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（文/王力 編輯/徐喆）2024全國(guó)兩會(huì)前夕，3月1日，全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在媒體溝通會(huì)上透露，他今年將提交6份提案，涉及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力、生豬養(yǎng)殖、數(shù)字節(jié)糧、鄉(xiāng)村人才振興和醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)等方面。

自1993年首次當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員以來(lái)，73歲的劉永好已經(jīng)連續(xù)履職全國(guó)“兩會(huì)”32年，期間擔(dān)任過(guò)6屆政協(xié)委員和1屆人大代表。在他的履職生涯中，總共提交了201份提案或意見(jiàn)，主要關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興以及民營(yíng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)和發(fā)展等方面。很多提案或意見(jiàn)都得到了相關(guān)部門(mén)的積極回復(fù)，一些甚至被轉(zhuǎn)化為國(guó)家政策，體現(xiàn)了他在政策制定和實(shí)施中的積極參與和推動(dòng)作用。

劉永好強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放進(jìn)程中扮演了關(guān)鍵角色，但近年來(lái)，受多種因素影響，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力出現(xiàn)下滑。他分析指出，這主要源于經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型壓力，以及部分行業(yè)周期性調(diào)整和市場(chǎng)預(yù)期的分歧。

針對(duì)這一問(wèn)題，劉永好提出了三項(xiàng)具體建議。首先，他建議建立“一對(duì)一”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的綠色溝通機(jī)制，精準(zhǔn)對(duì)接頭部企業(yè)的需求，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，并發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)鏈中的帶動(dòng)作用。其次，他呼吁在特殊時(shí)期給予符合條件的企業(yè)金融和資金支持，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。最后，他建議產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策在出臺(tái)前廣泛征求各方意見(jiàn)，以減少對(duì)行業(yè)的沖擊。

此外，劉永好對(duì)《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的起草工作表示支持，認(rèn)為這是推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。他期望通過(guò)立法保障民營(yíng)企業(yè)的基本權(quán)利，規(guī)范其行為，確保其在市場(chǎng)中獲得公平待遇。

對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期下民營(yíng)企業(yè)的壓力，劉永好鼓勵(lì)企業(yè)利用低谷期調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身實(shí)力。他相信，在國(guó)家政策和市場(chǎng)需求的共同推動(dòng)下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資收益和投資意愿將會(huì)得到提振。

生豬產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，不僅關(guān)乎居民日常生活需求、物價(jià)穩(wěn)定，還是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。然而，當(dāng)前生豬養(yǎng)殖業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。劉永好在溝通會(huì)上指出，2023年對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)考驗(yàn)的一年，首次出現(xiàn)全年虧損，養(yǎng)殖戶(hù)和農(nóng)牧企業(yè)普遍嚴(yán)重虧損，大型豬企資金鏈緊張，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升，甚至有個(gè)別大型豬企被迫重組。

劉永好深入分析，傳統(tǒng)的“豬周期”約為四年，但當(dāng)前周期明顯拉長(zhǎng)，已在底部徘徊近三年。這背后的原因包括養(yǎng)殖模式從散戶(hù)向規(guī)模化、體系化轉(zhuǎn)變，科技進(jìn)步和管理提升帶來(lái)的養(yǎng)豬效率提升，以及消費(fèi)增長(zhǎng)不足導(dǎo)致的供需失衡。

針對(duì)這些問(wèn)題，劉永好在提案中提出了三條建議：一是推動(dòng)養(yǎng)殖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)趨勢(shì)；二是加大金融支持力度，幫助養(yǎng)殖企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈；三是促進(jìn)豬肉消費(fèi)升級(jí)，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，劉永好還強(qiáng)調(diào)了畜牧業(yè)在糧食安全中的重要作用。他認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)口糧安全已有基本保障，但飼料用糧安全成為新的挑戰(zhàn)。為此，他建議加快數(shù)字化生物育種創(chuàng)新體系布局，支持自主化營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)和配方軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，以及加強(qiáng)數(shù)字化畜禽養(yǎng)殖平臺(tái)和智能裝備的研發(fā)推廣。

在鄉(xiāng)村振興方面，劉永好長(zhǎng)期致力于培養(yǎng)新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村基層治理者。他認(rèn)為，智能制造、生物科技和數(shù)字化等新技術(shù)為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇，而人才培養(yǎng)則是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。為此，他建議在強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)的同時(shí)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力，包括引導(dǎo)農(nóng)業(yè)院校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、拓寬鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空間、鼓勵(lì)社會(huì)各界參與鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)等。

作為新希望集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，劉永好不僅關(guān)注生豬產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，還積極參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)。通過(guò)發(fā)起“十萬(wàn)綠領(lǐng)新農(nóng)人培訓(xùn)計(jì)劃”和“鄉(xiāng)村振興五五工程”等項(xiàng)目，他致力于培養(yǎng)具備高科技和創(chuàng)新思維的新型農(nóng)民，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

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