久久久久精品免费福利电影,国产又黄又大又粗视频,A级毛片免费播放无码,人人妻人人爽人人澡欧美一区

文/王力 編輯/徐喆

隨著戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)逐步恢復(fù)，并迎來(lái)歷史性機(jī)遇，2023年，戶外運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，隨著年輕一代消費(fèi)者的崛起，“個(gè)性化”和“性價(jià)比”成了年輕消費(fèi)者選擇戶外運(yùn)動(dòng)品牌的關(guān)鍵。

此前多年，國(guó)內(nèi)市面上以The North Face“北面”、Columbia“哥倫比亞”及JACK WOLFSKIN“狼爪”為代表的戶外運(yùn)動(dòng)服飾同質(zhì)化嚴(yán)重，且老齡化的設(shè)計(jì)也使得整個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)步履維艱，然而2023年戶外運(yùn)動(dòng)品牌的的復(fù)蘇不僅在于產(chǎn)品創(chuàng)新和高端化，還伴隨著年輕消費(fèi)者的崛起以及性價(jià)比的凸顯。

在當(dāng)前羽絨產(chǎn)品價(jià)格逐漸攀升的大背景下，沖鋒衣憑借其時(shí)尚、多功能性和高性價(jià)比的獨(dú)特魅力成功吸引了年輕一代的目光。以“安踏系”的代表品牌SALOMON（薩洛蒙）和Arcteryx（始祖鳥）為首，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸嶄露頭角。

“安踏系”成功運(yùn)營(yíng)的秘訣不僅體現(xiàn)在主品牌安踏上，同時(shí)也為旗下的始祖鳥、迪桑特、可隆等品牌注入了新的活力。通過(guò)產(chǎn)品線的拓展和跨界營(yíng)銷，安踏巧妙地引領(lǐng)了整個(gè)“安踏系”品牌的熱潮。

眼下，戶外運(yùn)動(dòng)品牌在角逐戰(zhàn)中為擴(kuò)大品牌影響力不僅注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和科技含量，更成功將戶外運(yùn)動(dòng)品牌打造成時(shí)尚的象征，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)向年輕化和潮流化的方向邁進(jìn)。

根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，2022年戶外行業(yè)規(guī)模已達(dá)256億元，而到2030年，預(yù)計(jì)這一數(shù)字將突破1000億元，對(duì)應(yīng)的7年CAGR預(yù)計(jì)將達(dá)到12%。這一數(shù)據(jù)無(wú)疑為戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展描繪了樂(lè)觀的前景，展示了行業(yè)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力。

國(guó)產(chǎn)品牌異軍突起，戶外經(jīng)濟(jì)掀起消費(fèi)新次元

近年來(lái)，戶外運(yùn)動(dòng)已成為年輕一代人新的社交方式，根據(jù)小紅書發(fā)布的《2023戶外生活趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2023年，戶外運(yùn)動(dòng)已逐步走向生活化、全民化，1月至10月，戶外用戶日活環(huán)比增長(zhǎng)超100%，徒步、騎行、露營(yíng)、釣魚、潛水沖浪、滑雪等成了新生活方式。

在社交媒體平臺(tái)的映照下，品牌數(shù)字營(yíng)銷已然掀起新一輪的風(fēng)潮，戶外運(yùn)動(dòng)正在逐漸演變?yōu)槟贻p人時(shí)尚而又健康的生活方式，同時(shí)也引領(lǐng)著戶外服飾等周邊產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

公開數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)戶外參與率達(dá)到28.4%，盡管與其他國(guó)家相比仍存在一些差異，但龐大的人口基數(shù)使得戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)超過(guò)4億。

從今年“雙十一”各平臺(tái)熱銷的產(chǎn)品品類看，戶外運(yùn)動(dòng)也成了集中爆發(fā)的產(chǎn)品賽道。

公開數(shù)據(jù)顯示，2023年雙十一，全網(wǎng)銷售額達(dá)11386億元，同比增長(zhǎng)2.1%，其中戶外運(yùn)動(dòng)銷售額達(dá)257億元，同比增長(zhǎng)7.2%。

具體品牌端來(lái)看，天貓平臺(tái)榜單顯示，耐克、斐樂(lè)、安踏等品牌斬獲超億元的銷售額，仍舊穩(wěn)坐運(yùn)動(dòng)品牌銷售榜的前三甲。其中耐克居榜首，而安踏旗下的斐樂(lè)品牌和安踏品牌分列第二和第三名，阿迪達(dá)斯和李寧分別占據(jù)第四和第五的位置，排名第六至第十則分別為New Balance、JORDAN、lululemon、斯凱奇和特步。

值得注意的是，今年國(guó)產(chǎn)品牌嶄露頭角，前20名中涌現(xiàn)了9個(gè)國(guó)貨品牌，占據(jù)銷售榜的近半江山。其中斐樂(lè)、安踏、李寧、特步等國(guó)產(chǎn)品牌躋身前十，而安踏旗下的迪桑特品牌，361度、鴻星爾克、喬丹和匹克也榜上有名。

根據(jù)京東的數(shù)據(jù)顯示，“沖鋒衣”成為今年“雙十一”期間備受追捧的戶外品類，沖鋒衣褲品類成交額同比增長(zhǎng)超過(guò)100%，索康尼、迪卡儂、伯希和等品牌更是實(shí)現(xiàn)了同比超100%的增長(zhǎng)，為戶外時(shí)尚注入了新的活力。

此外，雙十一預(yù)售期，京東的運(yùn)動(dòng)羽絨服預(yù)售訂單額同比增長(zhǎng)超6倍；戶外裝備預(yù)售訂單額同比增長(zhǎng)244%，戶外騎行裝備預(yù)售訂單額同比增長(zhǎng)139%。

具體品牌來(lái)看，李寧預(yù)售訂單額同比增長(zhǎng)超過(guò)200%，特步預(yù)售訂單額同比增長(zhǎng)300%。10月24日，安踏預(yù)售訂單額更是高達(dá)去年同期的30倍。

綜合來(lái)看，運(yùn)動(dòng)品牌的崛起以及國(guó)產(chǎn)品牌的異軍突起，不僅在商業(yè)層面呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為時(shí)尚潮流注入了更多元化的元素。

“年輕化”和“性價(jià)比”成關(guān)鍵詞，“都市戶外風(fēng)”成趨勢(shì)

從今年沖鋒衣銷售情況來(lái)看，“性價(jià)比”也一度成為年輕人選擇購(gòu)買的重要衡量。

一改以往追求進(jìn)口名牌的風(fēng)潮，年輕一代用戶也更加青睞于“只買對(duì)的，不買對(duì)的”。今年上半年，抖音沖鋒衣銷售額貢獻(xiàn)最大的價(jià)格區(qū)間分別為300-500元、100-300元。

其中，300-500元是主流價(jià)格區(qū)間，占市場(chǎng)規(guī)模的33.72%。就增長(zhǎng)率而言，國(guó)潮、輕奢賣點(diǎn)的環(huán)比增速最快，國(guó)潮賣點(diǎn)增速超90000%，大牌平替的時(shí)尚款引流能力更強(qiáng)。以丁真同款的駱駝沖鋒衣“幻影黑三合一沖鋒衣”為例，其定價(jià)多在百元級(jí)，今年上半年，駱駝品牌在電商平臺(tái)沖鋒衣品類市占率穩(wěn)居第一，銷售增長(zhǎng)率超400%，遠(yuǎn)高于海外品牌。

此外，以“北面”、“哥倫比亞”的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，當(dāng)下“年輕化”的需求也使得品牌產(chǎn)品不斷迭代更新。

數(shù)十年來(lái)，戶外裝備一直以功能性為主，強(qiáng)調(diào)保暖、抓絨和防雨等特性。然而，近年來(lái)，日本在戶外領(lǐng)域推崇設(shè)計(jì)與穿搭，形成了別具一格的都市戶外風(fēng)。

近年來(lái)，許多戶外運(yùn)動(dòng)品牌一改老舊、一成不變的設(shè)計(jì)，將時(shí)裝領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、色彩和面料引入戶外領(lǐng)域，不僅具備戶外實(shí)用性，更融合了時(shí)尚設(shè)計(jì)的獨(dú)特魅力，演化為更為高級(jí)的“Gorpcore”風(fēng)格，將街頭服飾和運(yùn)動(dòng)戶外元素融合在一起的時(shí)尚風(fēng)格。

ASAP Rocky的時(shí)尚造型被認(rèn)為是Gorpcore風(fēng)格的雛形

這一風(fēng)格將頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì)與高端功能融為一體，包括攀山鼠等，都明顯展現(xiàn)了這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)與功能完美結(jié)合的時(shí)尚風(fēng)格，甚至奢侈品牌如LV、Off-White也紛紛采用這種功能性與設(shè)計(jì)感相結(jié)合的獨(dú)特風(fēng)格。

Off-White? 秀場(chǎng)，Bella Hadid 身著由始祖鳥沖鋒衣解構(gòu)改造而成的長(zhǎng)裙

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，當(dāng)前國(guó)內(nèi)戶外文化也正經(jīng)歷一場(chǎng)翻天覆地的改變。

年輕一代的消費(fèi)者不僅渴望在戶外活動(dòng)中找到休閑放松和社交的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)戶外裝備的顏值與格調(diào)有著更高的要求。與此同時(shí)，戶外運(yùn)動(dòng)參與人群呈現(xiàn)出年輕化、城市化的趨勢(shì)，為整個(gè)行業(yè)注入了新的活力。

從蕉下、到Ubras再到及定位輕運(yùn)動(dòng)品牌的焦瑪、新銳品牌粒子狂熱等新興消費(fèi)品牌,屬于中國(guó)的都市戶外風(fēng)也正悄然流行。其中，蕉內(nèi)和蕉下分別推出氧氣沖鋒衣、氣絨沖鋒衣等新品。

據(jù)悉，蕉內(nèi)推出全新品類單品氧氣沖鋒衣，具有防水、防風(fēng)、防污、透氣等功能，日常通勤至戶外探索均可。而蕉內(nèi)致力于“做千元內(nèi)真硬殼”，從單沖到三合一的定價(jià)均設(shè)置在千元內(nèi)價(jià)格帶。

戶外運(yùn)動(dòng)品牌“圍剿”資本市場(chǎng)，研發(fā)是競(jìng)爭(zhēng)力核心

據(jù)中國(guó)登山協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2018年，我國(guó)參與戶外運(yùn)動(dòng)的人口已達(dá)1.5億，對(duì)應(yīng)的戶外參與率為10.4%。而根據(jù)最新的《戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022—2025年）》數(shù)據(jù)，截至2021年底，我國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)已突破4億，近兩年戶外參與率快速攀升至28%以上。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2025年我國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億元。

資本市場(chǎng)正成為眾多品牌爭(zhēng)相涌入的熱門角逐之地，在一級(jí)市場(chǎng)上，過(guò)去一年，戶外裝備領(lǐng)域共實(shí)現(xiàn)了10筆融資，總額高達(dá)4.95億元人民幣。

而“安踏系”的成功典范更是吸引了無(wú)數(shù)品牌紛紛謀求一席之地。

A股上市的戶外運(yùn)動(dòng)品牌積極擴(kuò)張。探路者通過(guò)3月的G2 Touch收購(gòu)增強(qiáng)芯片競(jìng)爭(zhēng)力，并在2023中關(guān)村論壇推出“極地仿生科技平臺(tái)2.0”以滿足多場(chǎng)景需求。

除安踏外，目前國(guó)內(nèi)布局戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的上市公司眾多，其中包括探路者、牧高笛、三夫戶外、金萊特、玉馬遮陽(yáng)、開潤(rùn)股份等。

蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)，吸引著眾多品牌激烈競(jìng)逐，而“安踏系”的成功故事無(wú)疑成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，各大品牌們正紛紛為自己在資本市場(chǎng)分一杯羹而不懈奮斗。

2022年四月，蕉下就已向港交所遞交上市申請(qǐng)，此外為進(jìn)一步提升品牌知名度，蕉下在2023年成功簽約知名歌手周杰倫為品牌代言人，發(fā)布了引人入勝的廣告片《驚蟄令》和《所有的太陽(yáng)》，將產(chǎn)品時(shí)尚與音樂(lè)相結(jié)合。然而，值得關(guān)注的是蕉下招股書于今年4月份失效，這已經(jīng)是蕉下第二次招股書失效，這也令蕉下的上市進(jìn)程受到一定的關(guān)注。

此前多年，蕉下一直被詬病為想靠一把小黑傘就撐起一家上市公司，根據(jù)招股書顯示，2019年到2021年，蕉下的研發(fā)開支分別為1990萬(wàn)元、3590萬(wàn)元、7160萬(wàn)元，占其收入的比重分別為5.2%、4.5%、3.0%，2022年上半年，蕉下研發(fā)支出為6300萬(wàn)元，占比2.85%，這也意味著報(bào)告期內(nèi)，研發(fā)支出占比一直在下降。

而周杰倫的代言費(fèi)必然是一筆不菲的開支。實(shí)則多年來(lái)，蕉下在廣告宣傳上一直是出手闊綽。

招股書數(shù)據(jù)顯示，蕉下在過(guò)去3年半里，廣告宣傳費(fèi)用已超過(guò)10億。一直以來(lái)，蕉下以“高密度營(yíng)銷+輕資產(chǎn)代工”的策略在防曬領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī)，如今，這個(gè)新興消費(fèi)品牌將視野拓展至戶外市場(chǎng)。

（數(shù)據(jù)來(lái)自蕉下招股書）

然而，盡管老牌戶外運(yùn)動(dòng)品牌稍顯“陳舊”，新興品牌更傾向于“強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷、輕研發(fā)”。相較于老牌品牌，這些新興品牌在研發(fā)上的投入相對(duì)較低，品牌文化積淀也相對(duì)欠缺，因此更容易在同質(zhì)化和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中失去方向。

在戶外市場(chǎng)，如何找到創(chuàng)新與獨(dú)特之處將是新興品牌亟需解決的問(wèn)題。而對(duì)如蕉下這樣年輕的“攪局者”而言，能否在這個(gè)領(lǐng)域開創(chuàng)新的市場(chǎng)格局，將成為引人期待的關(guān)鍵。