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浙江衛視王牌節目《奔跑吧兄弟》第四季正在火熱錄制，還鬧出了鹿晗坐高鐵遭粉絲圍堵的鬧劇。作為浙江衛視王牌節目，跑男從開播以來就一直引領國內娛樂綜藝節目浪潮，盡管這檔節目移植自韓國《Running Man》，開播初期還有各種吐槽抄襲、無創意，但絲毫不影響粉絲的追捧。而縱觀國內娛樂真人秀節目，從《爸爸去哪兒》到《我是歌手》再到《極限挑戰》，到處留有韓國真人秀的影子，讓媒體直呼：中國人簡直要買光韓國真人秀模式了！

中國明星真人秀節目處處留有韓國娛樂節目的身影

韓娛已進入產業化生產階段

首先應該承認，今天韓國在文娛產業上，對周邊大多數國家和地區，其中也包括中國內地，確實有著一定的領先優勢。整體而言，韓國不僅基本守住了自己國內的市場，而且成功地大規模向外輸出。至少在東亞地區，除了動漫類，以及受語言、歷史因素隔閡極大的出版物（小說、雜志等）類型之外，以影視、綜藝、音樂類作品為代表的韓國文娛產業，其外溢影響力已經超過了近代以來長期占據亞洲最重要文化輸出地位置的日本。

這種發展速度可謂是復制了上世紀韓國制造業騰飛的奇跡，甚至有過之而不及，作為一個規模僅在中等之列，又沒有傳統海外文化市場的國家，能在短短十幾年里就做到這些，確實是足以驕傲和自豪，也應當贏得別人的尊敬。

韓國文娛產業能取得如今的成功，與近幾屆韓國政府始終重視和扶持有很深的關系。1998年在亞洲金融危機背景下執政的金大中政府，率先將文化產業確立為韓國未來的支柱產業之一，通過了《文化產業發展五年計劃》、《文化產業發展推進計劃》等多部指導性綱領，制訂了《文化產業振興基本法》，修改了《著作權法》、《保護電視電影法》、《唱片錄像帶暨游戲制品法》等多部法律。1999年成立了韓國電影振興委員會，2001年又成立了韓國文化振興院，作為支持電影和文化產業發展的專門機構，而后也年年大量撥款，真金白銀的大力資助韓國文娛產業成長。

但政府的支持和補助并不是最重要的。韓國文娛產業之所以迅速崛起，一是韓國經濟在90年代基本完成了起飛，經濟的高速增長、全面工業化或后工業化時代的來臨，消費主義成為社會主流，對文化娛樂產品的需求空前高漲，創造出了產業高速發展的堅實基礎。以電影為例，韓國人口2014年才排世界第25位，但因為人均觀影次數位居世界第一，于是擁有了第七大電影市場。沒有這個有相當容量的市場，無論如何也不可能有今日韓國電影的輝煌。

韓國文娛產業的發達離不開政府的大力支持

其二是韓國文娛產業雖然歷史上不算輝煌，但可能因此心態包袱也比較少，迅速接受了新的主流大眾文化，認同了文娛產品商品化，和其它商品一樣需要滿足市場要求的觀念。在韓國，很少有聽到文娛行業從業人士抱怨：“觀眾深度不夠，喜好庸碌，只愛看爛片、神劇。”諸如此類。而是愿意研究大多數受眾的喜好，并把自己作品的立意向他們的價值觀、審美觀靠攏。用熟悉的話說，就是普遍主動追求“接地氣”。

以筆者陋見，這種良好風氣的形成和維持，關鍵在于韓國文娛行業吸收先進國家的經驗，普遍建立了以制作人為中心的工作體制。特別又由于韓國的娛樂產業也和其它經濟行業一樣，有嚴重的寡頭壟斷傾向。在電影制作上CJ、樂天、Showbox、NEW四大公司多年來市場占有率都在70%-90%；三大公共電視臺KBS、MBC、SBS則掌握著電視劇、綜藝節目的命運；而音樂類歌星、偶像制造主要被SM、YG、JYP三大經紀公司所瓜分。在這種行業背景下，以脫離社會主流人群價值觀、審美觀為榮的“藝術家”，在韓國基本找不到生存的空間。

光有正確的戰略還不夠，韓國的成功經驗還有很重要的一方面，那就是現代文娛產業同樣需要工業化。即使文娛行業仍然對個人創意、表演天賦有相當依賴，但原有的舊師徒培訓模式、手工作坊式的制作流程，顯然無法適應文娛產業的大批量生產。

近年有不少中國青少年藝人加入韓國演藝公司，赴韓接受全套“韓式培訓”，一些人已經正式出道。從他們的經歷中可以看到，韓國文娛公司對于旗下藝員的專業技能培訓，完全是以流水線、科學化、規范化的流程成批量操作，其效率比傳統方式高出不可以道里計。

韓國文娛產業模式雷同，但也標志著達到了一定的高度

不光是對藝員，韓國文娛產業在內容生產上也能強烈的工業化色彩。無論是韓國電影、電視、綜藝以至流行音樂，大都有類型化、模板化的特征。例如韓劇偏好強烈的“灑狗血”式煸情，流行音樂往往節奏濃烈、配舞酷炫，而韓國電影的類型性更是突出，無論罪案、動作、黑幫、還是愛情、社會、喜劇，略微資深一些的影迷都能看出，雖然故事不同，但在電影技術、敘事結構、劇作原理等方面，往往都有高度雷同。然而這并不是缺點！恰恰相反，這是韓國文娛產業已經跨過門檻，進入比較成熟的自由王國的標志。與之相比，中國的同行們往往就總感覺還欠一口氣。

芝諾的烏龜，中國文娛業趕不上韓國？

然而對于不少人相信的：在可預見的將來，由于在技術積累、題材開放性以及從業人士專業素質等方面的優勢，韓國文娛產業的領先優勢幾乎都是不可動搖的，筆者卻還是無法茍同。反而認為如果真正深入分析就會發現，韓國文娛產業現在（對中國）的相對優勢，很可能已經達到了巔峰，以后恐怕只會往下滑落，而且這個轉折的來臨之近和它發展的速度，恐怕會遠超許多人的想象。

最重要的一個原因，韓國文娛產業的開發度、成熟度已經非常高了，百尺竿頭再要前進半步自然會困難的多。還是以電影為例，韓國從2013年開始，連續三年全年觀影總人次都超過2億，平均每個韓國人一年內會看超過4次電影，蟬連世界第一。這個成績固然可喜，但也意味著韓國電影在本國市場上已經沒有多少潛力可挖了。實際上，根據韓國權威的電影振興委員會統計數據，從2006年達到巔峰后，近十年來韓國國產電影在國內市場上的占有率已有逐步降低的趨勢，2014年和2015年更分別只以50.1%和52%的占有率，勉強過半。