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2.通過Rapidus來開創(chuàng)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新天地

“第一臺引進，第二臺國產(chǎn)”，這是日本在上個世紀50年代從歐美國家引進先進技術(shù)的時候采用的策略。現(xiàn)在從中國臺灣引進技術(shù)時，所用的套路一模一樣。

不過和上個世紀50年代不同的是，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在日本已經(jīng)衰退了三十多年，國內(nèi)因為在智能手機、5G、電動車、自動駕駛、IT平臺、數(shù)據(jù)庫等新產(chǎn)業(yè)上的研發(fā)、投資不多，對尖端芯片的需求很小。

日本企業(yè)依舊保有一定的芯片生產(chǎn)能力，但所生產(chǎn)的芯片均為成熟（legacy）產(chǎn)品，不具備在國際市場上的競爭能力。進入2000年以后的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資巨大，已經(jīng)不是一家企業(yè)通過集中投資就能獲取產(chǎn)業(yè)上的技術(shù)優(yōu)勢。實現(xiàn)引進后的國產(chǎn)化，需要走一條新路。

在決定引進臺積電的第二年，2022年8月10日，12名日本個人組建了Rapidus公司。總裁為西部數(shù)據(jù)（Western Digital）原總裁、1952年出生的小池淳義，董事長由東京電子公司上任總經(jīng)理、1949年出生的東哲郎擔任。

兩位年過七旬的老將，很快從豐田、索尼等8家企業(yè)那里籌集了73億日元的投資，準備啟用這73億日元，最終獲得5萬億日元去實踐Rapidus工廠的建設(shè)、研發(fā)。

Rapidus株式會社官網(wǎng)首頁截圖

日本國家對Rapidus的資助可謂及時、巨大。到2024年為止，已經(jīng)決定近1萬億日元補貼給這家公司，這讓Rapidus有了迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。

Rapidus將主要生產(chǎn)2納米芯片，為美國IBM提供相關(guān)產(chǎn)品，日本國內(nèi)目前尚無能夠使用這么先進芯片的廠家。如果Rapidus的建廠、市場開拓均順利的話，2027年該能夠投產(chǎn)，正式參加與先期生產(chǎn)2納米芯片臺積電臺灣工廠、與預(yù)備生產(chǎn)2納米芯片的臺積電美國亞利桑那州芯片工廠的產(chǎn)品競爭。

Rapidus相信，IBM等美國企業(yè)一定只購買自己的產(chǎn)品，不可能光顧美國自家產(chǎn)品，更不會進口臺積電在臺灣生產(chǎn)的芯片。

從芯片的用途看，180-28納米的產(chǎn)品主要用在車載微電上，屬于成熟產(chǎn)品，競爭非常激烈，日本雖然能夠生產(chǎn)，但基本處于競爭中的劣勢地位。在圖像處理方面，尤其是今后新圖像處理時使用的芯片大致在40-12納米這個規(guī)格內(nèi)，日本在臺積電熊本工廠建設(shè)之前，幾乎沒有相關(guān)的工廠，熊本工廠補充了這個空白。

未來自動駕駛等使用的芯片為7-3納米的芯片，日本手機及自動駕駛研發(fā)不夠積極，Rapidus也只能向美國企業(yè)兜售自己的2納米芯片，但有了相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)，提升日本在半導(dǎo)體方面的地位，這比企業(yè)盈虧更為重要。

也正是因此，Rapidus幾乎未考慮到證券市場上籌集資本，也無需IBM等美國用戶為其提供資金，基本靠日本國家補助單挑最尖端的芯片事業(yè)，其雄心壯志超越了以往任何日企。

在強調(diào)經(jīng)濟安保的日本政治經(jīng)濟界，只要談投資關(guān)乎國家經(jīng)濟安全，如果能再談?wù)劷ㄔO(shè)一條沒有中國參與的供應(yīng)鏈、排除中國經(jīng)濟影響的話，就能更加容易獲得國家資本的投入。Rapidus則非常巧妙地用好了相關(guān)政策及輿論。

同時我們也需看到，日本國家的巨額資金投入到Rapidus后，很快日本企業(yè)對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資蔚然成風了起來。

三菱電機、AGC、SUMCO、佳能、瑞薩、富士電機等企業(yè)紛紛建廠或者追加了半導(dǎo)體投資，在Rapidus正式生產(chǎn)芯片之前，日本國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)確實出現(xiàn)了復(fù)蘇的勢頭。

日本政府希望建立起新的半導(dǎo)體生態(tài)，通過擴大國內(nèi)投資，讓技術(shù)革新重新活躍起來，而生產(chǎn)效率的提升，也能帶來國民收入的增加，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，實現(xiàn)（與中國經(jīng)濟逐步脫鉤的）經(jīng)濟安保。

日本的半導(dǎo)體生態(tài)圈不僅限于國內(nèi)，更要通過與美國、韓國、中國臺灣地區(qū)及歐洲的合作，建立起新的與中國大陸脫鉤的供應(yīng)鏈，在半導(dǎo)體技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用方面，保有優(yōu)勢地位。

3.Rapidus能否成為第二個臺積電？

在臺積電基本壟斷了尖端芯片的生產(chǎn)及市場以后，日本能否通過國家資本資助建立Rapidus，讓Rapidus成為第二個臺積電，最終取代臺積電成為世界最為重要的芯片代工企業(yè)？

日本是芯片制造業(yè)的重要原料及設(shè)備的提供廠家，沒有日本提供超級晶圓，沒有日本企業(yè)提供的光刻膠等生產(chǎn)上使用的精密化工原料，沒有東京電子生產(chǎn)的芯片設(shè)備，不論是臺積電還是韓國三星，幾乎不能持續(xù)生產(chǎn)，不能實現(xiàn)技術(shù)進步。

相關(guān)的原料、設(shè)備在日本使用，在日本從事生產(chǎn)，按說能夠讓Rapidus超越臺積電，成為世界最大的代工企業(yè)。

但是，Rapidus能否像臺積電那樣獲得客戶，或者說Rapidus的出現(xiàn)讓芯片市場發(fā)生變動，最新、最高端芯片從日本進口？在Rapidus工廠八字還沒有一撇的時候，預(yù)測起來相當困難。

建造中的Rapidus工廠《日本時報》

中國臺灣的一位技術(shù)評論家對日本媒體講了這樣一個比喻：

“蒸小籠包的時候，包子很容易粘在籠屜上。普通飯館，蒸1000個包子，往往因為粘屜、露餡等最終只能賣出700個，但如果讓臺積電來蒸包子的話，他們能賣950個。其成品率極高。”

日企在原材料加工、制造設(shè)備、工程管理方面過去一直排在世界頂級水平上，尤其芯片制造的相關(guān)設(shè)備本來就有相當多的內(nèi)容是日本企業(yè)自己研發(fā)、生產(chǎn)的，日企比臺積電等更熟悉相關(guān)的技術(shù)，按說蒸1000個包子，也許成品率會高于950個。

但是，Rapidus等日企芯片企業(yè)在維持開工率、搶占市場份額方面，是否具有一定的優(yōu)勢，目前完全看不出來。

從過去三十多年經(jīng)產(chǎn)省對日本半導(dǎo)體的支援、給出的優(yōu)惠政策看，幾乎鮮有成功的案例，能看到的是一個又一個的失敗結(jié)果。如今有了Rapidus，忽然日本就又能夠成功了，估計這樣的預(yù)測、編相關(guān)的故事，在日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)很少有人能夠真信。

臺積電7-2納米芯片的成品率是多少，是否能夠賺取高于成熟芯片的收益？目前相關(guān)信息非常少，臺積電在成熟芯片市場上賺取了較高的利潤，這方面的報道較多。如果沒有這個利潤的話，該公司很難活到現(xiàn)在。

Rapidus完全不生產(chǎn)成熟芯片，實際上失去了長久維持企業(yè)生存的基礎(chǔ)。用大約七百分之一的資金（73億日元）撬動國家5萬億日元的投資，想去推動這么好的項目的人在今天的日本處處都是，一抓一大把。

參照過去的事例，用國家的錢搞半導(dǎo)體，失敗了也不會有任何人負責，今后該不會有太大的變化。

杜牧感嘆“江東子弟多才俊，卷土重來未可知”時，距離項羽在公元前202年自刎于烏江邊已經(jīng)過去了一千年上下了。

從產(chǎn)業(yè)史的角度看，Rapidus超越臺積電幾乎沒有任何一點希望。

（本文首發(fā)于微信公眾號“秦朔朋友圈”，觀察者網(wǎng)已獲作者轉(zhuǎn)載授權(quán)。）