組織起來，并對土豬養殖進行標準化規范——必須天然放養，吃野生豬草雜糧，且生長周期不低于10個月；每只土豬耳朵上貼標簽，建檔案，詳細記錄土豬養殖者和產地，以及土豬的成長日記……

精益求精的付出獲得了豐厚的回報，在聚劃算試水時，僅僅10分鐘1000斤豬肉被搶購一空，而原本計劃需要1個月時間才能賣光2萬斤土豬肉，上線銷售3天后就搶購一空。