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柳傳志：5G投票不是賣國，發起聯想保衛戰心中無愧
關鍵字: 聯想 5G投票事件導讀柳傳志在此次演講中表示， 當時號召打響“聯想保衛戰”，一方面目的是向政府傳遞信息，說明此事的真相，避免聯想因為莫須有的罪名受到影響。另外一方面是為了讓員工心中無愧。他認為，這件事情的背后有勢力在推動。柳傳志指出，“5G投票門”事件具體解釋過于復雜，可以肯定地是，“5G投票門”絕不是聯想要賣國，要把整件事情弄清楚再來評判，他強調，自己和楊元慶這些人不可能因為利益而去賣國。1月9日晚間，聯想控股董事長、聯想集團創始人兼名譽董事長柳傳志在中國科學院大學出席“改革先鋒進校園”主題宣講活動，并發表題為《奔日子的人》的演講。
柳傳志 圖源：鳳凰網
在與中國科學院大學學生對話的環節中，現場有學生問及去年號召打響聯想保衛戰的原因，柳傳志表示，在聯想名譽出現危機的情況下，他必須站住來喊話，做好企業不代表做窩囊企業。
柳傳志稱，去年5G標準投票和愛國與否毫無關系。了解國際規則，以及通信標準會議舉辦的原因和議程，就能對此有明確的判斷。自從卸任聯想集團董事長職務后，自己就再也沒有管過聯想集團的事情。
去年5月，有傳聞報道稱，在兩年前的5G標準投票會議中，聯想集團和旗下的摩托羅拉將選票投給了高通的方案，直接導致華為的方案以微弱劣勢落敗。這一說法迅速激起網友“民憤”，大家紛紛表示將抵制聯想，并給聯想扣上了“賣國賊”的帽子。
“5G投票門”發生后，柳傳志意識到聯想的名譽出現了危機，于去年5月16日一天之內兩度出面發聲，稱這是污蔑，并“號召聯想團隊行動起來，誓死打贏榮譽保衛戰！”
柳傳志在此次演講中表示， 當時號召打響“聯想保衛戰”，一方面目的是向政府傳遞信息，說明此事的真相，避免聯想因為莫須有的罪名受到影響。另外一方面是為了讓員工心中無愧。他認為，這件事情的背后有勢力在推動。
柳傳志指出，“5G投票門”事件具體解釋過于復雜，可以肯定地是，“5G投票門”絕不是聯想要賣國，要把整件事情弄清楚再來評判，他強調，自己和楊元慶這些人不可能因為利益而去賣國。
另外，在長達兩個小時的演講中，柳傳志詳細回顧了聯想在發展中取得的成績及遇到的問題。他表示，聯想從發家的個人電腦（PC）業務擴展到投資業務，是源自對未來市場變化的敏銳預判。
2000年前后，在完成IT制造和分銷業務的分拆后（分別由聯想集團和神州數碼承接），聯想進軍投資行業。之所以這么做，柳傳志解釋：“我親眼看到，從1984年到90年代，大量電腦制造等高科技企業垮掉”，他不希望聯想步人后塵。
柳傳志表示，創新是推動社會進步的動力，但對于單個企業，社會創新可能讓其失去生存空間。“既要創新，又不想自己死，要怎么辦呢？要把底座加厚”。所謂“底座加厚”，指的就是在聯想集團PC業務相對穩定后，進軍投資業，用聯想集團賣電腦掙得3500萬美元做了第一支基金。
“如果不做這個（基金），當年聯想并購IBM的PC業務，會被大股東——持股35%的員工股東斃掉”。柳傳志稱，當年35%員工持股的分紅遠高于平日工資，你要叫他（花錢）蛇吞象去并購，他寧愿等死也不會愿意。
柳傳志表示，說服員工的理由是，這邊又辦了一個掙錢的企業，如果（PC并購）那邊虧了，一定貼補給大家。后來，聯想集團和神州數碼都有過大虧損的時候，（如果沒有基金），立馬陣腳就亂了。
對于聯想的發展模式，柳傳志說，很多技術大企業無法自行研究創制，可以在更多的企業中發現好的企業，去投資他們…“他做得好，我就不斷加投資，將它變成我的一部分。”到現在，在聯想控股層面，已經形成自天使投資到私募股權投資的全階段覆蓋，投資企業超過800家。
（整理/興華）
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- 責任編輯:陳興華
- 最后更新: 2019-01-10 11:49:02
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