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如何解決這種不情不愿，是這項工作的難點所在。我們可以注意到，一些以安全、營銷等理由為“圍墻花園”辯護的聲音此起彼伏，不乏重量級媒體和專家，這是“圍墻花園”利益格局的正常反映。所以，要將這項工作真正取得全局性勝利，需要魄力，需要智慧，更需要面對各種壓力、阻力的斗智斗勇。

因為，涉及拆除“圍墻花園”所謂的網絡安全、垃圾信息泛濫還有營銷泛濫等理由，其實站不住腳。因為這些是作為一個大型平臺的“基本功”，也是履行平臺主體責任的“分內事”。

有“圍墻花園”也在做，也得做，沒有“圍墻花園”也是如此。也許工作量有所不同，但是，并沒有增加任何特殊性的技術難度和工作難度。因此，分階段，主要不是技術問題，而是利益平衡問題。這都是很現實的問題，遠比技術更難。

中國互聯網的“圍墻花園”現象，起碼是一項十年長期積累，不斷加筑工事的“十年工程”，涉及很多技術層面和業務層面的操作。涉及網頁，更涉及APP。涉及明面的信息內容，更涉及更深層次的數據等，需要是真正的“技術活”。

這需要深入技術，明晰技術層面的操作，也需要確定規則。互聯網領域很多規范（norms）之前都是基于產業自律，作為“默認”選項，習以為常，很多缺乏明文的細化。這就是互聯網在中國不斷“異化”的基礎條件。

缺乏競爭制約的壟斷巨頭，出于自身商業利益最大化的需要，不斷突破這些不設防的防線，“法無禁止即可為”，將自身的商業邏輯凌駕于互聯網整個行業的默認規范之上，然后日積月累，相互競相效仿。

而主管部門，因為缺乏明確法規，也沒有及時加以有效制止。廣大用戶雖然深受其害，也因為無能為力，最終溫水煮青蛙，也都開始習慣這些既成事實。

因此，工信部這一次專項行動意義重大，功德無量。開始從處置壟斷巨頭一些明面上顯著的違法行為，進入到深層次的問題。

針對“圍墻花園”強有力、系統性的整治，雖然沒有處罰“二選一”那么富有新聞效應，也缺乏審查滴滴數據安全那樣震動市場，而其效能和影響卻遠遠超過這些個案，是中國互聯網產業競爭環境的一次重大調整，堪稱是整個中國互聯網的一次“重啟”！改變的將是在整個競爭面貌，可以引領十年以后最好的晴朗環境。

因此，我個人認為，這是去年強化反壟斷以來，取得的最具有深遠影響和意義的進展與成果。最大的獲益者首先是公共利益和社會利益，是所有網民，是整個互聯網。

“圍墻花園”現象本質是為了私有利益而犧牲公共利益，是壟斷問題帶來的巨大的負外部性問題。

負外部性，也稱外部成本或外部不經濟，是指一個人的行為或企業的行為影響了其他人或企業，使之支付了額外的成本費用，但后者又無法獲得相應補償的現象。

也就是說，曾經成就互聯網巨頭的互聯網“默認”的開放、共享環境，在其獲取壟斷地位之后，開始有能力逐步修改“規則”，實施封閉與限制措施，有選擇性地導流。

理所當然地放棄互聯網“默認”的開放、共享，理直氣壯地將平臺之上的用戶、內容、數據和流量等視為自己的“私產”。

坐擁十億級用戶規模，就可以展示“此山是我開，此樹是我栽，要想過此路，留下買路財”的權力。將嚴重侵蝕了互聯網的公共性。所以，這次整頓是對互聯網公共性和社會性的一次拯救，是對規制和邊界的一次明晰。

最大的沖擊就是原來依靠流量資源的站隊模式，也就是基于“圍墻花園”模式的業務。嚴重依賴巨頭導流的商業模式和企業，短期就會感受到巨大的沖擊。但是，這種損失應該視為正常的。因為之前的流量優勢，本身就是建立在不合理基礎之上。

目前只是停止不公平的競爭，不合理的導流。任何公司和商業模式的發展，都只能基于合法、合規的正常業務模式。所以，這一次針對“圍墻花園”的整頓，實質上是中國互聯網從不正常化走向正常化的過程，是從不合規走向合規經營的過程。

這是大勢所趨，民心所向，也是法律所指。是不可抗拒，也是不容抗拒的。最終，大家都需要在一個健康、良性的產業環境下公平競爭，才是最大的贏家。作為中國互聯網20多年的觀察者，我對這次行動有著太深刻的感觸：太久違了！的確是期望已久了。

拆解“圍墻花園”，重塑互聯互通，必須是一視同仁，非選擇性、非歧視性的。也就是說，必須對所有合法網址全面開放。否則，如果存在著選擇性和歧視性，本質依然還是“圍墻花園”。

讓受損的互聯網公共性得以修復。作為基礎設施的互聯網，只有大家共同維護其基礎層面的公共性，才能發揮最大的效益與價值，不論大小的互聯網企業都才能受惠，網民的正常權益和便利，才能得到保障，中國互聯網更好的未來值得期許。

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