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為什么我國熱衷買韓劇？

2013年之前，韓劇在我國的視頻網站的版權價格單集大約在4000-6000元區間，2013年大名鼎鼎的《繼承者們》，其版權價格也不過9萬1集。而到了2014年在我國本土掀起第三波“韓流”熱潮的《來自星星的你》，其版權價格就差不多翻了一番，已接近20萬1集。

在移動互聯網時代，經過《繼承者們》《來自星星的你》的預熱，韓劇的價格開始實現了房價式的飆漲。比如，《太陽的后裔》就達到了140萬1集，而且《太陽的后裔》還并不是韓劇中最貴的，在2014年SBS臺播出的《匹諾曹》，在中國的單集版權價格已高達173萬1集。

說到這里，大家是不是覺得好貴啊，漲得真快啊，4年左右的時間就漲了差不多100倍，大家一定覺得這也太瘋狂了吧？

那么再看一下我國電視劇的價格。同期，號稱《甄嬛傳》續集的《如懿傳》的獨家網絡播出權已達8.1億元，單集網絡播出成本已突破900萬。

這還僅僅是視頻網站的價格，在傳統意義的電視臺是多少錢呢？在2016年3月的上海電視劇制播年會上，《如懿傳》這部當時尚未開拍的電視劇，就被爆賣出了近1500萬1集的天價。

難怪現在電視臺的朋友都說是在賣腎買劇。這么一比，大家還覺得韓劇貴么？

顯然，問題出在我們自身，我們的文化產業體系還亟待完善。

想來中國收割粉絲，不那么容易了

經過這些年的發展，我國的文化產業已經取得了長足的進步，而且在數字文化產業方面，我國已經走在了世界的前列。韓流現在再想來中國“傾銷”，恐怕不是李秀滿們想象的那么容易了。包括我們粉絲文化、粉絲經濟，盡管有很多問題，但其實也成長起來了，至少不像前些年那么容易地就被人家“收割”。

更關鍵的一點是，中資已然成為韓流的金主。早在2014年11月，中韓雙方結束了FTA的實質性談判之后，由于中國政府簡化了對外投資的程序，提高了規定的投資金額上限，很多中國公司可以采取直接投資的方式，規避原有的文化產品進口的限制，所以中國資本隨即瞬間開啟了對韓流的“買買買”模式。

李秀滿在采訪中提出的“亞洲好萊塢”設想。

例如，阿里集團就以1.9億元人民幣拿下李秀滿創始的SM的4%的股份。要知道作為韓國最大的造星工廠，SM旗下擁有東方神起、少女時代、Super Junior、EXO等眾多知名組合。阿里在這場收購中，對SM的估值約為49億元。49億對我們普通人是一個天文數字，但是對于中國資本市場而言意味著什么呢？我國資本市場上那些“走江湖”的公司的估值可能都不止這個數。

根據韓國政府中小企業廳的數據，從2014年9月開始到“薩德”事件之前，中國公司向韓國30多家企業投資了約164億人民幣。其中，17家企業集中在游戲、網絡、影視、娛樂領域；約40億人民幣投資給了11家游戲、網絡公司，8億左右人民幣投資給了6家娛樂公司。

這意味著當時我國對韓國的投資有三分之一集中在文化領域。游戲、電視、演藝經紀、特效制作、電影、音樂等各種類型的公司，都成為了中國資本在韓國大肆跑馬圈地的標的，這也讓韓國媒體感慨，中國資本幾乎占領了韓流的半壁江山。

在上個世紀，韓流文化曾深受香港文化影響，而香港文化也曾深度受惠于上海文化。包括日本在內，東亞文化間有著非常復雜的相互影響。在我國經過近20年的幾個階段的廣泛傳播后，而今的韓流又呈現出了新的時代復雜性。

對于我國而言，以游戲、連續劇、綜藝節目、電影等為代表的文化產品，在獲得豐厚市場回報的同時，能否真正發掘我國傳統文化、當代文化的精華，將其進行文化產業意義上的推廣，乃至不斷整合和消化以韓流為代表的東亞、亞太區域不同的文化經驗？

這是今天所有文化產業從業者、管理者、研究者等都要面對的時代命題，尤其是在RCEP的框架下，這個問題更為重要。

因為，在歷史上，所有的世界性強國在崛起后，除了政治、經濟、軍事上的優勢和影響之外，都有著各自獨特的文化影響力、親和力，其文化輻射范圍甚至比政治、經濟、軍事所能波及的領域還要廣闊。

在這個意義上，我們中國的文化產業還有著太長的道路需要摸索，韓流也就是東亞的文化經驗，對于早已立志于“走出去”的中國文化而言，也是一道成色十足的試金石。

（本訪談為國家社科基金藝術學項目《韓流背后的“舉國體制”研究》（16CH178）階段性成果。）

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