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（接上文）

復興美國制造業(yè)的一般模式

其實，即便中國無意通過“中國制造2025”和“一帶一路”等涉及大規(guī)模政府投資的戰(zhàn)略來取得全球經(jīng)濟領(lǐng)袖地位，美國恢復昔日制造業(yè)實力的理由也是非常充分的。中國的崛起只是使得美國對實現(xiàn)這一目標的需求變得更加迫切了。中國對國有資本的重視使得這個國家可以對其經(jīng)濟發(fā)展進行長期規(guī)劃，瞄準并致力于主導一個又一個新的技術(shù)領(lǐng)域；而美國過于依賴來自華爾街扭曲的市場信號（reliance on distorted market signals from Wall Street），這已經(jīng)導致美國在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上處于不利地位。隨著中國成為發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施提供者，這一新的角色給中國帶來的地緣政治和地緣經(jīng)濟影響力正在日益凸顯。

《美國展望》雜志創(chuàng)辦人、聯(lián)合主編、布蘭迪斯大學教授羅伯特·庫特納2020年5月19日在該刊發(fā)表評論文章：《在后疫情時代，我們需要“美國制造”》，譯文共分為兩部分，本文是第二部分。

在第一波制造業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生之后，來自加州大學伯克利分校的經(jīng)濟學家史蒂芬·科恩（Stephen Cohen）和約翰·齊斯曼（John Zysman）于1987年合著了《制造業(yè)的重要性——人們對后工業(yè)經(jīng)濟的誤解》（Manufacturing Matters:The Myth of the Post-Industrial Economy）一書?，F(xiàn)在看來，這本書對后來美國經(jīng)濟的發(fā)展軌跡是頗有預見性的。他們在書中指出，制造業(yè)不僅能夠為社會提供就業(yè)崗位，一個大型制造業(yè)企業(yè)還可以發(fā)揮地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定器的作用。

在2020年的今天，制造業(yè)更是成為了一個國家掌握未來先進技術(shù)的入場券。畢竟，工程師們都是在距離生產(chǎn)車間不遠的地方進行科技創(chuàng)新的。如果美國喪失了機床、半導體、太陽能電池板或電信設(shè)備的制造能力，一個像中國那樣的重商主義對手就不僅會成為一個主導性的制造業(yè)大國，而且會成為一個全球性的科技創(chuàng)新領(lǐng)袖。如果美國政府不出手干預，到那時，美國將不再具備與中國展開競爭的資格。

在史蒂芬·科恩和約翰·齊斯曼出版那本專著之后的幾十年里，美國的貿(mào)易狀況已經(jīng)從1975年的略微順差160億美元發(fā)展到了2019年的嚴重逆差5780億美元。在高科技產(chǎn)品領(lǐng)域，更是從進出口基本平衡發(fā)展到了逆差1320億美元。我們已經(jīng)在大量產(chǎn)業(yè)里喪失了制造技術(shù)和制造能力。在美國貿(mào)易代表面前，一些游說團體認為美國不應(yīng)再繼續(xù)制造尼龍襪、婚紗，甚至也不應(yīng)再繼續(xù)印刷《圣經(jīng)》了，然而這些都是歷史最為悠久的西方傳統(tǒng)產(chǎn)品。

在后疫情時代里，美國在經(jīng)濟領(lǐng)域的動作應(yīng)主要集中在恢復制造業(yè)的實力上面。正如國防部高級研究計劃局曾經(jīng)在軍民兩用技術(shù)領(lǐng)域扮演國有投資銀行的角色那樣，美國政府也應(yīng)該發(fā)揮引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。其實美國政府在二戰(zhàn)時期已經(jīng)在這樣做了。不過這一次，美國政府的主要目標應(yīng)在于防止北京通過“中國制造2025”去主導諸多新興技術(shù)的發(fā)展。如果將來華爾街繼續(xù)出賣國家利益，那么美國政府就應(yīng)該像復興金融公司（the Reconstruction Finance Corporation）在上世紀的大蕭條和二戰(zhàn)時期所做的那樣，在高科技公司里面擁有股權(quán)，并把公務(wù)人員安插在公司董事會中。在這一基礎(chǔ)上，職工代表將能夠發(fā)揮錦上添花的作用。

從表面上來看，對經(jīng)濟活動自由放任是美國非官方的意識形態(tài)（unofficial ideology of laissez-faire），這種意識形態(tài)反對國家打造諸如德國西門子、中國華為或歐洲空中客車那樣的大型“國家冠軍企業(yè)”（national champions），一切應(yīng)由市場去決定。不過目前存在一個難以辯駁的與之相反的論據(jù)。波音公司已經(jīng)因為在737 MAX機型上出現(xiàn)的災(zāi)難性管理問題陷入了嚴重困境。既然美國政府在竭盡全力地確保波音的償債能力，那么作為交換，波音公司應(yīng)該允許美國政府獲得該公司的控股權(quán)。作為一家嚴重依賴華爾街的民營企業(yè)，波音的表現(xiàn)已經(jīng)糟糕到了極點，相信成為國有企業(yè)之后的波音只會變得更好。

我們已經(jīng)看到，如此之多的美國公司在拿到紓困資金之后，除了回購股票和分紅之外卻不知如何更好地加以利用。這說明，“市場”并不知道該如何在私營經(jīng)濟部門發(fā)現(xiàn)有效益的投資機會（“the market”doesn’t perceive productive investment opportunities in the private sector）。然而，實際上美國經(jīng)濟體系中并不缺乏這樣的投資機會。這就是美國迫切需要改變國有資本缺位狀況的原因。

從接受管理的經(jīng)濟到綠色經(jīng)濟

改變美國的國有資本缺位狀況應(yīng)該與基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化和現(xiàn)有經(jīng)濟模式向更具韌性的循環(huán)經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型同步進行，而后兩者其實早該啟動了。根據(jù)美國土木工程師協(xié)會的評估，更新全國基礎(chǔ)設(shè)施的資金缺口約為4.5萬億美元。2009年《美國復蘇與再投資法案》的發(fā)起人聲稱該經(jīng)濟刺激方案是“及時、目標明確和臨時性的”，那么當下我們所提出的這一新的綠色投資倡議就應(yīng)該是計劃周密、公開透明和永久性的。當前的疫情危機已經(jīng)導致勞動力市場接近崩潰，不過這也為推行綠色經(jīng)濟刺激計劃提供了絕佳的機會。上世紀大蕭條時期政府推動建設(shè)胡佛水壩和金門大橋并非毫無目的，今天的我們也可以把閑置資源轉(zhuǎn)化為社會所需要的基礎(chǔ)設(shè)施。

既然稅金和公共債務(wù)能夠被用來服務(wù)于社會，那么被用來創(chuàng)造就業(yè)機會也是合情合理的。然而根據(jù)一些貿(mào)易規(guī)則，這樣的做法往往會被視為“非法的自利行為”（illegitimate favoritism）。為了美國的國家復興，我們可以無視此類規(guī)則。我們完全可以跟與我們在混合型經(jīng)濟（mixed economy）問題上持有相同觀點的歐盟達成新的貿(mào)易協(xié)議。至于在人權(quán)、勞工權(quán)益和知識產(chǎn)權(quán)保護等問題上記錄不佳的中國，它必須接受補償性的關(guān)稅和規(guī)則（offsetting tariffs and regulations）。例如，任何一家總部在美國的公司都不應(yīng)遵守中國強制性的技術(shù)轉(zhuǎn)移規(guī)定，美國公司這樣做將不再被允許。

為了在國家層面啟動公共投資并推動經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型，我們還需要讓美國的經(jīng)濟政策從那些已被證明錯誤的經(jīng)濟學思維方式的束縛中解放出來?！靶省保╡fficiency）是一個人們很喜歡掛在嘴邊的詞。最近隨著美國媒體對供應(yīng)鏈的脆弱性展開集中討論，已經(jīng)有越來越多的人承認“美國太過于關(guān)注供應(yīng)鏈的效率，卻忽視了供應(yīng)鏈的彈性”，世貿(mào)組織前總干事帕斯卡爾·拉米（Pascal Lamy）最近在經(jīng)合組織和開放市場研究所主辦的一場會議上就做出了這樣的表示。

不過，“效率”這個概念本身就是有問題的。我在1996年出版的《一切待售——市場的好處與局限》（Everything for Sale:The Virtues and Limits of Markets）一書中指出，“效率”這個概念可以有三種解釋：第一種，亞當·斯密的“效率”，這種“效率”建立在供需關(guān)系的基礎(chǔ)上；第二種，凱恩斯的“效率”，當經(jīng)濟低迷時，這種“效率”與亞當·斯密的“效率”概念是相沖突的；第三種，熊彼特的“效率”，他認為從長期角度來看，創(chuàng)新才是經(jīng)濟增長動力的來源。其實中國在參與科技創(chuàng)新和經(jīng)濟增長的全球競爭時對市場價格信號是完全不予理睬的，而美國在二戰(zhàn)時期也曾這樣做過。

更進一步來說，對“效率”的標準描述通常并沒有把錯誤的市場價格所造成的數(shù)萬億美元損失考慮在內(nèi)，氣候變化、1929年的大蕭條和2008年的全球金融危機都是這種情況。給“效率”這樣下定義的人其實是在假定不存在官員腐敗、不存在市場力量、不存在經(jīng)濟力量和制定規(guī)則的政治力量之間的反饋閉環(huán)。因此，通常人們在談?wù)摗靶省睍r，他們其實是在削足適履地迎合“彈性”概念，這非?？尚?，而且是違背歷史事實的?，F(xiàn)在是時候放棄這一概念了。在大蕭條、凱恩斯革命以及布雷頓森林體系確立之后，我們當時都以為可以一勞永逸地解決問題，然而實際上并非如此。

二戰(zhàn)結(jié)束后，美國、歐洲以及大部分第三世界國家都表現(xiàn)出了比較良性的經(jīng)濟民族主義心態(tài)：即便馬歇爾計劃包括國有銀行、國有企業(yè)的內(nèi)容，美國也不會有什么異議；即便一個國家為了創(chuàng)造就業(yè)機會優(yōu)先考慮自己本國的供應(yīng)商，其他國家也不會反對；即便美國在冷戰(zhàn)中向噴氣式飛機、生物科技、計算機網(wǎng)絡(luò)等軍事技術(shù)領(lǐng)域里投資會產(chǎn)生商用價值，也不會遭到否決。但不知從什么時候開始，美國的官員們在芝加哥學派經(jīng)濟學思想的侵蝕下喪失了清醒的思考能力，此后他們又在被華爾街游說集團收買后放棄了“第三條道路”，并轉(zhuǎn)而去尋求可笑的“完美市場”了。

與此同時，美國官員們竟然給堅信重商主義的中國人開了綠燈，他們認為只要華爾街和美國的大公司在與中國人打交道的過程中能分得屬于自己的一份利益，那就沒有什么不妥。我們必須反對這種做法，戰(zhàn)后的社會契約（the postwar social contract）應(yīng)該有一個21世紀的現(xiàn)代版本，那就是我們應(yīng)該為國家政策預留足夠的空間。

我們可能很快就會進入一個由可再生電力驅(qū)動的時代。但目前市場價格還是反映了太多的化石能源交易情況。我們只有通過政府制定的法規(guī)和補貼政策來讓經(jīng)濟體系從依賴化石能源轉(zhuǎn)為擁抱綠色能源。未來的能源不僅更加清潔，而且價格會更便宜，使用起來也更安全。市場在定價方面經(jīng)常犯下錯誤，這就是我們還需要政府和民主性計劃（democratic planning）的原因。

我們需要在國家層面制定戰(zhàn)略以奪回美國在先進制造和綠色能源領(lǐng)域的全球主導權(quán)。需要強調(diào)的是，在這一過程中，美國產(chǎn)業(yè)界將掌握新的技術(shù)，地方中小企業(yè)將實現(xiàn)發(fā)展，美國的就業(yè)崗位也將獲得大幅增長。我們可以做到一舉多得。當然，這樣做也許有違一些人在自由市場和自由貿(mào)易方面的傳統(tǒng)觀點。其實，我們早該摒棄那些錯誤的觀點了。

（觀察者網(wǎng)馬力譯自2020年5月19日《美國展望》雜志網(wǎng)站，全文完）

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