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外媒曝“中產三件套”始祖鳥欲IPO,背后操盤者為中國安踏?
最后更新: 2023-09-13 19:28:50【導讀】 對于安踏而言,始祖鳥的母公司亞瑪芬可謂是推動安踏高端化和國際化進程的絕佳舞臺,未來或將成為繼FILA的第二個利潤增長點。
文/王力 編輯/徐喆
在中年和中產之間只差了一件始祖鳥?
當其他戶外品牌仍然陷入價格戰時,始祖鳥卻以一件售價高達5000元的沖鋒衣傲然將自己的身價定位在高端市場。由此,國內各大社交媒體掀起一陣“老錢戶外運動風”,而鮮為人知的是,迅速走紅的背后也離不開母公司安踏的運營操盤。
據彭博援引消息人士透露,中國體育用品公司安踏體育用品有限公司(以下簡稱“安踏”,02020)旗下子公司亞瑪芬體育公司(Amer Sports)傳出了在美國申請IPO的消息,并計劃于明年初上市,估值約合人民幣超700億。
對此傳聞,觀察者網公司頻道向亞瑪芬相關人士求證,對方表示,“我們不對謠言或者猜測進行評論。”
近年來,亞瑪芬憑借多個明星品牌在國內掀起一陣戶外運動潮流風。首當其沖的便是被戲稱為“中產三件套”之一的始祖鳥(ARC’TERYX)。隨后,各大時尚達人也帶火了同為亞瑪芬的另一子品牌薩洛蒙(Salomon),而薩洛蒙則與lululemon及始祖鳥并稱為“中產三件套”。
然而始祖鳥和薩洛蒙在國內的“出圈”實則也離不開安踏的運營,在安踏收購始祖鳥母公司前,無論是線上還是線下,始祖鳥并未大范圍的“打入”中國市場。在安踏收購亞瑪芬后,出身4A廣告公司,擅長營銷的徐陽接任了始祖鳥大中華區總經理。
另一邊,于安踏而言,母公司亞瑪芬體育則為公司提供了一個高端和國際化發展的契機。
公開資料顯示,亞瑪芬成立于1950年,旗下擁有始祖鳥、薩洛蒙、Peak Performance及Atomic等多個知名品牌。2002年,始祖鳥被運動品牌巨頭阿迪達斯(Adidas)收購,并歸入阿迪達斯旗下的薩洛蒙部門。然而,由于阿迪達斯的核心業務不在戶外運動,2005年10月,阿迪達斯以4.85億歐元的價格將薩洛蒙部門整體出售給了亞瑪芬體育。
此后2017年亞瑪芬體育陷入了財務危機,而始祖鳥的銷售額依舊表現出色。此后安踏便看準機會,迅速出手,于2019年成功完成了對亞瑪芬體育的收購。
回看這樁體育用品收購案,因創下歷史上最大跨國收購金而備受關注。
2019年3月,安踏與方源資本、Anamered Investments、包括騰訊以及lululemon的創始人Chip Wilson組成的投資財團,以46.6億歐元的價格完成了對亞瑪芬集團的收購。其中安踏投資金額最大,達15.43億歐元,根據安踏今年上半年的財報數據,其在亞瑪芬母公司AS Holding的股權占比高達52.7%。
從當前的財報數據來看,始祖鳥尚未成為繼FILA后的第二個“現金奶牛”。
今年上半年,安踏營收同比增長14.2%達296.45億元,歸母凈利潤47.5億元,同比增加32.3%,較2019年同期翻番。其中,旗下子品牌FILA品牌收益同比增長13.5%至122.29億元;毛利同比增長14.4%至84.61億元;毛利率增長0.6個百分點至69.2%。
而亞瑪芬對公司并未構成多大貢獻。“對亞瑪芬的收購,短期內不會有大的利潤。”2018年安踏集團前CEO丁世忠在業績會上表示。
事實也的確如此。據安踏2019年至2021年財報,全資持有亞瑪芬體育的合營公司AS Holding一直處于虧損狀態,分別虧損10.92億元、11.4億元和1.54億元,此后2022年,AS Holding扭虧,實現凈利5000萬。
今年上半年,AS Holding收益同比增長37.2%至132.7億,取得自投資者財團收購后最佳上半年業績。然而即便業績超預期,不可忽視的是今年上半年,合營公司AS Holding錄得凈虧損(按綜合基準)約9.83億元。虧損主因Peak Performance一次性商譽及商標減值所致。
此外,公司為收購亞瑪芬負債率也持續攀高。2022年安踏體育負債總額313.6億元,同比增長64%,短期借款122.0億元,同比驟增597.83%。今年上半年公司負債率達22.8%。
業內分析認為,安踏計劃通過確認合營公司商譽減值,將壞賬分離出來,這種商譽減值并不會對公司的經營性現金流產生實質影響,不涉及現金流的虧損。
這意味著在啟動IPO程序時,Amer Sports可以將明顯的減值資產剔除,從而減輕其歷史包袱,進一步提高其估值,有望為Amer Sports的上市提供更有吸引力的財務狀況,同時減輕歷史包袱。
值得一提的是,去年底市場傳出亞瑪芬擬上市的消息后,安踏也恰好在這個時間節點進行了16年以來最大的一次高層大調整。
今年1月,安踏集團前掌舵人丁世忠卸任首席執行官并留任董事會主席,直接管理集團內部審計與監察職能及收購合并事宜,此后由集團首席財務官賴世賢、專業運動群首席執行官吳永華成為新的聯席首席執行官。
同時,鄭捷不再擔任集團總裁,專任亞瑪芬體育首席執行官。而丁世家繼續負責管理集團生產職能,而不再負責集團供應鏈管理,也是進一步放權的體現。這意味著,至此安踏形成了“雙CEO”格局。
如今來看,安踏對于亞瑪芬亞瑪芬抱有較大期待。對于亞瑪芬體育下一步發展,安踏在今年上半年財報中表示,2023年亞瑪芬集團將有望完成5年前定下的“大品牌、大渠道、大國家”發展戰略,并且正在規劃和制定下一階段的發展策略和目標。
本文系觀察者網獨家稿件,未經授權,不得轉載。
- 責任編輯: 王力 
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