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不僅拒絕采取措施購買所需的醫療設備，白宮還“保證”醫療設備的庫存消耗。國會女議員凱蒂·波特（Katie Porter）對政府貿易數據進行的一項研究發現，從1月到2月，美國呼吸機出口的總額增長了22.7%，而2020年2月，“美國口罩對華出口的總額比2019年月度平均水平高出1094個百分點。”

相關研究仍在繼續：

就在3月2日，特朗普政府還在鼓勵美國企業增加醫療用品的出口，尤其是對中國的出口。然而，在此期間，美國政府非常清楚地意識到COVID-19的危害，包括美國可能需要額外的專業防護口罩和一般口罩。

大衛·達延（David Dayen）在《美國瞭望》(The American Prospect)雜志中評論道：“所以，制造商和中間商在今年頭兩個月把醫療用品運出國外，賺了錢，現在他們又在接下來的兩個月內把它們運回國內，賺了更多的錢。貿易失衡優先于自我滿足和恢復能力。”

毫無疑問，危險即將到來。2019年10月，一項高級別研究揭示了大流行威脅的性質。12月31日，中國向世界衛生組織通報爆發不明肺炎癥狀；一周后，又報告稱，科學家已經確認是一種冠狀病毒，并對其基因組進行測序，又再次向公眾提供信息。此后數周，中國沒有明確說明危機的規模，后來又說明，防疫延誤是由于地方官員沒有通知中央政府；據悉，這一說法得到了美國分析人士的證實。

事實上，外界都知道中國正在發生的事情。特別是美國情報部門，整個1月和2月，都在試圖聯系總統。但這都無濟于事，總統不是在打高爾夫球，就是在電視上贊揚自己在遏制威脅方面比世界上任何人都做得多。

在試圖喚醒白宮的過程中，還不僅僅是情報部門。正如《紐約時報》報道，“白宮高級顧問彼得·納瓦羅（Peter Navarro）明確警告過政府官員，1月下旬，美國冠狀病毒危機可能花費數萬億美元，并使數以百萬計的美國人面臨感染或死亡的風險……根據中國已有的信息判斷，這會危及數百萬美國人的生活。”

然而一切無濟于事。幾個月過去了，這位“親愛的領袖”從一個故事翻到另一個故事——這是一個不祥的預兆，崇拜他的共和黨選民們為他的每一步歡呼雀躍。

當事實最終變得不可否認時，特朗普向世界保證，他是第一個發現新冠病毒大流行的人，一切都在他的掌控之中。自始至終，他身邊的馬屁精和他在福克斯新聞的應聲蟲們，忠實地重復著他的表演，福克斯新聞似乎也是他信息和思想的來源。

這些都不是不可避免的。不僅是美國情報部門了解到中國提供的早期信息，中國周邊國家或地區在了解到這些信息后立即做出反應，那些舉措在中國臺灣、韓國、香港地區和新加坡都非常有效。新西蘭立即封禁，幾乎消除了這種流行病。

雖然大多數歐洲人猶豫不決，但組織良好的社會仍做出了反應。德國報告的死亡率是世界最低的，這得益于他們儲備的閑置產能。挪威和其他國家似乎也是如此。富裕國家拒絕幫助別人，這暴露了歐盟的文明程度。但幸運的是，他們可以指望古巴來救援，古巴提供醫生，而中國提供醫療設備。

自始至終，有許多教訓值得我們學習，最重要的是，關于不受約束的資本主義的自殺特征，以及新自由主義瘟疫所造成的額外損害。米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）和其他知名人士曾援引穩定的經濟學定律解釋稱，這場危機讓人們看到，將決策權轉移到不負責任的私人機構所面臨的風險。私人機構只專注于其莊嚴的職責——貪婪。

對美國來說，還有一些特殊的教訓。如前所述，美國在經合組織（OECD）的社會公正指標中排名墊底。美國私有化營利性醫療保健體系所追隨的追求效率的商業模式是一場災難，其人均成本是同類可比性國家的兩倍，但有些結果是最糟糕的。我們沒有理由忍受這種情況。當然，現在是將我們的醫療保健體系提高到其他國家的水平，并建立一個人道、有效的全民保健制度的時候了。

美國還可以立即采取一些其他的簡單措施。企業再一次急著向“保姆國家”（譯注：指政府用一系列的保護性政策來鼓勵公民們改變他們在保健,財政和環境等方面的習慣）尋求救助。如果他們能得到批準，就應該設定嚴格的條件：在危機期間，不向工人發放獎金和薪酬；永久禁止股票回購和逃至避稅天堂，這些行為對公眾的搶劫數高達數萬億美元，可不是小數目。這可行嗎？顯然不是。那是法律，是必須強制執行的，直到里根打開了閥門。他們還應該要求在管理層中設有工人代表，并堅持發放基本生活工資。這些條件很快就會浮現在我們腦海中。

還有許多進一步的短期措施是相當可行的，并有可能進一步發展。但除此之外，這場危機還提供了一個重新思考和重塑我們這個世界的機會。大師們正致力于這項任務，如果他們不被參與的民眾力量反擊和壓倒，否則我們將進入一個更丑陋的世界——一個可能不會長久存在的世界。

雇主們很不安，當農民們拿起干草叉時，公司總部的調子也會改變。高層管理人員已經參與入進來，表明他們是非常好的人，如果繼續留在他們的關愛之手中，所有人的福祉和安全都將得到保障。他們宣稱，現在是時候讓企業文化和實踐變得更有富有愛心，不僅要關心股東的回報（大多是非常富有的人），還要關心利益相關者——員工和社區。這是今年1月達沃斯論壇的一個主要主題。

但是，他們沒有提醒的是，我們曾經聽過這種論調，在20世紀50年代，有一個短語叫“含情脈脈的公司”（the soulful corporation）；沒過多久我們就發現，這是多么深情的說法。