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（觀(guān)察者網(wǎng)訊 文/周昊）與華為分離560天的榮耀，正在重鑄屬于自己的榮耀。

5月30日，榮耀發(fā)布了全新的數(shù)字系列產(chǎn)品榮耀70，發(fā)布會(huì)結(jié)束后榮耀CEO趙明面對(duì)上百家國(guó)內(nèi)媒體接受了近兩個(gè)小時(shí)的群訪(fǎng)，期間趙明多次強(qiáng)調(diào)了一個(gè)核心信息，“目前的榮耀沒(méi)有市場(chǎng)壓力”，嗓音一度嘶啞。

次日，趙明在深圳總部再次接受了觀(guān)察者網(wǎng)等媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，“當(dāng)行業(yè)風(fēng)口停滯、甚至進(jìn)入逆風(fēng)期時(shí)，榮耀應(yīng)先做好手機(jī)再考慮其他”。

盡管采訪(fǎng)過(guò)程頗為輕松，但連軸轉(zhuǎn)的安排依舊可以看出趙明的疲憊，可如同余承東之于華為手機(jī)一般，榮耀常年的運(yùn)營(yíng)使得趙明成為了最大的品牌代言人，在當(dāng)下的非常時(shí)刻，更需要趙明本人親自為榮耀內(nèi)部乃至整個(gè)行業(yè)加油打氣。

因?yàn)樽阅瓿跻詠?lái)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的境遇已是一瀉千里。

中國(guó)信通院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，3月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量為2150萬(wàn)臺(tái)，同比下降40.5%；4月出貨量為1807.9萬(wàn)部，同比下降34.2％；2022年1-4月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總體出貨量共計(jì)8742.5萬(wàn)部，同比下降30.3％。

供應(yīng)鏈側(cè)的消息也不甚樂(lè)觀(guān)，有爆料稱(chēng)國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠(chǎng)商都向包括芯片廠(chǎng)商在內(nèi)的行業(yè)上游砍掉了20%—30%的訂單。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)稱(chēng)，如果市場(chǎng)行情得不到改善，2022年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量甚至將低于3億部。

大環(huán)境向下，但榮耀是逆市而行的例外，今年一季度其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率恢復(fù)至20%（Canalys數(shù)據(jù)），年增長(zhǎng)率達(dá)205%。

經(jīng)歷過(guò)當(dāng)初芯片斷供、無(wú)貨可賣(mài)的死局后，今日的市場(chǎng)困局對(duì)榮耀來(lái)說(shuō)頗有些“云淡風(fēng)輕”。

“在榮耀的商業(yè)邏輯里，沒(méi)有差的市場(chǎng)和環(huán)境，只有差的策略和應(yīng)對(duì)”，趙明表示。

從“零”開(kāi)始自救

2020年11月，華為整體出售旗下品牌榮耀HONOR的全部業(yè)務(wù)資產(chǎn)，包括深圳國(guó)資委以及30多家渠道商合作伙伴組成的收購(gòu)團(tuán)隊(duì)正式接管了榮耀。

收購(gòu)團(tuán)隊(duì)以財(cái)務(wù)投資的形式介入，除了戰(zhàn)略方向的溝通，趙明及榮耀的原班管理團(tuán)隊(duì)在日常經(jīng)營(yíng)中擁有著極大的自主權(quán)。

“商業(yè)上的決策由管理團(tuán)隊(duì)來(lái)做，甚至比以前更為方便。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)電子市場(chǎng)，管理團(tuán)隊(duì)的決策必須要迅速且高效，因此榮耀的體系需要投資方和運(yùn)營(yíng)方建立起授權(quán)和信任的關(guān)系”，趙明表示。

作為一個(gè)“再生”的創(chuàng)業(yè)公司，榮耀的起始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就高達(dá)8000人，其中研發(fā)人員占比過(guò)半，修建坪山制造工廠(chǎng)、購(gòu)置位于福田核心區(qū)的辦公大樓，在外界看來(lái)榮耀的創(chuàng)業(yè)配置堪稱(chēng)豪華。

但在殺成“血海”的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，榮耀又是最為弱小的。

趙明回憶稱(chēng)，榮耀于11月被剝離，但當(dāng)時(shí)次年度的芯片供應(yīng)談判已經(jīng)結(jié)束，榮耀靠著手中僅有的一百萬(wàn)片芯片庫(kù)存發(fā)布了榮耀V40這款產(chǎn)品。

“去年初榮耀芯片斷供、店面稀少，我曾說(shuō)那是‘黎明前的黑暗’，但當(dāng)時(shí)內(nèi)內(nèi)外外沒(méi)人看好我們；榮耀50系列也只能選擇沒(méi)有品牌使用的驍龍778G芯片，那是榮耀唯一能夠大量獲取的、可以在全球使用的產(chǎn)品。但榮耀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將778G的性能調(diào)教的特別好，使得榮耀50一舉扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的交付局面”，趙明表示。

隨著供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，榮耀的市場(chǎng)環(huán)境逐漸恢復(fù)，從獨(dú)立前16%的市場(chǎng)份額，到低谷的3%，再到重回20%，榮耀走出了一條“微笑曲線(xiàn)”。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)恢復(fù)后，榮耀也開(kāi)始進(jìn)一步將目光拋向了海外。

面對(duì)從零起步的海外市場(chǎng)，趙明在今年早些時(shí)候曾表示2022年是榮耀開(kāi)啟海外市場(chǎng)的元年。按照榮耀目前的產(chǎn)品規(guī)劃，今年共有七款產(chǎn)品在海外上線(xiàn)。

“海外是一個(gè)拓荒的、從無(wú)到有的過(guò)程，所以對(duì)于榮耀而言，未來(lái)三至五年海外市場(chǎng)的發(fā)展不存在天花板，如果遇到了天花板，那說(shuō)明榮耀發(fā)展的太快了”，趙明向觀(guān)察者網(wǎng)表示。

跳不出的同質(zhì)化？

獨(dú)立之前，榮耀自身的品牌定位在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)線(xiàn)條中始終處于下位，但同樣的，依托華為集團(tuán)這座大型研發(fā)圖書(shū)館，榮耀能夠在自身產(chǎn)品、功能方面打出不同于友商的差異化策略，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)以及中端市場(chǎng)獲取應(yīng)有的地位。

獨(dú)立之后，單飛的榮耀獲得了更為廣闊的施展空間，擁有了更多品牌向上的可能，但也需要獨(dú)自面對(duì)外界的風(fēng)風(fēng)雨雨。

趙明也向觀(guān)察者網(wǎng)表示，華為2012實(shí)驗(yàn)室和多樣性的技術(shù)平臺(tái)的確曾為榮耀提供了諸多技術(shù)層面的儲(chǔ)備，榮耀的技術(shù)核心在電子消費(fèi)品領(lǐng)域，與華為分割后，榮耀不僅可以構(gòu)建屬于自己的“小圖書(shū)館”，更可以依托整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)這座“大圖書(shū)館”，以開(kāi)放和創(chuàng)新的思維持續(xù)打造優(yōu)秀的產(chǎn)品。

按照榮耀的思路，以整個(gè)行業(yè)作為解決方案提供商自然無(wú)可厚非，也是時(shí)下榮耀以及各廠(chǎng)商的最優(yōu)解。

這其中關(guān)鍵的問(wèn)題在于，當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要安卓廠(chǎng)商之間并沒(méi)有明顯的技術(shù)差異，整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)背后的方案解決供應(yīng)商在面對(duì)國(guó)內(nèi)大廠(chǎng)時(shí)基本一視同仁，具體的功能實(shí)現(xiàn)及性能差異僅僅源于各品牌調(diào)校能力的不同，這是當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)同質(zhì)化增多、差異化減少的一個(gè)主要原因。

以核心部件SOC為例。蘋(píng)果的A系列芯片與iOS系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)很好的配合，從而在綜合競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，但通訊性能卻是其長(zhǎng)久以來(lái)的弱項(xiàng)；麒麟芯片的主要特色在于芯片底層及各種設(shè)計(jì)與手機(jī)系統(tǒng)本身的完美結(jié)合。

“麒麟芯片不做多余的東西，所有的功能都是產(chǎn)品整體架構(gòu)體系所需要的，自有芯片從底層而言對(duì)系統(tǒng)的結(jié)合的確更好”，趙明坦言：“因此榮耀需要跟SOC平臺(tái)方達(dá)成協(xié)同和默契，讓芯片的研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃緊密配合，從而充分釋放出各自的能力。”

“好比以前是一個(gè)公司內(nèi)各開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)間的配合，現(xiàn)在是不同公司間的配合，做好產(chǎn)品體驗(yàn)的關(guān)鍵就在于如何讓團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、公司與公司之間形成耦合”，趙明向觀(guān)察者網(wǎng)表示。

以廠(chǎng)商自身的需求來(lái)向平臺(tái)方定義SOC，另一家國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商vivo曾與三星就該模式取得過(guò)合作。

榮耀方面認(rèn)為自身團(tuán)隊(duì)曾與麒麟芯片有過(guò)長(zhǎng)期的聯(lián)合研發(fā)經(jīng)歷，因此有足夠的底氣與通用SOC平臺(tái)進(jìn)行類(lèi)似的合作。

可以肯定的是，各主流廠(chǎng)商對(duì)于AI、性能、影像、互聯(lián)等智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展的幾大路線(xiàn)都有著近乎類(lèi)似的研判與規(guī)劃，而在此基礎(chǔ)上“定義芯片”這條路能夠走多遠(yuǎn)，又能否重新激起消費(fèi)者的換機(jī)熱情？卻是一個(gè)值得長(zhǎng)期觀(guān)察的行業(yè)問(wèn)題。

做有“邊界”的品牌

如果在5月末談及年輕人與科技，那看客們一定會(huì)想起某篇互聯(lián)網(wǎng)人在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)諷刺年輕人“認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)就是芯片和所謂的硬核科技”的文章。

而在榮耀70系列的發(fā)布會(huì)上，趙明開(kāi)場(chǎng)就用兩張PPT致敬了年輕人與科技。科技代表著榮耀對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新需求，而年輕人則一直是榮耀整體品牌靠攏的方向。

“榮耀會(huì)成為一個(gè)‘有邊界’的廠(chǎng)商”，趙明向觀(guān)察者網(wǎng)表示，基于消費(fèi)電子廠(chǎng)商的定位，榮耀以行業(yè)內(nèi)的方案和計(jì)劃去參與該領(lǐng)域在全球市場(chǎng)的正常商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，目前全球的合作伙伴對(duì)榮耀的信任及支持均非常好，榮耀也秉持開(kāi)放及透明的姿態(tài)與各方合作，沒(méi)有“備用計(jì)劃”的準(zhǔn)備。

在產(chǎn)品側(cè)，榮耀也將繼續(xù)圍繞“1+X+N”的思路來(lái)為消費(fèi)者提供服務(wù)。盡管造車(chē)是時(shí)下的熱潮，但趙明也坦言目前榮耀的核心研發(fā)力量均聚焦在手機(jī)領(lǐng)域，沒(méi)有精力和能力去分心顧及汽車(chē)領(lǐng)域，“等榮耀把手機(jī)做到公認(rèn)的第一，再去考慮做汽車(chē)”。

榮耀與華為的模糊邊界也一直被外界予以高度關(guān)注。

盡管分家之后雙方在多個(gè)場(chǎng)合均強(qiáng)調(diào)了彼此的獨(dú)立性，但榮耀發(fā)布的新款手機(jī)卻均能為華為及鴻蒙生態(tài)下的多項(xiàng)IoT設(shè)備提供完美的適配及支持。

趙明表示，榮耀互聯(lián)是榮耀品牌生態(tài)發(fā)展的未來(lái)，從整體生態(tài)圈而言與華為的Harmony OS是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，雙方的標(biāo)準(zhǔn)和體系也均互不相通；未來(lái)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)將是iOS生態(tài)、Harmony OS以及Magic OS之間的競(jìng)爭(zhēng)，榮耀有信心成為未來(lái)的三大生態(tài)之一。

在采訪(fǎng)中還發(fā)生了一段小插曲，趙明在為榮耀的研發(fā)人員“抱不平”：“新品發(fā)布后網(wǎng)友喜歡調(diào)侃‘爸爸媽媽給的不多不少’，這其實(shí)對(duì)榮耀研發(fā)人員的付出不公平，獨(dú)立之前兩邊可能有一些相通的基礎(chǔ)，但獨(dú)立后兩邊的體系走向就不再一樣，未來(lái)雙方在技術(shù)上的差異也會(huì)變大”。