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還在為搶紅包沾沾自喜不亦樂乎？那么來看點血腥的：

2月2日下午，支付寶錢包里的紅包功能，增加了微信、朋友圈、QQ和QQ空間的分享入口。也就是說，用微信發紅包的朋友不用苦哈哈地綁定銀行卡，直接用支付寶錢包就可以給自己的微信好友、QQ好友發紅包啦。而且，支付寶錢包的紅包功能還支持分享到微信朋友圈。

阿里放大招，一下子就把騰訊惹火了，僅僅數小時后，騰訊就迅速做出反應，支付寶錢包的微信入口遭封殺。

隨即，商戶通過微信平臺開設的店鋪無法使用支付寶收付款，阿里旗下的蝦米音樂和天天動聽APP已經無法將音樂分享至單個微信好友和微信朋友圈。這一次，騰訊出手很重，留下滿嘴雞毛一地哀嚎……

話說阿里也不是吃素的，很快又重拳回擊：支付寶紅包新增“紅包口令”功能，不需要分享接口就可以用圖片的方式將紅包分享至微信和QQ群里，逃避騰訊的封殺。

原本只是湊個熱鬧，沒想到一場全民搶紅包運動背后竟然有如此血腥的廝殺。為爭奪客戶源，中國互聯網三巨頭BAT（百度、阿里、騰訊——觀察者網注），再加上愛挑事的360，撕逼大戰不是一次兩次了，還有完沒完！

看得見的搶紅包，看不見的互聯網大廝殺

涇渭分明的互聯網戰場

雖然說BAT是中國互聯網的三巨頭，但這三家巨頭以前的業務是互相分離的。

百度主要做搜索，這個大家都知道，就不在這里多嘴了。賺錢主要靠廣告，包括臭名昭著的競價排名。

阿里的收入主要來自電商，雖然阿里不直接賣東西，但天貓是要給阿里繳費的，淘寶的小商家是要推廣的。雖然螞蟻金服這一塊潛力無限，有搶光金融行業飯碗的企圖，但阿里目前還離不開淘寶和天貓，這是阿里的地盤。

騰訊作為通訊軟件企業，核心收入都來自社交軟件的增值服務和網絡游戲，你充個鉆買個會員，玩騰訊家的網絡游戲，這是騰訊主要賺錢的地方。

雖然QQ會員和微信會員都好幾個億，但騰訊對其市場價值挖掘的并不算充分，廣告和電商目前占騰訊的收入比例都比較低。騰訊基本還是活在虛擬世界之中。

在這個市場格局下，阿里和實體經濟緊密地結合在一起，同時實體經濟發展出金融產業，從支付寶開始的螞蟻金服潛力巨大。

而騰訊坐擁全球最多的用戶數，只充充鉆，搞搞網絡游戲是不甘心的，馬化騰看著馬云的蛋糕眼饞，也心里癢癢想做實體經濟。

其實，騰訊很早就搞過自己電商，還記得騰訊拍拍嗎？可惜沒干過淘寶，后來就入股京東了。微信的崛起讓馬化騰找到了新路，把微信的用戶數利用起來，嘗試與實體經濟聯系起來，分走阿里的蛋糕，于是就看到了開頭的那場撕逼。

幾輪攻防戰

其實，現在這種撕逼大戰搞過很多次，這次不過是最近一輪而已。

2013年11月，因為騰訊封殺阿里旗下通訊軟件“來往”，阿里就在手機淘寶里面把微信屏蔽掉了，微信打不開淘寶的鏈接。

2014年1月27日，微信支付上線紅包功能，“搶紅包”游戲迅速走紅，吸引千萬用戶綁定銀行卡。微信這一招讓阿里頓時慌了手腳，馬云稱之為微信紅包的“珍珠港偷襲”。

2014年2月，淘寶對微信商家關閉付款接口申請，店主無法申請新的支付寶付款接口。

紅包硝煙再起之前的兩個月，新浪微博開始打擊二維碼營銷（當然是劍指微信公眾號和服務號）時，PingWest駱軼航就在《阿里騰訊之間的信息禁運與新柏林墻》一文中，用繞口令回顧了之前阿里和騰訊的糾葛：“微信封掉了快的分享到微信的紅包鏈接，但微信沒有封掉有同樣行為的滴滴紅包；淘寶一年前封掉了來自微信的訪問，還停止受理微信場景下的支付接口申請；微信不知道什么時候封掉了來自支付寶的鏈接；支付寶封掉了口袋通（幫助商戶搭建微信商城）的支付接口，但官方回應不是因為微信而是因為口袋通未經授權網站使用支付接口……”——話說兩者之間的愛恨情仇確實如繞口令一般難解難分。

作為阿里方面，顯然不喜歡騰訊分走自己的蛋糕，給利用微信公共平臺開店的用戶設置了各種麻煩，其實也很好理解，如果淘寶店都用微信宣傳了，淘寶找誰做推廣活動收費？

如果所有業務都在微信公共平臺發生，淘寶就可有可無了。

而騰訊在電商方面處于弱勢一方，難以給予阿里有效的反擊，直到這次紅包事件。

騰訊封殺支付寶錢包入口

紅包事件的實質

為了搶占高地，支付寶錢包這次升級很大，除了傳統的支付、繳納水電費、余額寶以外，還增加了很多新功能：

新一版的支付寶已經開始包括證券業務和保險了，甚至在建立自己的信用體系，做貸款，這是要搶整個金融服務業飯碗的節奏。

支付寶這次還有機票、旅游、線下消費的淘點點，幾乎是要把O2O做全的節奏。甚至信用增加了對比功能，有點往社交通訊上靠。

社交通訊？？？這是要動騰訊的老窩啊，騰訊當然不能忍！

更狠的是，支付寶紅包本身就是模仿了去年微信的創意。微信當時上這個是為了普及支付，而支付寶上這個，除了鞏固互聯網支付的地位以外，是要直接建立通訊錄??！你給我發，我給你發，發完了，大家支付寶互相知道了，以后打開支付寶就可以互相轉賬，進而衍生出很多商業模式。

以前支付寶的關系，僅僅是買家賣家，代付轉賬的朋友。通過紅包，讓親戚朋友全部進來，這是赤裸裸的撈過界。

于是，新的一輪撕逼大戰開始，騰訊幾個小時就做出反應封殺，絕不能讓這個有威脅的東西利用我家的微信傳播開，而淘寶迅速搞成“紅包口令”反封殺。根據媒體的報道，支付寶今年春節發放的現金紅包及消費抵用券紅包總規模將在10億元以上，手機QQ官方紅包發放金額合計超過30億元！估計戰火會一直蔓延到春節。

混戰下的利益重新分配

其實，互聯網巨頭的混戰，從前幾年就開始有苗頭。因為互聯網公司的上市潮，為了多搞點估值，為了維持高成長，各家紛紛做成體系撈過界，引發一股瘋狂的收購潮：地圖搶（阿里收購高德）、團購搶（百度收購糯米）、打車軟件搶（嘀嘀和快的之爭）、媒體搶（阿里投資虎嗅）……

結果就是每家巨頭幾乎都涉足了所有的互聯網行業，本來涇渭分明的界線模糊了。很簡單的例子，360本來做安全軟件，但是它看著百度發財，就去做搜索，然后就是雙方撕逼。

在互聯網之下，前一段很熱鬧的余額寶，實質上就是對傳統銀行和基金的挑戰，現在很熱鬧的打車軟件專車業務是對現行出租車體系的挑戰，線上也在不斷蠶食線下的蛋糕。這個混戰涉及到了經濟生活的方方面面，目前正在一個大的混沌之中。

這次我們看到的阿里與騰訊的新一輪撕逼大戰，不過是這一輪混戰中的一部分，是一個利益重新分配，邊界重新確定的過程。

騰訊想做利用龐大的用戶數涉足實體經濟，而阿里通過支付寶錢包在入侵騰訊的社交，在這輪大戰中，涉及的商家不得不站隊二選一，或者你進阿里的體系，或者你入騰訊的體系，騎墻是要受夾板氣的。而無論進入了哪一方的體系，就不要想著另外一方能容忍你，神仙打架，小鬼遭殃，譬如這次的天天動聽。

當然啦，作為一個普通消費者，咱有紅包就拿，有打車優惠就要，有利息高點的地方就存。我們掌握的資源改變不了什么，只能像看螞蟻打架一樣看神仙打架，無論結果對我們有收益還是損害，都只能靜觀其變。

話不多說，搶紅包去嘍~